醫(yī)院連鎖是一種醫(yī)療服務(wù)模式,在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的市場(chǎng)需求。近年來(lái),隨著醫(yī)療保健行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,醫(yī)院連鎖市場(chǎng)呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。目前,不僅傳統(tǒng)的綜合性醫(yī)院保持穩(wěn)定需求,而且隨著技術(shù)的進(jìn)步,新型高性能醫(yī)院連鎖如專科醫(yī)院、高端醫(yī)療服務(wù)逐漸受到市場(chǎng)的歡迎。同時(shí),隨著消費(fèi)者對(duì)醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)和便捷性要求的提高,對(duì)醫(yī)院連鎖的服務(wù)要求也不斷提高,促進(jìn)了醫(yī)院連鎖模式的不斷創(chuàng)新。 | |
未來(lái),醫(yī)院連鎖市場(chǎng)將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,將會(huì)有更多高性能、便捷型的醫(yī)療服務(wù)問(wèn)世,以滿足不同行業(yè)的需求。同時(shí),隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化需求的增加,提供定制化服務(wù)將成為醫(yī)院連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新趨勢(shì)。此外,隨著智能制造技術(shù)的應(yīng)用,醫(yī)院連鎖的運(yùn)營(yíng)管理將更加高效和環(huán)保,同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)更加精細(xì)的定制化服務(wù)。 | |
《2024-2030年中國(guó)醫(yī)院連鎖市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》基于多年監(jiān)測(cè)調(diào)研數(shù)據(jù),結(jié)合醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景,全面分析了醫(yī)院連鎖市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成、價(jià)格機(jī)制以及醫(yī)院連鎖細(xì)分市場(chǎng)特性。醫(yī)院連鎖報(bào)告客觀評(píng)估了市場(chǎng)前景,預(yù)測(cè)了發(fā)展趨勢(shì),深入分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)集中度及醫(yī)院連鎖重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況。同時(shí),醫(yī)院連鎖報(bào)告識(shí)別了行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,為投資者和決策者提供了科學(xué)、規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議。 | |
第一章 2024年全球醫(yī)院連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
產(chǎn) |
1.1 全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 |
業(yè) |
1.1.1 全球經(jīng)濟(jì)景氣度及影響分析 | 調(diào) |
1.1.2 全球醫(yī)療管理體制 | 研 |
1.1.3 世界各國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
1.1.4 醫(yī)療技術(shù)成為推動(dòng)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有力手段 | w |
1.2 全球醫(yī)院管理發(fā)展趨勢(shì) |
w |
1.2.1 醫(yī)院服務(wù)人本化 | w |
1.2.2 醫(yī)療保健社區(qū)化 | . |
1.2.3 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)企業(yè)化 | C |
1.2.4 全球醫(yī)療質(zhì)量管理新趨勢(shì) | i |
1.3 全球醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及趨勢(shì) |
r |
1.3.1 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素 | . |
1.3.2 公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析 | c |
1.3.3 私立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析 | n |
1.3.4 服務(wù)因素成為全球醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的首要因素 | 中 |
1.3.5 全球醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)走向數(shù)字化 | 智 |
1.4 全球醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) |
林 |
1.4.1 全球醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程 | 4 |
1.4.2 國(guó)際醫(yī)院連鎖行業(yè)成為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的重要形式 | 0 |
1.4.3 全球醫(yī)院連鎖的經(jīng)營(yíng)模式 | 0 |
1.4.4 連鎖醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析 | 6 |
第二章 2024年全球主要國(guó)家地區(qū)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
1 |
2.1 美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
2 |
2.1.1 美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程 | 8 |
2.1.2 美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析 | 6 |
2.1.3 美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 | 6 |
詳^情:http://www.gbwangdai.com/R_YiYaoBaoJian/78/YiYuanLianSuoHangYeQianJingFenXi.html | |
2.1.4 美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 8 |
2.2 德國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
產(chǎn) |
2.2.1 德國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)環(huán)境PEST分析 | 業(yè) |
2.2.2 德國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
2.3 日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程 |
研 |
2.3.1 日本醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析 | 網(wǎng) |
2.3.2 日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
2.3.3 日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | w |
2.4 英國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
w |
2.4.1 英國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析 | . |
2.4.2 英國(guó)醫(yī)院改革 | C |
2.4.3 英國(guó)醫(yī)院服務(wù)行業(yè)發(fā)展特征 | i |
2.4.4 英國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | r |
第三章 2024年中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
. |
3.1 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境分析 |
c |
3.1.1 人口人文環(huán)境 | n |
3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 | 中 |
3.1.3 技術(shù)環(huán)境 | 智 |
3.1.4 政治、法律環(huán)境 | 林 |
3.2 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)微觀環(huán)境分析 |
4 |
3.2.1 醫(yī)院結(jié)構(gòu) | 0 |
1、全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)及構(gòu)成 | 0 |
2、衛(wèi)生人員總數(shù) | 6 |
3.2.2 供應(yīng)商 | 1 |
3.2.3 醫(yī)療服務(wù)使用者 | 2 |
3.2.4 競(jìng)爭(zhēng)者與競(jìng)爭(zhēng)策略 | 8 |
3.2.5 公眾與媒體 | 6 |
3.3 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)涉及醫(yī)院改革的關(guān)鍵問(wèn)題分析 |
6 |
3.3.1 重新審視目標(biāo) | 8 |
3.3.2 認(rèn)識(shí)市場(chǎng)和計(jì)劃的關(guān)系 | 產(chǎn) |
3.3.3 放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入 | 業(yè) |
3.3.4 社會(huì)資本投入重點(diǎn)及途徑 | 調(diào) |
3.3.5 鼓勵(lì)轉(zhuǎn)制 | 研 |
3.3.6 公立醫(yī)院的定位問(wèn)題 | 網(wǎng) |
3.3.7 加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管 | w |
3.4 國(guó)有醫(yī)院管理體制改革分析 |
w |
3.4.1 目前中國(guó)國(guó)有醫(yī)院存在的問(wèn)題 | w |
3.4.2 國(guó)有醫(yī)院管理體制改革涉及的問(wèn)題 | . |
3.4.3 國(guó)有醫(yī)院管理體制改革的政策建議 | C |
3.5 醫(yī)院體制改革的分析 |
i |
3.5.1 醫(yī)院體制改革的基本成效及特點(diǎn) | r |
3.5.2 醫(yī)院體制改革前進(jìn)中的問(wèn)題 | . |
3.5.3 醫(yī)院體制改革的目標(biāo)模式及其依據(jù) | c |
3.5.4 深化醫(yī)院體制改革必須實(shí)現(xiàn)5個(gè)根本轉(zhuǎn)變 | n |
3.6 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革趨勢(shì)及建議 |
中 |
第四章 2024年中國(guó)醫(yī)院連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 |
智 |
4.1 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) |
林 |
4.1.1 醫(yī)院等級(jí) | 4 |
4.1.2 三級(jí)醫(yī)院工作量 | 0 |
4.1.3 政府辦醫(yī)院收入和支出 | 0 |
4.1.4 衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率 | 6 |
4.2 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
1 |
4.2.1 連鎖業(yè)態(tài)在中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀 | 2 |
4.2.2 中國(guó)醫(yī)院連鎖競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 | 8 |
4.2.3 中國(guó)醫(yī)院連鎖盈利現(xiàn)狀 | 6 |
4.2.4 中國(guó)醫(yī)院連鎖運(yùn)營(yíng)模式分析 | 6 |
4.3 中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析 |
8 |
4.3.1 中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)情分析 | 產(chǎn) |
4.3.2 中國(guó)公立醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析 | 業(yè) |
4.3.3 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析 | 調(diào) |
Report on the in-depth investigation and development trend analysis of China's hospital chain market from 2024 to 2030 | |
4.3.4 中國(guó)專科醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析 | 研 |
4.4 中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵因素分析 |
網(wǎng) |
4.4.1 醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制 | w |
4.4.2 醫(yī)院連鎖直營(yíng)與加盟模式的優(yōu)劣勢(shì) | w |
4.4.3 醫(yī)院連鎖的品牌優(yōu)勢(shì) | w |
4.4.4 醫(yī)院連鎖的市場(chǎng)化運(yùn)作理念 | . |
4.5 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
C |
4.5.1 醫(yī)療服務(wù)人本化 | i |
4.5.2 醫(yī)療服務(wù)多元化 | r |
4.5.3 醫(yī)院管理專業(yè)化 | . |
第五章 2024年中國(guó)醫(yī)院連鎖細(xì)分行業(yè)連鎖現(xiàn)狀及趨勢(shì) |
c |
5.1 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢(shì) |
n |
5.1.1 民營(yíng)醫(yī)院連鎖發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
5.1.2 民營(yíng)連鎖醫(yī)院主要企業(yè) | 智 |
5.1.3 民營(yíng)連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 | 林 |
5.1.4 民營(yíng)連鎖醫(yī)院并購(gòu)重組現(xiàn)狀 | 4 |
5.2 中國(guó)公立醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢(shì) |
0 |
5.2.1 公立醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | 0 |
5.2.2 主要公立連鎖醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
5.2.3 公立連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 | 1 |
5.2.4 公立醫(yī)院并購(gòu)重組現(xiàn)狀 | 2 |
5.3 專科醫(yī)院 |
8 |
5.3.1 專科醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | 6 |
5.3.2 主要專科連鎖醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
5.3.3 專科醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)體系的發(fā)展趨勢(shì) | 8 |
5.3.4 專科連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 | 產(chǎn) |
5.4 女子醫(yī)院 |
業(yè) |
5.4.1 女子醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | 調(diào) |
5.4.2 女子醫(yī)院市場(chǎng)分析 | 研 |
5.4.3 主要女子連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
5.4.4 女子連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 | w |
5.5 口腔醫(yī)院 |
w |
5.5.1 口腔醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | w |
5.5.2 主要口腔連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | . |
5.5.3 口腔連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 | C |
5.6 骨科醫(yī)院 |
i |
5.6.1 骨科醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | r |
5.6.2 主要骨科連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | . |
5.6.3 骨科連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 | c |
5.7 眼科醫(yī)院 |
n |
5.7.1 眼科醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | 中 |
5.7.2 主要眼科連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | 智 |
5.7.3 眼科連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 | 林 |
第六章 2024年中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
4 |
6.1 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組動(dòng)因分析 |
0 |
6.1.1 中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)巨大 | 0 |
6.1.2 醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 | 6 |
6.1.3 民營(yíng)資本介入醫(yī)院行業(yè)的方式 | 1 |
6.2 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)并購(gòu)重組特點(diǎn)分析 |
2 |
6.2.1 醫(yī)院并購(gòu)過(guò)多傾向于財(cái)務(wù)并購(gòu),而忽視戰(zhàn)略并購(gòu) | 8 |
6.2.2 資本進(jìn)入的公立醫(yī)院外部環(huán)境尚不完善 | 6 |
6.2.3 剝離改制醫(yī)院處于不利的交易地位 | 6 |
6.3 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組方式分析 |
8 |
6.3.1 中外合資 | 產(chǎn) |
6.3.2 特許經(jīng)營(yíng) | 業(yè) |
6.3.3 委托經(jīng)營(yíng) | 調(diào) |
6.3.4 股權(quán)投資 | 研 |
6.4 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組問(wèn)題分析 |
網(wǎng) |
6.4.1 醫(yī)院并購(gòu)尚無(wú)相關(guān)法律可依 | w |
6.4.2 缺失醫(yī)院并購(gòu)后的整合活動(dòng) | w |
2024-2030年中國(guó)醫(yī)院連鎖市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告 | |
6.4.3 土地使用費(fèi)問(wèn)題突出 | w |
第七章 2024年主要省市醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析 |
. |
7.1 北京醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析 |
C |
7.1.1 醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)分析 | i |
7.1.2 醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 | r |
7.1.3 連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析 | . |
7.1.4 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) | c |
7.2 上海醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析 |
n |
7.2.1 醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)分析 | 中 |
7.2.2 醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 | 智 |
7.2.3 連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析 | 林 |
7.2.4 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) | 4 |
7.3 深圳醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析 |
0 |
7.3.1 醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 | 0 |
7.3.2 連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析 | 6 |
7.3.3 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) | 1 |
7.4 天津醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析 |
2 |
7.4.1 醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)分析 | 8 |
7.4.2 醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 | 6 |
7.4.3 連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析 | 6 |
7.4.4 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) | 8 |
7.5 重慶醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析 |
產(chǎn) |
7.5.1 醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 | 業(yè) |
7.5.2 連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析 | 調(diào) |
7.5.3 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) | 研 |
7.6 武漢醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析 |
網(wǎng) |
7.6.1 醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 | w |
7.6.2 連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析 | w |
7.6.3 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) | w |
第八章 中國(guó)和國(guó)際醫(yī)院連鎖行業(yè)改革與并購(gòu)重組分析 |
. |
8.1 中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革 |
C |
8.1.1 大企業(yè)的投資機(jī)會(huì)分析 | i |
8.1.2 民營(yíng)企業(yè)成為探路先鋒 | r |
8.1.3 企業(yè)對(duì)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革分析 | . |
8.2 國(guó)外醫(yī)院連鎖研究分析 |
c |
8.2.1 比利時(shí)醫(yī)院連鎖分析 | n |
8.2.2 美國(guó)醫(yī)院特性的分析 | 中 |
8.2.3 美國(guó)醫(yī)院連鎖并購(gòu)重組財(cái)務(wù)分析 | 智 |
第九章 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組案例分析 |
林 |
9.1 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組概述 |
4 |
9.1.1 并購(gòu)重組概述 | 0 |
9.1.2 醫(yī)院并購(gòu)的概念和類型分析 | 0 |
9.1.3 醫(yī)改背景下醫(yī)院并購(gòu)與重組的機(jī)遇 | 6 |
9.2 典型案例分析 |
1 |
9.2.1 醫(yī)院改制與并購(gòu)法律問(wèn)題 | 2 |
9.2.2 馬應(yīng)龍投資連鎖專科醫(yī)院 | 8 |
9.2.3 長(zhǎng)安信息與匯豐等多家機(jī)構(gòu)共同投資醫(yī)院連鎖 | 6 |
9.2.4 奧理德投資湛江奧理德眼科醫(yī)院 | 6 |
9.2.5 愛(ài)爾眼科醫(yī)療集團(tuán)投資眼科專科醫(yī)院 | 8 |
9.2.6 鳳凰醫(yī)院集團(tuán)投資深圳鳳凰醫(yī)院 | 產(chǎn) |
9.2.7 鳳凰醫(yī)院集團(tuán)投資北京健宮醫(yī)院 | 業(yè) |
9.2.8 鳳凰醫(yī)院集團(tuán)投資建立大連新世紀(jì)醫(yī)院 | 調(diào) |
9.2.9 鳳凰醫(yī)院集團(tuán)委托經(jīng)營(yíng)無(wú)錫新區(qū)醫(yī)院 | 研 |
第十章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國(guó)際主體企業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì) |
網(wǎng) |
10.1 美國(guó)HCA |
w |
10.1.1 公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模 | w |
10.1.2 公司資本運(yùn)營(yíng)架構(gòu) | w |
10.1.3 公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | . |
10.1.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | C |
10.1.5 公司并購(gòu)重組分析 | i |
2024-2030 Nian ZhongGuo Yi Yuan Lian Suo ShiChang ShenDu DiaoCha YanJiu Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao | |
10.2 TENET連鎖醫(yī)院 |
r |
第十一章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國(guó)內(nèi)主體企業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì) |
. |
11.1 同仁醫(yī)院 |
c |
11.1.1 公司經(jīng)營(yíng)效益 | n |
11.1.2 公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 中 |
11.1.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 智 |
11.1.4 公司并購(gòu)重組趨勢(shì) | 林 |
11.2 現(xiàn)代女子醫(yī)院 |
4 |
11.2.1 現(xiàn)代女子醫(yī)院的概況分析 | 0 |
11.2.2 醫(yī)院品牌連鎖經(jīng)營(yíng)模式實(shí)例分析 | 0 |
11.3 肛泰肛腸醫(yī)院 |
6 |
11.4 維多利亞婦產(chǎn)醫(yī)院 |
1 |
11.5 華美整形美容醫(yī)院 |
2 |
11.6 愛(ài)爾眼科醫(yī)院 |
8 |
11.6.1 愛(ài)爾眼科收購(gòu)北京英智眼科醫(yī)院股權(quán)的可行性研究 | 6 |
11.6.2 愛(ài)爾眼科擬收購(gòu)兩醫(yī)院項(xiàng)目 | 6 |
第十二章 (中智-林)2024-2030年中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
8 |
12.1 2024年中國(guó)醫(yī)院連鎖投資經(jīng)營(yíng)投資概況 |
產(chǎn) |
12.1.1 醫(yī)院連鎖投資特性 | 業(yè) |
12.1.2 醫(yī)院連鎖主要投資模式 | 調(diào) |
12.1.3 醫(yī)院連鎖投資的具體方式 | 研 |
12.2 2024-2030年中國(guó)醫(yī)院連鎖投資機(jī)會(huì)分析 |
網(wǎng) |
12.2.1 醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間 | w |
12.2.2 區(qū)域投資潛力分析 | w |
12.2.3 投資價(jià)值研究 | w |
12.2.4 與產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整相關(guān)的投資機(jī)會(huì) | . |
12.3 2024-2030年中國(guó)醫(yī)院連鎖風(fēng)險(xiǎn)分析 |
C |
12.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn) | i |
12.3.2 連鎖經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) | r |
12.3.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) | . |
12.3.4 產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn) | c |
12.4 專家投資戰(zhàn)略指導(dǎo) |
n |
圖表目錄 | 中 |
圖表 2019-2024年世界及主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況 | 智 |
圖表 世界工業(yè)生產(chǎn)同比增長(zhǎng)率 | 林 |
圖表 三大經(jīng)濟(jì)體GDP環(huán)比增長(zhǎng)率 | 4 |
圖表 世界及主要經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長(zhǎng)率 | 0 |
圖表 三大經(jīng)濟(jì)體零售額同比增長(zhǎng)率 | 0 |
圖表 世界貿(mào)易量同比增長(zhǎng)率 | 6 |
圖表 波羅的海干散貨運(yùn)指數(shù) | 1 |
圖表 世界、發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展國(guó)家消費(fèi)價(jià)格同比增長(zhǎng)率 | 2 |
圖表 美國(guó)、日本和歐元區(qū)失業(yè)率 | 8 |
圖表 全球貿(mào)易量實(shí)際值和長(zhǎng)期趨勢(shì) | 6 |
圖表 2024年全球需求仍處于較低水平 | 6 |
圖表 2024年降息經(jīng)濟(jì)體 | 8 |
…… | 產(chǎn) |
圖表 2024年美國(guó)道瓊斯工業(yè)指數(shù)走勢(shì) | 業(yè) |
圖表 2024年新興市場(chǎng)股指走勢(shì) | 調(diào) |
圖表 2024年:美元指數(shù)及美元兌歐元和日元走勢(shì) | 研 |
圖表 2024年美元兌盧布走勢(shì) | 網(wǎng) |
圖表 每單位外幣兌美元走勢(shì) | w |
圖表 國(guó)際市場(chǎng)初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格名義指數(shù)走勢(shì) | w |
圖表 醫(yī)院進(jìn)入INTERNET等網(wǎng)絡(luò)的示意圖 | w |
圖表 2019-2024年中國(guó)全社會(huì)投資與規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)趨勢(shì) | . |
圖表 全社會(huì)固定資產(chǎn)投資和房地產(chǎn)投資長(zhǎng)期增長(zhǎng)趨勢(shì) | C |
2024-2030年中國(guó)病院チェーン市場(chǎng)の深度調(diào)査研究と発展傾向分析報(bào)告 | |
圖表 2019-2024年房地產(chǎn)投資、銷售和到位資金增長(zhǎng)趨勢(shì) | i |
圖表 2019-2024年消費(fèi)實(shí)際增長(zhǎng)率、消費(fèi)與投資拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)變化 | r |
圖表 2019-2024年中國(guó)出口額月的增長(zhǎng)情況 | . |
圖表 2019-2024年衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù) | c |
圖表 2019-2024年醫(yī)藥工業(yè)增加值累計(jì)增速與占比 | n |
圖表 2024年醫(yī)藥工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成情況 | 中 |
圖表 2024年醫(yī)藥工業(yè)利潤(rùn)總額和利潤(rùn)率完成情況 | 智 |
圖表 2023-2024年全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量 | 林 |
圖表 2023-2024年醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量 | 4 |
圖表 2023-2024年醫(yī)院病床使用率 | 0 |
圖表 2019-2024年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)情況 | 0 |
圖表 公立、民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量和服務(wù)量占比 | 6 |
圖表 各專科民營(yíng)連鎖醫(yī)院主要企業(yè) | 1 |
圖表 運(yùn)用差異化競(jìng)爭(zhēng)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | 2 |
圖表 2019-2024年兒童醫(yī)院數(shù)量 | 8 |
圖表 兒童醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 6 |
圖表 各類專科醫(yī)院盈利能力 | 6 |
圖表 2019-2024年西安高新醫(yī)院收入增長(zhǎng) | 8 |
圖表 2019-2024年重慶愛(ài)爾收入與凈利潤(rùn) | 產(chǎn) |
圖表 復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán)布局醫(yī)藥服務(wù)行業(yè)時(shí)間路徑圖 | 業(yè) |
圖表 2019-2024年宿遷醫(yī)院收入與凈利潤(rùn) | 調(diào) |
圖表 2019-2024年鳳凰醫(yī)療醫(yī)院管理服務(wù)收入 | 研 |
圖表 2019-2024年鳳凰醫(yī)療醫(yī)院管理服務(wù)業(yè)績(jī) | 網(wǎng) |
圖表 鳳凰醫(yī)療供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模式 | w |
圖表 天津醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析 | w |
圖表 2023-2024年醫(yī)院并購(gòu)交易 | w |
圖表 醫(yī)院并購(gòu)交易量 | . |
圖表 HCA發(fā)展歷程(1961—) | C |
圖表 2024年美國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額排名 | i |
圖表 HCA2019-2024年經(jīng)營(yíng)情況分析 | r |
圖表 HCA集團(tuán)醫(yī)院集中的市場(chǎng)區(qū)域 | . |
圖表 HCA盈利能力排名前15的醫(yī)院 | c |
圖表 TENET收入情況分析 | n |
圖表 全球上市公司醫(yī)院并購(gòu)?fù)顿Y(數(shù)量)趨勢(shì) | 中 |
http://www.gbwangdai.com/R_YiYaoBaoJian/78/YiYuanLianSuoHangYeQianJingFenXi.html
略……
如需購(gòu)買《2024-2030年中國(guó)醫(yī)院連鎖市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》,編號(hào):1591078
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
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