| 大型購物中心是城市生活的重要組成部分，集購物、娛樂、餐飲等功能于一體，深受消費(fèi)者喜愛。近年來，隨著消費(fèi)者體驗(yàn)需求的升級，購物中心不再僅僅滿足于商品銷售，而是致力于打造一站式的生活休閑中心。目前，許多購物中心通過引入主題街區(qū)、文化展覽等活動，增強(qiáng)了自身的吸引力。同時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為購物中心發(fā)展的重要趨勢，通過線上線下的融合，為消費(fèi)者提供更加便捷的服務(wù)。 | |
| 未來，大型購物中心將更加注重體驗(yàn)式消費(fèi)和可持續(xù)發(fā)展。一方面，隨著消費(fèi)者對品質(zhì)生活的追求，購物中心將提供更多沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目，如互動藝術(shù)裝置、虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)區(qū)等，以吸引年輕消費(fèi)者群體。另一方面，面對環(huán)境保護(hù)的壓力，購物中心將采取更多綠色建筑和可持續(xù)運(yùn)營的措施，比如使用可再生能源、推廣環(huán)保包裝等，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會責(zé)任的平衡。 | |
| 《2025年中國大型購物中心行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告》全面梳理了大型購物中心產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合市場需求和市場規(guī)模等數(shù)據(jù)，深入剖析大型購物中心行業(yè)現(xiàn)狀。報告詳細(xì)探討了大型購物中心市場競爭格局，重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)及其品牌影響力，并分析了大型購物中心價格機(jī)制和細(xì)分市場特征。通過對大型購物中心技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向的評估，報告展望了大型購物中心市場前景，預(yù)測了行業(yè)發(fā)展趨勢，同時識別了潛在機(jī)遇與風(fēng)險。報告采用科學(xué)、規(guī)范、客觀的分析方法，為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。 | |
第一章 大型購物中心相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 大型購物中心特征分析 |
業(yè) |
| 一、占地面積大 | 調(diào) |
| 二、公用空間大 | 研 |
| 三、停車場大 | 網(wǎng) |
| 四、建筑規(guī)模大 | ｗ |
| 五、貨物全 | ｗ |
第二節(jié) 大型購物中心 |
ｗ |
| 一、Shopping Mall的物業(yè)管理服務(wù)要求 | ． |
| 二、Shopping Mall的起源與蔓延 | Ｃ |
第三節(jié) 大型購物中心與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別 |
ｉ |
| 一、與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較 | ｒ |
| 二、與百貨公司及量販店的比較 | ． |
| 三、對百貨公司、量販店的影響 | ｃ |
第二章 2025年世界大型購物中心運(yùn)行狀況分析 |
ｎ |
第一節(jié) 2025年世界購物中心發(fā)展概述 |
中 |
| 一、世界購物中心的興起及深層原因 | 智 |
| 二、世界購物中心的演變歷程 | 林 |
| 三、世界大型購物中心的典型模式解析 | ４ |
第二節(jié) 2025年世界各地大型購物中心發(fā)展走勢 |
０ |
| 一、美國式購物中心（大型摩爾購物中心的起源地） | ０ |
| 二、以法國為代表的歐洲式購物中心（縮小版的美國式購物中心） | ６ |
| 三、日本式購物中心（特大百貨商廈型購物中心） | １ |
| 四、中國香港、新加坡式購物中心 | ２ |
| 五、以菲律賓、泰國為代表的東南亞式連鎖摩爾購物中心 | ８ |
第三節(jié) 2025年世界各國大型購物中心發(fā)展態(tài)勢 |
６ |
| 一、歐洲：購物中心發(fā)展勢頭迅猛 | ６ |
| 二、美國：組合優(yōu)化 專業(yè)管理 | ８ |
| 三、德國：市區(qū)的優(yōu)勢 | 產(chǎn) |
| 四、英國：選準(zhǔn)位置 找準(zhǔn)客戶 | 業(yè) |
| 五、巴西：購物中心發(fā)展前景看好 | 調(diào) |
| 六、新加坡：規(guī)劃科學(xué)節(jié)約第一 | 研 |
| 七、奧地利維也納：公眾監(jiān)督 合理競爭 | 網(wǎng) |
第三章 2025年全球十大購物中心運(yùn)行淺析 |
ｗ |
第一節(jié) 華南購物中心 |
ｗ |
第二節(jié) 金源時代購物中心 |
ｗ |
| 全^文：http://www.gbwangdai.com/R_ShangYeMaoYi/92/DaXingGouWuZhongXinHangYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html | |
第三節(jié) SM Mall of Asia |
． |
第四節(jié) 西愛德蒙頓購物中心 |
Ｃ |
第五節(jié) SM Megamall |
ｉ |
第六節(jié) 柏嘉雅時代廣場 |
ｒ |
第七節(jié) 北京購物中心 |
． |
第八節(jié) 正佳廣場 |
ｃ |
第九節(jié) SM City North Edsa |
ｎ |
第十節(jié) 普魯士國王購物中心 |
中 |
第四章 2025年中國購物中心產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 |
智 |
第一節(jié) 2025年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
林 |
| 一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP | ４ |
| 二、消費(fèi)價格指數(shù)CPI、PPI | ０ |
| 三、全國居民收入情況 | ０ |
| 四、恩格爾系數(shù) | ６ |
| 五、工業(yè)發(fā)展形勢 | １ |
| 六、固定資產(chǎn)投資情況 | ２ |
| 七、貨幣供應(yīng)量 | ８ |
| 八、社會消費(fèi)品零售總額 | ６ |
| 九、對外貿(mào)易&進(jìn)出口 | ６ |
| 十、中國物價漲幅 | ８ |
第二節(jié) 2025年中國購物中心產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
| 一、購物中心開發(fā)的經(jīng)濟(jì)背景和政策 | 業(yè) |
| 二、我國將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi) | 調(diào) |
| 三、中國起草大型購物中心監(jiān)管規(guī)定 | 研 |
| 四、中國物價調(diào)控政策 | 網(wǎng) |
| 五、相關(guān)政策法規(guī) | ｗ |
| 1、國內(nèi)缺統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) | ｗ |
| 2、商務(wù)部發(fā)布，要控制發(fā)展大型購物中心 | ｗ |
| 3、商務(wù)部將出臺規(guī)范，新建購物中心將分級嚴(yán)控 | ． |
第三節(jié) 2025年中國購物中心產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 |
Ｃ |
| 一、人口環(huán)境分析 | ｉ |
| 二、教育環(huán)境分析 | ｒ |
| 三、文化環(huán)境分析 | ． |
| 四、生態(tài)環(huán)境分析 | ｃ |
| 五、中國城鎮(zhèn)化率 | ｎ |
| 六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣 | 中 |
第五章 2025年中國購物中心發(fā)展分析 |
智 |
第一節(jié) 2025年中國購物中心發(fā)展概況 |
林 |
| 一、中國購物中心發(fā)展的歷史階段剖析 | ４ |
| 二、中國購物中心發(fā)展的特點(diǎn)解析 | ０ |
| 三、中國shopping mall發(fā)展態(tài)勢剖析 | ０ |
第二節(jié) 2025年中國購物中心開發(fā)的影響因素 |
６ |
| 一、購物中心與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系 | １ |
| 二、消費(fèi)和生活方式對購物中心的影響 | ２ |
| 三、購物中心開發(fā)量與城市化水平的相關(guān)性 | ８ |
| 四、中國購物中心區(qū)域分布特征 | ６ |
第三節(jié) 2025年中國區(qū)域型購物中心的發(fā)展分析 |
６ |
| 一、中國不同類型購物中心的基本概況 | ８ |
| 二、區(qū)域型購物中心的定位與特點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 三、中國區(qū)域型購物中心發(fā)展?jié)摿V闊 | 業(yè) |
| 四、中國區(qū)域型購物中心開發(fā)的問題及對策 | 調(diào) |
第四節(jié) 購物中心消費(fèi)者心理及行為透析 |
研 |
| 一、消費(fèi)心理的深入分析 | 網(wǎng) |
| 二、消費(fèi)者購買行為分析 | ｗ |
| 三、產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) | ｗ |
| 四、產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) | ｗ |
第六章 2025年中國大型購物中心運(yùn)行新形勢分析 |
． |
第一節(jié) 我國大型購物中心發(fā)展歷程 |
Ｃ |
| 一、萌芽階段 | ｉ |
| 二、起步階段 | ｒ |
| 三、發(fā)展階段 | ． |
第二節(jié) 2025年中國大型購物中心運(yùn)行簡況 |
ｃ |
| 一、發(fā)展迅速 | ｎ |
| 二、實(shí)力較強(qiáng)，世界十大購物中心中國占四席 | 中 |
| 三、呈多元化發(fā)展格局 | 智 |
| 四、長三角購物中心數(shù)量占全國1/4 | 林 |
| 五、外資青睞購物中心 | ４ |
第三節(jié) 2025年中國大型購物中心發(fā)展存在的問題 |
０ |
| 一、我國大型購物中心發(fā)展速度超越消費(fèi)能力 | ０ |
| 二、大型購物中心存在四大問題傾向 | ６ |
| 二、大型購物中心自身發(fā)展存在問題 | １ |
| 三、大型購物中心結(jié)構(gòu)性矛盾突出 | ２ |
| 四、購物中心發(fā)展面臨的困境 | ８ |
第七章 2025年中國大型購物中心的開發(fā)管理探析 |
６ |
第一節(jié) 大型購物中心開發(fā)的主要流程 |
６ |
| 一、總體概述 | ８ |
| 二、調(diào)研與論證 | 產(chǎn) |
| 三、立項(xiàng)與決策 | 業(yè) |
| 四、選址與選型 | 調(diào) |
| 2025 China Large Shopping Centers industry current situation research analysis and development trend forecast report | |
| 五、規(guī)劃與設(shè)計(jì) | 研 |
| 六、融資與招商 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 大型購物中心的市場調(diào)查要素 |
ｗ |
| 一、調(diào)查的范圍 | ｗ |
| 二、調(diào)查對象 | ｗ |
| 三、問卷設(shè)計(jì) | ． |
| 四、調(diào)查方式 | Ｃ |
| 五、數(shù)據(jù)處理分析方法 | ｉ |
第三節(jié) 大型購物中心開發(fā)的決策基礎(chǔ)探析 |
ｒ |
| 一、問題演變的過程 | ． |
| 二、深入剖析大型購物中心開發(fā)決策的基礎(chǔ)因素 | ｃ |
| 三、開發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場的需求情況 | ｎ |
第四節(jié) 大型購物中心的選址依據(jù) |
中 |
| 一、以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù) | 智 |
| 二、以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn) | 林 |
| 三、以用地的物理狀況為基準(zhǔn) | ４ |
第五節(jié) 大型購物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析 |
０ |
| 一、大型購物中心的位置 | ０ |
| 二、大型購物中心的規(guī)模 | ６ |
| 三、大型購物中心的形狀 | １ |
| 四、超級市場的位置 | ２ |
| 五、停車設(shè)備 | ８ |
| 六、街廓及道路計(jì)劃 | ６ |
| 七、建筑配置計(jì)劃 | ６ |
| 八、商業(yè)空間系統(tǒng)規(guī)劃 | ８ |
| 九、造型、景觀設(shè)計(jì)構(gòu)想 | 產(chǎn) |
第六節(jié) 淺析大型購物中心的業(yè)態(tài)定位 |
業(yè) |
| 一、項(xiàng)目區(qū)位 | 調(diào) |
| 二、商圈條件 | 研 |
| 三、項(xiàng)目規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 四、市場競爭 | ｗ |
| 五、商戶溝通 | ｗ |
| 六、建筑設(shè)計(jì) | ｗ |
| 七、業(yè)態(tài)分布 | ． |
第七節(jié) 大型購物中心的項(xiàng)目招商分析 |
Ｃ |
| 一、招商流程簡述 | ｉ |
| 二、項(xiàng)目招商的基礎(chǔ) | ｒ |
| 三、招商原則探討 | ． |
第八節(jié) SHOPPING MALL項(xiàng)目開發(fā)的可行性探究 |
ｃ |
| 一、可行性分析的內(nèi)容 | ｎ |
| 二、總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) | 中 |
| 三、營銷策劃要點(diǎn) | 智 |
| 四、大型購物中心物業(yè)管理 | 林 |
第九節(jié) 2025年中國大型購物中心的開發(fā)策略 |
４ |
| 一、開發(fā)的基本思路和關(guān)鍵控制因素 | ０ |
| 二、定位不應(yīng)脫離“特色” | ０ |
| 三、要注重自身價值的創(chuàng)造與提高 | ６ |
第八章 2025年中國大型購物中心的運(yùn)營分析 |
１ |
第一節(jié) 大型購物中心的各種模式盤點(diǎn) |
２ |
| 一、按開發(fā)商背景或經(jīng)營管理的模式劃分 | ８ |
| 二、按商場面積規(guī)模分類 | ６ |
| 三、按定位檔次分類 | ６ |
| 四、按選址地點(diǎn)分類 | ８ |
| 五、按國際大型購物中心協(xié)會的分類 | 產(chǎn) |
| 六、根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分 | 業(yè) |
第二節(jié) 大型購物中心的經(jīng)營策略探討 |
調(diào) |
| 一、大型購物中心成功運(yùn)營的關(guān)鍵要素 | 研 |
| 二、大型購物中心面臨的經(jīng)營難題及應(yīng)對策略 | 網(wǎng) |
| 三、大型購物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài) | ｗ |
| 四、大型購物中心的品牌經(jīng)營策略分析 | ｗ |
| 五、大型購物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案 | ｗ |
第三節(jié) 大型購物中心的管理思路分析 |
． |
| 一、大型購物中心的管理特性及走勢淺析 | Ｃ |
| 三、大型購物中心的工程管理方案剖析 | ｉ |
| 四、大型購物中心的管理建議 | ｒ |
第四節(jié) 探索大型購物中心的完整行銷推廣方案 |
． |
| 一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示 | ｃ |
| 二、實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃 | ｎ |
| 三、擬定完整的行銷推廣策略 | 中 |
| 四、建立一支行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊(duì) | 智 |
第五節(jié) 大型購物中心的價值評估與盈利方法分析 |
林 |
| 一、大型購物中心的價值計(jì)算方法 | ４ |
| 二、shopping mall盈利效果不佳的緣由解析 | ０ |
| 三、Shopping mall的盈利模式選擇 | ０ |
| 四、Shopping mall的商業(yè)利潤挖掘 | ６ |
第六節(jié) 中國大型購物中心的新型盈利模式 |
１ |
| 一、小型店中店、租金+流水 | ２ |
| 2025年中國大型購物中心行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告 | |
| 二、四成零售業(yè)+六成餐飲娛樂服務(wù)業(yè) | ８ |
| 三、訂單商業(yè) | ６ |
| 四、外資零售巨頭試水新業(yè)態(tài) | ６ |
第九章 2025年中國大型購物中心競爭狀況分析 |
８ |
第一節(jié) 2025年大型購物中心的發(fā)展周期分析 |
產(chǎn) |
| 一、大型購物中心的經(jīng)濟(jì)周期 | 業(yè) |
| 二、大型購物中心的增長性與波動性 | 調(diào) |
| 三、大型購物中心的成熟度 | 研 |
第二節(jié) 2025年中國大型購物中心競爭格局綜述分析 |
網(wǎng) |
| 一、大型購物中心集中度分析 | ｗ |
| 二、大型購物中心的競爭程度 | ｗ |
| 三、市場競爭激烈催旺國內(nèi)主題購物中心 | ｗ |
第三節(jié) 2025年中國大型購物中心企業(yè)競爭狀況分析 |
． |
| 一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場力量 | Ｃ |
| 二、追隨企業(yè)的競爭力 | ｉ |
第四節(jié) 2025年大型購物中心國際競爭者的影響分析 |
ｒ |
| 一、外資搶灘中國購物中心市場 | ． |
| 二、大型購物中心國際進(jìn)入情況分析 | ｃ |
| 三、國內(nèi)外大型購物中心企業(yè)的 SWOT比較分析 | ｎ |
第五節(jié) 2025年中國大型購物中心區(qū)域競爭態(tài)勢分析 |
中 |
| 一、華北地區(qū) | 智 |
| 二、華東地區(qū) | 林 |
| 三、華南地區(qū) | ４ |
| 四、西北地區(qū) | ０ |
| 五、東北地區(qū) | ０ |
| 六、華中地區(qū) | ６ |
| 七、西南地區(qū) | １ |
第十章 2025年中國重點(diǎn)區(qū)域大型購物中心運(yùn)行動態(tài)分析 |
２ |
第一節(jié) 北京大型購物中心發(fā)展情況 |
８ |
| 一、大型購物中心市場情況分析 | ６ |
| 二、大型購物中心放量激增，商場透支商圈 | ６ |
| 三、市場展望 | ８ |
| 四、北京開始控制購物中心發(fā)展 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 上海大型購物中心發(fā)展情況 |
業(yè) |
| 一、上海大型購物中心發(fā)展特點(diǎn) | 調(diào) |
| 二、品牌匱乏成上海購物中心發(fā)展“瓶頸” | 研 |
| 三、發(fā)展趨勢 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 廣東大型購物中心發(fā)展情況 |
ｗ |
| 一、發(fā)展階段 | ｗ |
| 二、發(fā)展的特點(diǎn) | ｗ |
| 三、發(fā)展的趨勢 | ． |
第十一章 2025年中國重點(diǎn)大型購物中心運(yùn)營狀況同比分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 華南購物中心 |
ｉ |
| 一、中心概況 | ｒ |
| 二、北大資源重組華南Mall | ． |
| 三、運(yùn)營情況 | ｃ |
| （一）企業(yè)償債能力分析 | ｎ |
| （二）企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 中 |
| （三）企業(yè)盈利能力分析 | 智 |
第二節(jié) 金源時代購物中心 |
林 |
| 一、中心概況 | ４ |
| 二、項(xiàng)目定位 | ０ |
| 三、經(jīng)營情況 | ０ |
| （一）企業(yè)償債能力分析 | ６ |
| （二）企業(yè)運(yùn)營能力分析 | １ |
| （三）企業(yè)盈利能力分析 | ２ |
第三節(jié) 正佳廣場 |
８ |
| 一、發(fā)展概況 | ６ |
| 二、經(jīng)營情況 | ６ |
| （一）企業(yè)償債能力分析 | ８ |
| （二）企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 產(chǎn) |
| （三）企業(yè)盈利能力分析 | 業(yè) |
| 三、孕育了三家主題百貨公司 | 調(diào) |
第四節(jié) 華潤萬象城 |
研 |
| 一、發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| （一）企業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| （二）企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ｗ |
| （三）企業(yè)盈利能力分析 | ｗ |
| 二、經(jīng)營理念與經(jīng)營戰(zhàn)略 | ． |
| 三、營銷思路 | Ｃ |
| 四、物業(yè)管理體系 | ｉ |
第十二章 2025-2031年中國大型購物中心發(fā)展趨勢預(yù)測 |
ｒ |
第一節(jié) 2025-2031年中國大型購物中心發(fā)展趨勢預(yù)測 |
． |
| 一、購物中心漸成商業(yè)地產(chǎn)主流 | ｃ |
| 二、中國購物中心邁向金融與運(yùn)營并進(jìn)時代 | ｎ |
| 三、從日本中國香港MALL看我國MALL的發(fā)展趨勢 | 中 |
第二節(jié) 2025-2031年中國大型購物中心發(fā)展的三大方向分析 |
智 |
| 一、改變單一的封閉式趁筑模式，發(fā)展具有開放式建筑格局的購物中心 | 林 |
| 2025 nián zhōngguó dà xíng gòu wù zhōng xīn hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
| 二、改變“重購物”“輕休閑”的模式，發(fā)展具有豐富休閑功能的購物中心 | ４ |
| 三、改變貪大求全現(xiàn)象，發(fā)展具有特色主題的中小型購物中心 | ０ |
第三節(jié) 2025-2031年中國大型購物中心市場供需狀況預(yù)測分析 |
０ |
第十三章 2025-2031年中國大型購物中心發(fā)展趨勢及投資建議 |
６ |
第一節(jié) 2025-2031年中國大型購物中心發(fā)展的趨勢 |
１ |
| 一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展緊密相連 | ２ |
| 二、融合、變異實(shí)現(xiàn)大型購物中心的創(chuàng)新 | ８ |
| 三、購物中心逐漸朝小型化發(fā)展 | ６ |
| 四、泛購物中心成發(fā)展趨勢 | ６ |
| 五、區(qū)域型購物中心或成主流 | ８ |
第二節(jié) 2025-2031年中國大型購物中心投融資情況分析 |
產(chǎn) |
| 一、大型購物中心的投資特點(diǎn) | 業(yè) |
| 二、大型購物中心的融資 | 調(diào) |
| 三、大型購物中心貸款償還的方式 | 研 |
第三節(jié) 中-智-林-－2025-2031年中國大型購物中心投資建議 |
網(wǎng) |
| 一、大型購物中心的前期規(guī)劃設(shè)計(jì) | ｗ |
| 二、量身打造大型購物中心 | ｗ |
| 三、人力資源戰(zhàn)略 | ｗ |
| 四、大型購物中心的公共關(guān)系 | ． |
| 圖表目錄 | Ｃ |
| 圖表 1 購物中心的分類 | ｉ |
| 圖表 2 歐洲購物中心分布 | ｒ |
| 圖表 3 歐洲各國購物中心人均面積 | ． |
| 圖表 4 2020-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長率（%） | ｃ |
| 圖表 5 2025年居民消費(fèi)價格主要數(shù)據(jù) | ｎ |
| 圖表 6 2020-2025年居民消費(fèi)價格指數(shù)（上年同月=100） | 中 |
| 圖表 7 2020-2025年工業(yè)增加值月度同比增長率（%） | 智 |
| 圖表 8 2020-2025年固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長率（%） | 林 |
| 圖表 9 2020-2025年貨幣供應(yīng)量月度同比增長率（%） | ４ |
| 圖表 10 2020-2025年社會消費(fèi)品零售總額月度同比增長率（%） | ０ |
| 圖表 11 2020-2025年出口總額月度同比增長率與進(jìn)口總額月度同比增長率（%） | ０ |
| 圖表 12 2020-2025年工業(yè)品出廠價格指數(shù)（上年同月=100） | ６ |
| 圖表 13 中國購物中心發(fā)展歷史階段 | １ |
| 圖表 14 中國購物中心分布示意圖 | ２ |
| 圖表 15 “三大”經(jīng)濟(jì)圈購物中心數(shù)量比例圖 | ８ |
| 圖表 16 中國購物中心城市分布數(shù)量圖 | ６ |
| 圖表 17 “三大”經(jīng)濟(jì)圈所轄城市購物中心普及度 | ６ |
| 圖表 18 購物中心開發(fā)流程 | ８ |
| 圖表 19 大型購物中心開發(fā)流程 | 產(chǎn) |
| 圖表 20 前期市場調(diào)研 | 業(yè) |
| 圖表 21 購物中心項(xiàng)目開發(fā)外部因素構(gòu)成 | 調(diào) |
| 圖表 22 購物中心項(xiàng)目開發(fā)外部市場環(huán)境調(diào)研 | 研 |
| 圖表 23 生活結(jié)構(gòu)調(diào)查 | 網(wǎng) |
| 圖表 24 城市結(jié)構(gòu)調(diào)查 | ｗ |
| 圖表 25 零售業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查 | ｗ |
| 圖表 26 消費(fèi)者的調(diào)查 | ｗ |
| 圖表 27 競爭對手的調(diào)查 | ． |
| 圖表 28 商圈的構(gòu)成 | Ｃ |
| 圖表 29 目標(biāo)市場定位流程 | ｉ |
| 圖表 30 購物中心經(jīng)營定位 | ｒ |
| 圖表 31 購物中心差異化經(jīng)營 | ． |
| 圖表 32 現(xiàn)代購物中心經(jīng)營組合 | ｃ |
| 圖表 33 交通綜合樞紐、換乘式綜合購物中心 | ｎ |
| 圖表 34 倉儲式購物中心 | 中 |
| 圖表 35 花園型購物中心 | 智 |
| 圖表 36 購物樂園型購物中心 | 林 |
| 圖表 37 特色型購物中心 | ４ |
| 圖表 38 購物中心群 | ０ |
| 圖表 39 免稅購物中心 | ０ |
| 圖表 40 購物中心商業(yè)城 | ６ |
| 圖表 41 購物中心經(jīng)營業(yè)態(tài)定位戰(zhàn)略 | １ |
| 圖表 42 購物中心業(yè)態(tài)組合優(yōu)缺點(diǎn) | ２ |
| 圖表 43 選址對購物中心的影響 | ８ |
| 圖表 44 項(xiàng)目選址分析內(nèi)容 | ６ |
| 圖表 45 項(xiàng)目選址區(qū)位分析要素 | ６ |
| 圖表 46 用地區(qū)位及交通人口狀況分析要素 | ８ |
| 圖表 47 用地物理狀況分析要素 | 產(chǎn) |
| 圖表 48 一般購物中心的樓層功能設(shè)置 | 業(yè) |
| 圖表 49 一般購物中心樓層功能設(shè)置 | 調(diào) |
| 圖表 50 各行業(yè)經(jīng)營面積及配套設(shè)施之基本需求 | 研 |
| 圖表 51 購物中心交通規(guī)劃設(shè)計(jì) | 網(wǎng) |
| 圖表 52 購物中心階段性招租工作 | ｗ |
| 圖表 53 招商宣傳推廣工具箱 | ｗ |
| 圖表 54 招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容 | ｗ |
| 圖表 55 消費(fèi)者在商場尋找目的地中的環(huán)節(jié)示意圖 | ． |
| 圖表 56 導(dǎo)視系統(tǒng)指示有效讀解 | Ｃ |
| 圖表 57 不同區(qū)域購物中心品牌情況 | ｉ |
| 圖表 58 國內(nèi)購物中心管理模式 | ｒ |
| 2025年中國の大規(guī)模ショッピングセンター業(yè)界現(xiàn)狀研究分析と発展傾向予測レポート | |
| 圖表 59 一二三線城市經(jīng)營管理模式比較 | ． |
| 圖表 60 購物中心管理系統(tǒng) | ｃ |
| 圖表 61 一二三線城市租售模式比例 | ｎ |
| 圖表 62 國內(nèi)購物中心租售模式比例 | 中 |
| 圖表 63 中國購物中心新開業(yè)數(shù)量表 | 智 |
| 圖表 64 中國購物中心體量分布表 | 林 |
| 圖表 65 中國購物中心累計(jì)建筑面積增長 | ４ |
| 圖表 66 中國購物中心開業(yè)量增長 | ０ |
| 圖表 67 中國購物中心率先進(jìn)入成長期 | ０ |
| 圖表 68 中國購物中心數(shù)量城市分布 | ６ |
| 圖表 69 中國購物中心集中度低 | １ |
| 圖表 70 華南板塊主要大型購物中心一覽表 | ２ |
| 圖表 71 北京零售市場主要成交案例 | ８ |
| 圖表 72 北京中高端購物中心首層租金 | ６ |
| 圖表 73 北京中高端購物中心新增供應(yīng)、凈吸納量和空置率 | ６ |
| 圖表 74 北京中高端購物中心分商圈占有面積和空置率 | ８ |
| 圖表 75 北京2025年前計(jì)劃開業(yè)部分項(xiàng)目示意 | 產(chǎn) |
| 圖表 76 近3年東莞市歡笑天地游樂管理有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 | 業(yè) |
| 圖表 77 近3年東莞市歡笑天地游樂管理有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 | 調(diào) |
| 圖表 78 近3年東莞市歡笑天地游樂管理有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 | 研 |
| 圖表 79 近3年東莞市歡笑天地游樂管理有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 80 近3年東莞市歡笑天地游樂管理有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | ｗ |
| 圖表 81 近3年東莞市歡笑天地游樂管理有限公司銷售毛利率變化情況 | ｗ |
| 圖表 82 近3年北京金源時代購物中心有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 | ｗ |
| 圖表 83 近3年北京金源時代購物中心有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 | ． |
| 圖表 84 近3年北京金源時代購物中心有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 | Ｃ |
| 圖表 85 近3年北京金源時代購物中心有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | ｉ |
| 圖表 86 近3年北京金源時代購物中心有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | ｒ |
| 圖表 87 近3年北京金源時代購物中心有限公司銷售毛利率變化情況 | ． |
| 圖表 88 近3年廣州市正佳廣場經(jīng)營管理有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 | ｃ |
| 圖表 89 近3年廣州市正佳廣場經(jīng)營管理有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 | ｎ |
| 圖表 90 近3年廣州市正佳廣場經(jīng)營管理有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 | 中 |
| 圖表 91 近3年廣州市正佳廣場經(jīng)營管理有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 智 |
| 圖表 92 近3年廣州市正佳廣場經(jīng)營管理有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 林 |
| 圖表 93 近3年廣州市正佳廣場經(jīng)營管理有限公司銷售毛利率變化情況 | ４ |
| 圖表 94 近3年華潤置地（合肥）有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 | ０ |
| 圖表 95 近3年華潤置地（合肥）有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 | ０ |
| 圖表 96 近3年華潤置地（合肥）有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 | ６ |
| 圖表 97 近3年華潤置地（合肥）有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | １ |
| 圖表 98 近3年華潤置地（合肥）有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | ２ |
| 圖表 99 近3年華潤置地（合肥）有限公司銷售毛利率變化情況 | ８ |
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略……
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