| 相 關 |
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| 當前，會議行業(yè)在經(jīng)歷了線上線下的融合變革后，形成了線上線下并行發(fā)展的新格局。云會議、VR/AR會議等新型會議模式迅速崛起，提升了會議效率和參與體驗。與此同時，線下大型國際會議、學術(shù)研討會等仍保持著穩(wěn)定的市場需求，尤其是在全球經(jīng)濟交流與合作的重要性日益凸顯的背景下。 | |
| 未來，會議行業(yè)將繼續(xù)深化數(shù)字化、網(wǎng)絡化轉(zhuǎn)型，線上會議平臺的技術(shù)和服務將進一步完善，實現(xiàn)跨時空、跨國界的高效溝通。而線下會議則會在疫情防控常態(tài)化的前提下，更加注重安全、舒適、高品質(zhì)的參會體驗，并借助科技手段實現(xiàn)與線上會議的無縫對接。同時，會議內(nèi)容的專業(yè)化、定制化將成為行業(yè)新的增長點。 | |
| 《2025年中國會議行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢預測報告》依托多年行業(yè)監(jiān)測數(shù)據(jù)，結(jié)合會議行業(yè)現(xiàn)狀與未來前景，系統(tǒng)分析了會議市場需求、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格機制及細分市場特征。報告對會議市場前景進行了客觀評估，預測了會議行業(yè)發(fā)展趨勢，并詳細解讀了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業(yè)的運營表現(xiàn)。此外，報告通過SWOT分析識別了會議行業(yè)機遇與潛在風險，為投資者和決策者提供了科學、規(guī)范的戰(zhàn)略建議，助力把握會議行業(yè)的投資方向與發(fā)展機會。 | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
產(chǎn) |
| 全球經(jīng)濟危機持續(xù)影響下，國際會議市場增長怎樣？主要國家地區(qū)發(fā)展如何？中國會議產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效應怎樣？PEST模型分析結(jié)果如何？ | 業(yè) |
第一章 會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
調(diào) |
第一節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)定義概述 |
研 |
| 一、會議定義 | 網(wǎng) |
| 二、會議產(chǎn)業(yè)定義 | ｗ |
第二節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)分類概述 |
ｗ |
| 一、按照會議的性質(zhì)劃分 | ｗ |
| 二、按照會議舉辦機構(gòu)劃分 | ． |
| 三、按照會議的地域范圍和影響力劃分 | Ｃ |
| 四、按照所屬行業(yè)劃分 | ｉ |
| 五、按照會議是否營利來劃分 | ｒ |
第三節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特征分析 |
． |
| 一、會議業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè) | ｃ |
| 二、會議業(yè)以文化為基本內(nèi)涵 | ｎ |
| 三、會議業(yè)與旅游業(yè)密切相關 | 中 |
| 四、會議業(yè)具有帶動性 | 智 |
第四節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟拉動系數(shù)研究 |
林 |
| 一、會議經(jīng)濟拉動系數(shù)定義 | ４ |
| 二、會議經(jīng)濟研究樣本說明 | ０ |
| 三、會議相關行業(yè)收入分析 | ０ |
| 四、會議場館收入分析 | ６ |
| 五、會議經(jīng)濟拉動作用研究結(jié)論 | １ |
第五節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)鏈及其主要組成部分 |
２ |
| 一、會議產(chǎn)業(yè)鏈運作模式示意圖 | ８ |
| 二、會議產(chǎn)業(yè)鏈中的組織者及特點 | ６ |
| 1、企事業(yè)單位 | ６ |
| 2、社團組織 | ８ |
| 3、政府部門 | 產(chǎn) |
| 4、其它會議主辦機構(gòu)及其會議的特點 | 業(yè) |
| 三、會議產(chǎn)業(yè)鏈中的城市與會議接待場所 | 調(diào) |
| 1、會議產(chǎn)業(yè)鏈中的城市 | 研 |
| 2、會議場所 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 最近3-5年中國會議產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟指標分析 |
ｗ |
| 一、贏利性 | ｗ |
| 二、成長速度 | ｗ |
| 三、附加值的提升空間 | ． |
| 四、進入壁壘／退出機制 | Ｃ |
| 五、風險性 | ｉ |
| 六、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析 | ｒ |
第二章 會議產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST） |
． |
第一節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)政治法律環(huán)境（P） |
ｃ |
| 一、會議產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 | ｎ |
| 二、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 | 中 |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（E） |
智 |
| 一、宏觀經(jīng)濟運行分析 | 林 |
| 二、宏觀經(jīng)濟對行業(yè)的影響 | ４ |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S） |
０ |
| 一、會議產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 | ０ |
| 二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 | ６ |
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T） |
１ |
| 一、網(wǎng)絡視頻會議 | ２ |
| 二、技術(shù)在會議產(chǎn)業(yè)中的作用 | ８ |
| 三、會議產(chǎn)業(yè)技術(shù)手段分析 | ６ |
| 四、會議代表交流技術(shù)分析 | ６ |
| 五、會議產(chǎn)業(yè)新技術(shù)分析 | ８ |
| 六、會議產(chǎn)業(yè)技術(shù)趨勢預測 | 產(chǎn) |
第三章 國際會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 |
業(yè) |
第一節(jié) 全球會議市場總體情況分析 |
調(diào) |
| 一、全球會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點 | 研 |
| 二、全球會議市場結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
| 三、全球會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ｗ |
| 四、全球會議產(chǎn)業(yè)競爭格局 | ｗ |
| 五、全球會議市場區(qū)域分布 | ｗ |
第二節(jié) 全球會議產(chǎn)業(yè)市場供需形勢 |
． |
| 一、全球會議市場供需分析 | Ｃ |
| 1、全球會議需求分析 | ｉ |
| 2、全球會議供給分析 | ｒ |
| 二、全球展覽市場供需分析 | ． |
| 1、全球展覽需求分析 | ｃ |
| 2、全球展覽供給分析 | ｎ |
| 三、全球獎勵旅游市場供需 | 中 |
第三節(jié) 美國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
智 |
| 一、美國會議類型構(gòu)成分析 | 林 |
| 二、會議管理促進機構(gòu)與接待服務體系分析 | ４ |
| 轉(zhuǎn)載自：http://www.gbwangdai.com/R_QiTaHangYe/21/HuiYiShiChangXuQiuFenXiYuFaZhanQuShiYuCe.html | |
| 三、專業(yè)會議組織者分析 | ０ |
| 四、會議與展覽融合分析 | ０ |
| 五、會議產(chǎn)業(yè)支持系統(tǒng)分析 | ６ |
| 六、會議產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟影響力分析 | １ |
第四節(jié) 中歐會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較分析 |
２ |
| 一、歐洲展覽強國與中國會展發(fā)達城市 | ８ |
| 二、歐洲中等發(fā)展展覽國與中國會展中等發(fā)展地區(qū) | ６ |
| 三、新型發(fā)展展覽國與中國會展業(yè)的希望之星 | ６ |
| 四、德國會議產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗及啟示 | ８ |
第五節(jié) 2025-2031年全球會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 |
產(chǎn) |
| 一、會議需求趨勢預測 | 業(yè) |
| 二、會議團體活動分析 | 調(diào) |
| 三、會議打包方案分析 | 研 |
| 四、會議預計趨勢預測 | 網(wǎng) |
| 五、無線設施應用趨勢 | ｗ |
| 六、會議酒水趨勢預測 | ｗ |
| 七、會議室發(fā)展趨勢預測 | ｗ |
| 八、組建團隊發(fā)展趨勢 | ． |
| 九、會議組織交流趨勢 | Ｃ |
| 十、會議新興增長趨勢 | ｉ |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
ｒ |
| 會議產(chǎn)業(yè)整體運行情況怎樣？行業(yè)各項經(jīng)濟指標運行如何（會議數(shù)量、場地規(guī)模……）？市場運行如何？ | ． |
第四章 我國會議產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
第一節(jié) 我國會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
ｎ |
| 一、我國會展行業(yè)供給規(guī)模 | 中 |
| 1、展覽場館總體規(guī)模 | 智 |
| 2、展覽場館區(qū)域分布 | 林 |
| 3、展覽場館省市分布 | ４ |
| 4、展覽場館面積分析 | ０ |
| 二、我國會展行業(yè)需求規(guī)模 | ０ |
| 1、展會舉辦場數(shù) | ６ |
| 2、展會展出面積 | １ |
| 3、展會舉辦結(jié)構(gòu) | ２ |
第二節(jié) 我國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
８ |
| 一、我國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 | ６ |
| 二、我國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概況 | ６ |
| 三、我國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析 | ８ |
| 四、我國會議產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 我國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
業(yè) |
| 一、我國會議產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 | 調(diào) |
| 二、我國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 研 |
| 1、會議產(chǎn)業(yè)內(nèi)生性增長分析 | 網(wǎng) |
| 2、會議產(chǎn)業(yè)鏈完善分析 | ｗ |
| 3、會議產(chǎn)業(yè)專業(yè)化和市場化分析 | ｗ |
| 5、會議產(chǎn)業(yè)市場格局調(diào)整分析 | ｗ |
| 5、會議產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展分析 | ． |
| 6、新技術(shù)對會議產(chǎn)業(yè)的影響分析 | Ｃ |
| 7、會議產(chǎn)業(yè)融合與變革分析 | ｉ |
| 三、我國會議產(chǎn)業(yè)變化分析 | ｒ |
| 1、會議產(chǎn)業(yè)特色化分析 | ． |
| 2、會議產(chǎn)業(yè)低碳化和綠色化分析 | ｃ |
| 3、大眾化會議市場分析 | ｎ |
| 4、會議產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新變化分析 | 中 |
第四節(jié) 我國會議市場情況分析 |
智 |
| 一、我國會議市場總體概況 | 林 |
| 二、我國會議市場結(jié)構(gòu)發(fā)展分析 | ４ |
第五章 我國會議產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查統(tǒng)計 |
０ |
第一節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)總體市場規(guī)模 |
０ |
| 一、按會議市場分類統(tǒng)計 | ６ |
| 二、按會議規(guī)模分類統(tǒng)計 | １ |
| 三、按會議學科分類統(tǒng)計 | ２ |
| 四、按會議承辦單分類位統(tǒng)計 | ８ |
| 五、按會議內(nèi)容分類統(tǒng)計 | ６ |
第二節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場規(guī)模 |
６ |
| 一、區(qū)域市場會議數(shù)量統(tǒng)計 | ８ |
| 二、主要省市會議數(shù)量統(tǒng)計 | 產(chǎn) |
| 三、主要城市會議數(shù)量統(tǒng)計 | 業(yè) |
| 四、會議舉辦場地分類統(tǒng)計 | 調(diào) |
第三節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)時間分布情況 |
研 |
| 一、按會議舉辦月份統(tǒng)計 | 網(wǎng) |
| 二、按會議舉辦地理區(qū)域月份統(tǒng)計 | ｗ |
| 三、按會議持續(xù)天數(shù)統(tǒng)計 | ｗ |
| 四、按會議市場分類天數(shù)統(tǒng)計 | ｗ |
第四節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)國際會議情況 |
． |
| 一、按會議市場分類的國際會議統(tǒng)計 | Ｃ |
| 二、按學科分類的國際會議統(tǒng)計 | ｉ |
| 三、按城市的國際會議統(tǒng)計 | ｒ |
第五節(jié) 會議附設展覽統(tǒng)計情況 |
． |
| 一、按地理區(qū)域的展覽統(tǒng)計 | ｃ |
| 二、按會議市場分類的展覽統(tǒng)計 | ｎ |
| 三、按學科分類的展覽統(tǒng)計 | 中 |
第六節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)交叉統(tǒng)計情況 |
智 |
| 一、按會議市場分類的平均參會人數(shù)統(tǒng)計 | 林 |
| 二、按學科分類的平均參會人數(shù)統(tǒng)計 | ４ |
| 三、按會議內(nèi)容分類的會議市場數(shù)量統(tǒng)計 | ０ |
第三部分 市場全景調(diào)研 |
０ |
| 會議細分市場、會議產(chǎn)業(yè)主體……各細分市場情況如何？發(fā)展規(guī)模如何？未來發(fā)展趨勢怎樣？ | ６ |
第六章 我國會議產(chǎn)業(yè)細分市場分析預測 |
１ |
第一節(jié) 公司會議市場分析預測 |
２ |
| 一、公司會議市場發(fā)展概述 | ８ |
| 1、公司會議的種類 | ６ |
| 2、公司會議業(yè)務類別 | ６ |
| 3、公司會議選擇會議城市時需考慮的因素 | ８ |
| 4、選擇會議場所或酒店時需考慮的因素 | 產(chǎn) |
| 二、公司會議市場發(fā)展規(guī)模 | 業(yè) |
| 1、公司會議總數(shù)量及比例 | 調(diào) |
| 2、公司國際會議數(shù)量及比例 | 研 |
| 3、公司會議舉辦時間分布 | 網(wǎng) |
| 4、公司會議參會總?cè)藬?shù) | ｗ |
| 5、公司會議平均參會人數(shù) | ｗ |
| 6、公司會議內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 三、公司會議市場運行分析 | ． |
| 1、公司會議市場發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 2、公司會議市場發(fā)展特點 | ｉ |
| 3、公司會議市場增長分析 | ｒ |
| 4、公司會議市場競爭格局 | ． |
| 四、2025-2031年公司會議市場發(fā)展趨勢 | ｃ |
| 1、公司會議市場發(fā)展前景 | ｎ |
| 2、公司會議市場發(fā)展趨勢 | 中 |
第二節(jié) 事業(yè)單位會議市場分析預測 |
智 |
| 一、事業(yè)單位會議市場發(fā)展規(guī)模 | 林 |
| 1、事業(yè)單位會議總數(shù)量及比例 | ４ |
| 2、事業(yè)單位國際會議數(shù)量及比例 | ０ |
| 3、事業(yè)單位會議舉辦時間分布 | ０ |
| 4、事業(yè)單位會議參會總?cè)藬?shù) | ６ |
| 5、事業(yè)單位會議平均參會人數(shù) | １ |
| 6、事業(yè)單位會議內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析 | ２ |
| 二、事業(yè)單位會議市場運行分析 | ８ |
| 1、事業(yè)單位會議市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 2、事業(yè)單位會議市場發(fā)展特點 | ６ |
| 3、事業(yè)單位會議市場增長分析 | ８ |
| 4、事業(yè)單位會議市場競爭格局 | 產(chǎn) |
| 三、2025-2031年事業(yè)單位會議市場發(fā)展趨勢 | 業(yè) |
| 1、事業(yè)單位會議市場發(fā)展前景 | 調(diào) |
| 2、事業(yè)單位會議市場發(fā)展趨勢 | 研 |
第三節(jié) 政府會議市場分析預測 |
網(wǎng) |
| 一、政府會議市場發(fā)展規(guī)模 | ｗ |
| 1、政府會議總數(shù)量及比例 | ｗ |
| 2、政府國際會議數(shù)量及比例 | ｗ |
| 3、政府會議舉辦時間分布 | ． |
| 4、政府會議參會總?cè)藬?shù) | Ｃ |
| 5、政府會議平均參會人數(shù) | ｉ |
| 6、政府會議內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析 | ｒ |
| 二、政府會議市場運行分析 | ． |
| 1、政府會議市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ｃ |
| 2、政府會議市場發(fā)展特點 | ｎ |
| 3、政府會議市場增長分析 | 中 |
| 4、政府會議市場競爭格局 | 智 |
| 三、2025-2031年政府會議市場發(fā)展趨勢 | 林 |
| 1、政府會議市場發(fā)展前景 | ４ |
| 2、政府會議市場發(fā)展趨勢 | ０ |
第四節(jié) 社團會議市場分析預測 |
０ |
| 一、社團會議市場發(fā)展規(guī)模 | ６ |
| 1、社團會議總數(shù)量及比例 | １ |
| 2、社團國際會議數(shù)量及比例 | ２ |
| 3、社團會議舉辦時間分布 | ８ |
| 4、社團會議參會總?cè)藬?shù) | ６ |
| 5、社團會議平均參會人數(shù) | ６ |
| 6、社團會議內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
| 二、社團會議市場運行分析 | 產(chǎn) |
| 1、社團會議市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 2、社團會議市場發(fā)展特點 | 調(diào) |
| 3、社團會議市場增長分析 | 研 |
| 4、社團會議市場競爭格局 | 網(wǎng) |
| 三、社團會議市場調(diào)查分析 | ｗ |
| 1、會議管理與組織調(diào)查 | ｗ |
| Research Report on the Current Situation and Development Trends of China's Conference Industry in 2024 | |
| 2、會議數(shù)量、類型、參會人數(shù)、會議開支調(diào)查 | ｗ |
| 3、會議目的地與會議場所調(diào)查 | ． |
| 4、會議管理與組織者調(diào)查 | Ｃ |
| 四、2025-2031年社團會議市場發(fā)展趨勢 | ｉ |
| 1、社團會議市場發(fā)展前景 | ｒ |
| 2、社團會議市場發(fā)展趨勢 | ． |
第七章 我國會議產(chǎn)業(yè)市場主體分析預測 |
ｃ |
第一節(jié) 專業(yè)會議組織者（PCO）市場分析 |
ｎ |
| 一、專業(yè)會議組織者（PCO）類型 | 中 |
| 1、公關型 | 智 |
| 2、旅游型 | 林 |
| 3、旅游企業(yè)轉(zhuǎn)向PCO的問題 | ４ |
| 4、可能向PCO方向發(fā)展的機構(gòu) | ０ |
| 二、專業(yè)會議組織者（PCO）條件 | ０ |
| 三、專業(yè)會議組織者（PCO）價值 | ６ |
| 四、專業(yè)會議組織者（PCO）前景 | １ |
第二節(jié) 目的地管理公司（DMC）市場分析 |
２ |
| 一、目的地管理公司（DMC）定義 | ８ |
| 二、目的地管理公司與專業(yè)活動組織公司區(qū)別 | ６ |
| 三、目的地管理公司（DMC）業(yè)務開展 | ６ |
| 四、目的地管理公司（DMC）發(fā)展前景 | ８ |
第三節(jié) 會議公司市場調(diào)查分析 |
產(chǎn) |
| 一、受訪單位的構(gòu)成 | 業(yè) |
| 二、所辦會議的數(shù)量及類別調(diào)查 | 調(diào) |
| 三、國際會議調(diào)查 | 研 |
| 四、企業(yè)年會調(diào)查 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 民營會議企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
ｗ |
| 一、民營會議企業(yè)定義及種類 | ｗ |
| 1、民營會議主辦企業(yè) | ｗ |
| 2、民營會議場所經(jīng)營企業(yè) | ． |
| 3、民營會議服務企業(yè) | Ｃ |
| 二、民營會議企業(yè)的經(jīng)營模式與盈利模式 | ｉ |
| 1、民營會議主辦企業(yè) | ｒ |
| 2、民營會議場所經(jīng)營企業(yè) | ． |
| 3、民營會議服務企業(yè) | ｃ |
| 三、民營會議企業(yè) SWOT 分析 | ｎ |
| 1、優(yōu)勢（S）分析 | 中 |
| 2、劣勢（W）分析 | 智 |
| 3、機遇（O）分析 | 林 |
| 4、威脅（T）分析 | ４ |
| 四、民營會議企業(yè)創(chuàng)新分析 | ０ |
| 1、形式創(chuàng)新 | ０ |
| 2、服務創(chuàng)新 | ６ |
| 3、盈利模式創(chuàng)新 | １ |
| 4、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 | ２ |
| 5、文化創(chuàng)新 | ８ |
| 五、民營會議企業(yè)經(jīng)營模式建議 | ６ |
| 1、會議企業(yè)專業(yè)化 | ６ |
| 2、會議企業(yè)品牌化 | ８ |
| 3、專業(yè)化與品牌化構(gòu)建經(jīng)營模式的途徑 | 產(chǎn) |
第八章 我國會議目的地市場分析預測 |
業(yè) |
第一節(jié) 會議目的地市場發(fā)展規(guī)模 |
調(diào) |
| 一、區(qū)域市場會議數(shù)量 | 研 |
| 二、主要省市會議數(shù)量 | 網(wǎng) |
| 三、主要城市會議數(shù)量 | ｗ |
第二節(jié) 會議城市構(gòu)成要素調(diào)查分析 |
ｗ |
| 一、調(diào)查總體概況 | ｗ |
| 二、交通的便利性 | ． |
| 二、場館設施與酒店配套條件 | Ｃ |
| 三、場館與酒店價格水平 | ｉ |
| 四、旅游資源豐富程度 | ｒ |
| 五、政府支持力度 | ． |
| 六、當?shù)厥欠裼邢鄳獧C構(gòu)配合 | ｃ |
| 七、會議專業(yè)及配套服務水平 | ｎ |
| 八、交通成本（機票價格等） | 中 |
| 九、氣候條件 | 智 |
| 十、產(chǎn)業(yè)基礎與科研教育水平 | 林 |
| 十一、購物、美食、娛樂、夜生活等豐富程度 | ４ |
第三節(jié) 會議目的地競爭力評價分析 |
０ |
| 一、會議目的地競爭力內(nèi)涵 | ０ |
| 1、競爭力概念 | ６ |
| 2、會議目的地競爭力概念 | １ |
| 二、國際會議目的地競爭力分析 | ２ |
| 1、總體競爭力布局 | ８ |
| 2、亞洲會議目的地競爭力分析 | ６ |
| 3、我國會議目的地城市發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 三、會議目的地競爭力分析 | ８ |
| 1、社會經(jīng)濟條件 | 產(chǎn) |
| 2、地理及資源條件 | 業(yè) |
| 3、基礎設施及可進入性 | 調(diào) |
| 4、政府 | 研 |
| 5、會議服務商及人力資源 | 網(wǎng) |
| 6、價格水平 | ｗ |
第四節(jié) 主要會議目的地競爭力分析 |
ｗ |
| 一、中國香港會議目的地競爭力分析 | ｗ |
| 二、北京會議目的地競爭力分析 | ． |
| 三、上海會議目的地競爭力分析 | Ｃ |
| 四、廣州會議目的地競爭力分析 | ｉ |
| 五、杭州會議目的地競爭力分析 | ｒ |
| 六、成都會議目的地競爭力分析 | ． |
第五節(jié) 2025-2031年會議目的地發(fā)展趨勢 |
ｃ |
| 一、會議目的地發(fā)展趨勢 | ｎ |
| 二、會議目的地競爭策略 | 中 |
第九章 我國會議場地市場分析預測 |
智 |
第一節(jié) 會議場地市場發(fā)展規(guī)模 |
林 |
| 一、會議酒店舉辦會議數(shù)量及比例 | ４ |
| 二、會議中心舉辦會議數(shù)量及比例 | ０ |
| 三、度假村酒店舉辦會議數(shù)量及比例 | ０ |
| 四、培訓中心舉辦會議數(shù)量及比例 | ６ |
| 五、會議中心與會議酒店排名分析 | １ |
第二節(jié) 會議酒店市場調(diào)查分析 |
２ |
| 一、受訪酒店的區(qū)域分布、星級與定位 | ８ |
| 二、數(shù)量、分類及客戶 | ６ |
| 三、收入構(gòu)成 | ６ |
| 四、會議管理 | ８ |
| 五、調(diào)查總結(jié) | 產(chǎn) |
第三節(jié) 會議中心市場分析預測 |
業(yè) |
| 一、會議中心概述 | 調(diào) |
| 二、會議中心優(yōu)勢分析 | 研 |
| 三、會議中心商業(yè)模式分析 | 網(wǎng) |
| 四、會議中心發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 五、會議中心競爭策略分析 | ｗ |
| 六、會議中心未來發(fā)展趨勢 | ｗ |
第四部分 競爭格局分析 |
． |
| 會議領先企業(yè)的發(fā)展規(guī)模如何？相關及配套業(yè)務怎樣？會議企業(yè)最新發(fā)展動向如何？ | Ｃ |
第十章 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營分析 |
ｉ |
第一節(jié) 北京國際會議中心 |
ｒ |
| 一、中心發(fā)展簡況 | ． |
| 二、會場設施分析 | ｃ |
| 三、展場設施分析 | ｎ |
| 四、會議餐飲分析 | 中 |
| 五、相關業(yè)務分析 | 智 |
| 六、最新發(fā)展動向 | 林 |
第二節(jié) 上海國際會議中心 |
４ |
| 一、發(fā)展簡況分析 | ０ |
| 二、會議設施分析 | ０ |
| 三、餐飲設施分析 | ６ |
| 四、休閑娛樂分析 | １ |
| 五、業(yè)務價格分析 | ２ |
| 六、最新發(fā)展動向 | ８ |
第三節(jié) 江蘇省會議中心 |
６ |
| 一、發(fā)展簡況分析 | ６ |
| 二、會議服務分析 | ８ |
| 三、餐飲服務分析 | 產(chǎn) |
| 四、客房服務分析 | 業(yè) |
| 五、休閑娛樂分析 | 調(diào) |
| 六、最新發(fā)展動向 | 研 |
第四節(jié) 廣州白云國際會議中心 |
網(wǎng) |
| 一、發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 二、會議服務分析 | ｗ |
| 三、餐飲服務分析 | ｗ |
| 四、客房服務分析 | ． |
| 五、休閑娛樂分析 | Ｃ |
| 六、最新發(fā)展動向 | ｉ |
第五節(jié) 大連國際金融會議中心 |
ｒ |
| 一、發(fā)展簡況分析 | ． |
| 二、會議服務分析 | ｃ |
| 三、餐飲服務分析 | ｎ |
| 四、客房服務分析 | 中 |
| 五、休閑娛樂分析 | 智 |
| 六、最新發(fā)展動向 | 林 |
第六節(jié) 貴陽國際生態(tài)會議中心 |
４ |
| 一、發(fā)展簡況分析 | ０ |
| 2024年中國會議行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢預測報告 | |
| 二、會議服務分析 | ０ |
| 三、餐飲服務分析 | ６ |
| 四、客房服務分析 | １ |
| 五、休閑娛樂分析 | ２ |
| 六、最新發(fā)展動向 | ８ |
第七節(jié) 廈門翔鷺國際大酒店 |
６ |
| 一、發(fā)展簡況分析 | ６ |
| 二、會議服務分析 | ８ |
| 三、餐飲服務分析 | 產(chǎn) |
| 四、客房服務分析 | 業(yè) |
| 五、休閑娛樂分析 | 調(diào) |
| 六、最新發(fā)展動向 | 研 |
第八節(jié) 杭州第一世界大酒店 |
網(wǎng) |
| 一、發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 二、會議服務分析 | ｗ |
| 三、餐飲服務分析 | ｗ |
| 四、客房服務分析 | ． |
| 五、休閑娛樂分析 | Ｃ |
| 六、最新發(fā)展動向 | ｉ |
第九節(jié) 雅旺斯（亞布力）國際會展中心大酒店 |
ｒ |
| 一、發(fā)展簡況分析 | ． |
| 二、會議服務分析 | ｃ |
| 三、餐飲服務分析 | ｎ |
| 四、客房服務分析 | 中 |
| 五、休閑娛樂分析 | 智 |
| 六、最新發(fā)展動向 | 林 |
第十節(jié) 珠海度假村大酒店 |
４ |
| 一、發(fā)展簡況分析 | ０ |
| 二、會議服務分析 | ０ |
| 三、餐飲服務分析 | ６ |
| 四、客房服務分析 | １ |
| 五、休閑娛樂分析 | ２ |
| 六、最新發(fā)展動向 | ８ |
第十一節(jié) 河南省黃河迎賓館 |
６ |
| 一、發(fā)展簡況分析 | ６ |
| 二、會議服務分析 | ８ |
| 三、餐飲服務分析 | 產(chǎn) |
| 四、客房服務分析 | 業(yè) |
| 五、休閑娛樂分析 | 調(diào) |
| 六、最新發(fā)展動向 | 研 |
第十二節(jié) 昆明云安會都酒店 |
網(wǎng) |
| 一、發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 二、會議服務分析 | ｗ |
| 三、餐飲服務分析 | ｗ |
| 四、客房服務分析 | ． |
| 五、休閑娛樂分析 | Ｃ |
| 六、最新發(fā)展動向 | ｉ |
第十三節(jié) 廈門國際會展集團有限公司 |
ｒ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ． |
| 二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ｃ |
| 三、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ｎ |
| 四、企業(yè)會議業(yè)務分析 | 中 |
| 五、企業(yè)配套業(yè)務分析 | 智 |
| 六、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 林 |
第十四節(jié) 西安曲江國際會展（集團）有限公司 |
４ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ０ |
| 三、企業(yè)會議功能分析 | ６ |
| 四、企業(yè)會議服務分析 | １ |
| 五、企業(yè)會議活動分析 | ２ |
| 六、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ８ |
第十五節(jié) 深圳會展中心管理有限責任公司 |
６ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ８ |
| 三、企業(yè)會議業(yè)務分析 | 產(chǎn) |
| 四、企業(yè)會議設施分析 | 業(yè) |
| 五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| 六、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 研 |
第十六節(jié) 會展旅游集團-中國 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)成員會議服務分析 | ． |
| 1、九寨天堂國際會議度假中心會議服務分析 | Ｃ |
| 2、世紀城會議服務分析 | ｉ |
| 3、環(huán)球中心會議服務分析 | ｒ |
| 五、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ． |
第十七節(jié) 中信國安第一城國際會議展覽有限公司 |
ｃ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｎ |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務分析 | 中 |
| 三、企業(yè)會議服務分析 | 智 |
| 四、企業(yè)會議價格情況 | 林 |
| 五、企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務分析 | ４ |
| 六、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ０ |
第十八節(jié) 港中旅（青島）海泉灣有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務分析 | １ |
| 三、企業(yè)會議業(yè)務分析 | ２ |
| 四、企業(yè)會議設施分析 | ８ |
| 五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 六、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ６ |
第十九節(jié) 溫州德納展覽有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| 二、公司組織結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 三、企業(yè)主營業(yè)務分析 | 調(diào) |
| 四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 研 |
| 五、企業(yè)會議業(yè)務分析 | 網(wǎng) |
| 六、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 七、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ｗ |
第二十節(jié) 北京神舟方舟國際會議展覽有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ． |
| 二、公司組織結(jié)構(gòu)分析 | Ｃ |
| 三、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ｉ |
| 四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ｒ |
| 五、企業(yè)會議業(yè)務分析 | ． |
| 六、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| 七、企業(yè)成功案例分析 | ｎ |
| 八、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 中 |
第二十一節(jié) 康輝集團商務會展上海有限公司 |
智 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 林 |
| 二、公司團隊建設分析 | ４ |
| 三、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ０ |
| 四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ０ |
| 五、企業(yè)會議業(yè)務分析 | ６ |
| 六、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | １ |
| 七、企業(yè)成功案例分析 | ２ |
| 八、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ８ |
第二十二節(jié) 勵展博覽集團 |
６ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| 二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ８ |
| 三、企業(yè)主營業(yè)務分析 | 產(chǎn) |
| 四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 五、企業(yè)會議業(yè)務分析 | 調(diào) |
| 六、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 研 |
| 七、企業(yè)核心價值分析 | 網(wǎng) |
| 八、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ｗ |
第二十三節(jié) 中青旅（北京）國際會議展覽有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 二、企業(yè)服務優(yōu)勢分析 | ． |
| 三、企業(yè)主營業(yè)務分析 | Ｃ |
| 四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ｉ |
| 五、企業(yè)會議服務分析 | ｒ |
| 六、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| 七、企業(yè)服務網(wǎng)絡分析 | ｃ |
| 八、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ｎ |
第二十四節(jié) 廣州廣之旅國際會展服務有限公司 |
中 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 智 |
| 二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 林 |
| 三、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ４ |
| 四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ０ |
| 五、企業(yè)會議業(yè)務分析 | ０ |
| 六、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 七、企業(yè)成功案例分析 | １ |
| 八、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ２ |
第二十五節(jié) 國旅國際會議展覽有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ６ |
| 三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ８ |
| 四、企業(yè)會議業(yè)務分析 | 產(chǎn) |
| 五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 六、企業(yè)服務網(wǎng)絡分析 | 調(diào) |
| 七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 研 |
| 八、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 網(wǎng) |
第二十六節(jié) 百奧泰國際會議（大連）有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 2024 Nian ZhongGuo Hui Yi HangYe XianZhuang DiaoYan Ji FaZhan QuShi YuCe BaoGao | |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ． |
| 四、企業(yè)會議業(yè)務分析 | Ｃ |
| 五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| 六、企業(yè)品牌建設分析 | ｒ |
| 七、企業(yè)團隊建設分析 | ． |
| 八、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ｃ |
第二十七節(jié) 北京信諾傳播顧問股份有限公司 |
ｎ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務分析 | 智 |
| 三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 林 |
| 四、企業(yè)會議業(yè)務分析 | ４ |
| 五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ０ |
| 七、企業(yè)成功案例分析 | ６ |
| 八、企業(yè)最新發(fā)展動向 | １ |
第二十八節(jié) 恒瑞行傳播集團 |
２ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ６ |
| 三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ６ |
| 四、企業(yè)會議業(yè)務分析 | ８ |
| 五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| 六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 業(yè) |
| 七、企業(yè)成功案例分析 | 調(diào) |
| 八、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 研 |
第二十九節(jié) 成都博鰲會展服務有限公司 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)會議業(yè)務分析 | ． |
| 五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| 六、企業(yè)配套業(yè)務分析 | ｉ |
| 七、企業(yè)成功案例分析 | ｒ |
| 八、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ． |
第三十節(jié) 藍色方略（北京）咨詢有限公司 |
ｃ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｎ |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務分析 | 中 |
| 三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 智 |
| 四、企業(yè)會議業(yè)務分析 | 林 |
| 五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ４ |
| 六、企業(yè)配套業(yè)務分析 | ０ |
| 七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ０ |
| 八、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ６ |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
１ |
| 會展行業(yè)“十四五”規(guī)劃對會議產(chǎn)業(yè)影響如何？未來會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢？會議產(chǎn)業(yè)投資機會在哪里？投資價值如何？ | ２ |
第十一章 會展行業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究 |
８ |
第一節(jié) “十四五”會展行業(yè)發(fā)展回顧 |
６ |
| 一、“十四五”會展行業(yè)運行情況 | ６ |
| 二、“十四五”會展行業(yè)發(fā)展特點 | ８ |
| 三、“十四五”會展行業(yè)發(fā)展成就 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 會展行業(yè)“十四五”總體規(guī)劃 |
業(yè) |
| 一、會展行業(yè)“十四五”規(guī)劃綱要 | 調(diào) |
| 二、會展行業(yè)“十四五”規(guī)劃指導思想 | 研 |
| 三、會展行業(yè)“十四五”規(guī)劃主要目標 | 網(wǎng) |
第三節(jié) “十四五”時期會展行業(yè)熱點問題研究 |
ｗ |
| 一、加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 | ｗ |
| 二、加快市場化和專業(yè)化進程 | ｗ |
| 三、著力扶持品牌展會發(fā)展 | ． |
| 四、引導各類會展主體協(xié)調(diào)發(fā)展 | Ｃ |
| 五、推動構(gòu)建會展業(yè)服務體系 | ｉ |
| 六、夯實行業(yè)發(fā)展基礎 | ｒ |
| 七、穩(wěn)步推進行業(yè)信用體系建設 | ． |
| 八、加強對外交流合作 | ｃ |
第四節(jié) “十四五”時期會展行業(yè)保障措施分析 |
ｎ |
| 一、加強組織領導 | 中 |
| 二、完善法律法規(guī)和管理制度 | 智 |
| 三、出臺扶持政策 | 林 |
| 四、優(yōu)化公共服務 | ４ |
| 五、強化知識產(chǎn)權(quán)保護 | ０ |
| 六、加強人才培養(yǎng)和引進 | ０ |
| 七、加強行業(yè)自律 | ６ |
| 八、加強理論研究 | １ |
| 九、抓好貫徹落實 | ２ |
第十二章 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)前景及趨勢預測分析 |
８ |
第一節(jié) 2025-2031年會議市場發(fā)展前景 |
６ |
| 一、2025-2031年會議市場發(fā)展?jié)摿?/td> | ６ |
| 二、2025-2031年會議市場發(fā)展前景展望 | ８ |
| 三、2025-2031年會議細分行業(yè)發(fā)展前景預測 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2025-2031年會議市場發(fā)展趨勢預測分析 |
業(yè) |
| 一、2025-2031年會議類型發(fā)展趨勢 | 調(diào) |
| 二、2025-2031年會議學科發(fā)展趨勢 | 研 |
| 三、2025-2031年會議承辦發(fā)展趨勢 | 網(wǎng) |
| 四、2025-2031年會議產(chǎn)品發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 五、2025-2031年會議市場走向分析 | ｗ |
第三節(jié) 2025-2031年中國會議產(chǎn)業(yè)供需預測分析 |
ｗ |
| 一、2025-2031年中國會議產(chǎn)業(yè)供給預測分析 | ． |
| 二、2025-2031年中國會議產(chǎn)業(yè)需求預測分析 | Ｃ |
| 三、2025-2031年中國會議產(chǎn)業(yè)供需平衡預測分析 | ｉ |
第十三章 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)投資價值評估分析 |
ｒ |
第一節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)投資特性分析 |
． |
| 一、會議產(chǎn)業(yè)進入壁壘分析 | ｃ |
| 二、會議產(chǎn)業(yè)盈利因素分析 | ｎ |
| 三、會議產(chǎn)業(yè)盈利模式分析 | 中 |
第二節(jié) 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素 |
智 |
| 一、有利因素 | 林 |
| 二、不利因素 | ４ |
第三節(jié) 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)投資價值評估分析 |
０ |
| 一、行業(yè)投資效益分析 | ０ |
| 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析 | ６ |
| 三、投資回報率比較高的投資方向 | １ |
| 四、新進入者應注意的障礙因素 | ２ |
第十四章 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)投資機會與風險 |
８ |
第一節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)投融資情況 |
６ |
| 一、會議產(chǎn)業(yè)融資情況分析 | ６ |
| 二、會議產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析 | ８ |
第二節(jié) 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)投資機會 |
產(chǎn) |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會 | 業(yè) |
| 二、細分市場投資機會 | 調(diào) |
| 三、重點區(qū)域投資機會 | 研 |
| 四、會議產(chǎn)業(yè)投資機遇 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)投資風險及防范 |
ｗ |
| 一、政策風險及防范 | ｗ |
| 二、供求風險及防范 | ｗ |
| 三、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范 | ． |
| 四、區(qū)域經(jīng)濟風險及防范 | Ｃ |
| 五、其他風險及防范 | ｉ |
第四節(jié) 中國會議產(chǎn)業(yè)投資建議 |
ｒ |
| 一、會議產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向 | ． |
| 二、會議產(chǎn)業(yè)主要投資建議 | ｃ |
| 三、中國會議企業(yè)融資分析 | ｎ |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
中 |
| 會議產(chǎn)業(yè)面臨哪些問題？有哪些解決對策？會議產(chǎn)業(yè)未來創(chuàng)新怎樣？會議產(chǎn)業(yè)的投資戰(zhàn)略如何規(guī)劃？會議公司的經(jīng)營模式怎樣？ | 智 |
第十五章 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)面臨的困境及對策 |
林 |
第一節(jié) 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)存在問題分析 |
４ |
| 一、市場主體不清晰 | ０ |
| 二、營銷意識未建立 | ０ |
| 三、市場定位不準確 | ６ |
| 四、營銷手段太單一 | １ |
第二節(jié) 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策分析 |
２ |
| 一、培育優(yōu)秀市場主體 | ８ |
| 二、加快市場開發(fā)步伐 | ６ |
| 三、提高會議產(chǎn)業(yè)效益 | ６ |
| 四、拓展衍生產(chǎn)品市場 | ８ |
| 五、樹立會議品牌意識 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提升分析 |
業(yè) |
| 一、市場化 | 調(diào) |
| 二、去“行政化” | 研 |
| 三、規(guī)模化 | 網(wǎng) |
| 四、專業(yè)化 | ｗ |
| 五、產(chǎn)業(yè)化 | ｗ |
第四節(jié) 2025-2031年會議公司挑戰(zhàn)與模式分析 |
ｗ |
| 一、會議公司面臨的發(fā)展機遇 | ． |
| 二、會議公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | Ｃ |
| 三、會議公司發(fā)展的模式分析 | ｉ |
第十六章 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
ｒ |
第一節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
． |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | ｃ |
| 二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 | ｎ |
| 三、業(yè)務組合戰(zhàn)略 | 中 |
| 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | 智 |
| 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 林 |
| 六、營銷品牌戰(zhàn)略 | ４ |
| 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | ０ |
第二節(jié) 對我國會議品牌的戰(zhàn)略思考 |
０ |
| 一、會議品牌的重要性 | ６ |
| 2024年中國會議業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査研究及び発展傾向予測報告 | |
| 二、會議實施品牌戰(zhàn)略的意義 | １ |
| 三、會議企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ２ |
| 四、我國會議企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ８ |
| 五、會議品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ６ |
| 六、會議大客戶策略 | ６ |
第三節(jié) 會議經(jīng)營策略分析 |
８ |
| 一、會議市場細分策略 | 產(chǎn) |
| 二、會議市場創(chuàng)新策略 | 業(yè) |
| 三、品牌定位與品類規(guī)劃 | 調(diào) |
| 四、會議新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 | 研 |
第四節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
網(wǎng) |
| 一、2025年會議產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略 | ｗ |
| 二、2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略 | ｗ |
| 三、2025-2031年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ｗ |
第十七章 研究結(jié)論及投資建議 |
． |
第一節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)研究結(jié)論及建議 |
Ｃ |
第二節(jié) 會議子行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
ｉ |
第三節(jié) 中^智林 會議產(chǎn)業(yè)投資建議 |
ｒ |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | ． |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | ｃ |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | ｎ |
| 圖表目錄 | 中 |
| 圖表 會議產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)示意圖 | 智 |
| 圖表 2024-2025年展覽場館總體規(guī)模 | 林 |
| 圖表 2024-2025年會議產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模 | ４ |
| 圖表 2024-2025年會議產(chǎn)業(yè)數(shù)量情況 | ０ |
| 圖表 2024-2025年會議產(chǎn)業(yè)按會議市場分類統(tǒng)計 | ０ |
| 圖表 2024-2025年會議產(chǎn)業(yè)按會議規(guī)模分類統(tǒng)計 | ６ |
| 圖表 2024-2025年會議產(chǎn)業(yè)按會議學科分類統(tǒng)計 | １ |
| 圖表 2024-2025年會議產(chǎn)業(yè)按會議承辦單分類位統(tǒng)計 | ２ |
| 圖表 2024-2025年會議產(chǎn)業(yè)按會議內(nèi)容分類統(tǒng)計 | ８ |
| 圖表 2024-2025年會議產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場會議數(shù)量統(tǒng)計 | ６ |
| 圖表 2024-2025年會議產(chǎn)業(yè)主要省市會議數(shù)量統(tǒng)計 | ６ |
| …… | ８ |
| 圖表 2024-2025年會議產(chǎn)業(yè)會議舉辦場地分類統(tǒng)計 | 產(chǎn) |
| 圖表 2024-2025年會議產(chǎn)業(yè)按會議舉辦月份統(tǒng)計 | 業(yè) |
| 圖表 2024-2025年按會議舉辦地理區(qū)域月份統(tǒng)計 | 調(diào) |
| 圖表 2024-2025年會議產(chǎn)業(yè)按會議持續(xù)天數(shù)統(tǒng)計 | 研 |
| 圖表 2024-2025年會議產(chǎn)業(yè)按會議市場分類天數(shù)統(tǒng)計 | 網(wǎng) |
| 圖表 2024-2025年按會議市場分類的國際會議統(tǒng)計 | ｗ |
| 圖表 2024-2025年按學科分類的國際會議統(tǒng)計 | ｗ |
| 圖表 2024-2025年會議產(chǎn)業(yè)按城市的國際會議統(tǒng)計 | ｗ |
| 圖表 2024-2025年公司會議總數(shù)量及比例 | ． |
| 圖表 2024-2025年公司國際會議數(shù)量及比例 | Ｃ |
| 圖表 2024-2025年公司會議舉辦時間分布 | ｉ |
| 圖表 2024-2025年公司會議主辦周期分析 | ｒ |
| 圖表 2024-2025年公司會議主辦規(guī)律分析 | ． |
| 圖表 2024-2025年公司會議參會總?cè)藬?shù) | ｃ |
| 圖表 2024-2025年公司會議平均參會人數(shù) | ｎ |
| 圖表 2024-2025年公司會議內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| 圖表 2024-2025年事業(yè)單位會議總數(shù)量及比例 | 智 |
| 圖表 2024-2025年事業(yè)單位國際會議數(shù)量及比例 | 林 |
| 圖表 2024-2025年事業(yè)單位會議舉辦時間分布 | ４ |
| 圖表 2024-2025年事業(yè)單位會議參會總?cè)藬?shù) | ０ |
| 圖表 2024-2025年事業(yè)單位會議平均參會人數(shù) | ０ |
| 圖表 2024-2025年事業(yè)單位會議內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 圖表 2024-2025年政府會議總數(shù)量及比例 | １ |
| 圖表 2024-2025年政府國際會議數(shù)量及比例 | ２ |
| 圖表 2024-2025年政府會議舉辦時間分布 | ８ |
| 圖表 2024-2025年政府會議參會總?cè)藬?shù) | ６ |
| 圖表 2024-2025年政府會議平均參會人數(shù) | ６ |
| 圖表 2024-2025年政府會議內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
| 圖表 2024-2025年社團會議總數(shù)量及比例 | 產(chǎn) |
| 圖表 2024-2025年社團國際會議數(shù)量及比例 | 業(yè) |
| 圖表 2024-2025年社團會議舉辦時間分布 | 調(diào) |
| 圖表 2024-2025年社團會議參會總?cè)藬?shù) | 研 |
| 圖表 2024-2025年社團會議平均參會人數(shù) | 網(wǎng) |
| 圖表 2024-2025年社團會議內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年全球展會規(guī)模預測分析 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年展覽場館總體規(guī)模預測分析 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年展覽場館區(qū)域分布預測分析 | ． |
| 圖表 2025-2031年展覽場館省市分布預測分析 | Ｃ |
| 圖表 2025-2031年展覽場館面積預測分析 | ｉ |
| 圖表 2025-2031年展會舉辦場數(shù)預測分析 | ｒ |
| 圖表 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預測分析 | ． |
| 圖表 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)數(shù)量情況預測分析 | ｃ |
| 圖表 2025-2031年公司會議數(shù)量預測分析 | ｎ |
| 圖表 2025-2031年政府會議數(shù)量預測分析 | 中 |
| 圖表 2025-2031年社團會議數(shù)量預測分析 | 智 |
| 圖表 2025-2031年事業(yè)單位會議數(shù)量預測分析 | 林 |
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略……
| 相 關 |
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