| 相 關(guān) |
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| 無(wú)人機(jī)行業(yè)正處于快速發(fā)展階段，從最初的軍事應(yīng)用擴(kuò)展到攝影、農(nóng)業(yè)、物流、環(huán)境監(jiān)測(cè)等多個(gè)領(lǐng)域。技術(shù)創(chuàng)新，如自動(dòng)駕駛、長(zhǎng)航時(shí)和高負(fù)載能力，使得無(wú)人機(jī)在復(fù)雜任務(wù)中的應(yīng)用更加廣泛。然而，無(wú)人機(jī)的監(jiān)管政策尚不完善，隱私保護(hù)和空域管理成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸。 | |
| 未來(lái)，無(wú)人機(jī)行業(yè)將朝著更加自主化、多功能化和規(guī)范化的方向發(fā)展。自主化方面，通過(guò)人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，無(wú)人機(jī)將實(shí)現(xiàn)更高級(jí)別的自主飛行和任務(wù)執(zhí)行。多功能化方面，無(wú)人機(jī)將集成更多傳感器和執(zhí)行器，成為集觀測(cè)、分析和干預(yù)于一體的多功能平臺(tái)。規(guī)范化方面，國(guó)際和地方的監(jiān)管框架將逐步完善，確保無(wú)人機(jī)的安全、有序運(yùn)行。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》通過(guò)對(duì)無(wú)人機(jī)行業(yè)的全面調(diào)研，系統(tǒng)分析了無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向，揭示了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)與潛在問(wèn)題。同時(shí)，報(bào)告評(píng)估了無(wú)人機(jī)行業(yè)投資價(jià)值與效益，識(shí)別了發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并結(jié)合SWOT分析為投資者和企業(yè)提供了科學(xué)的戰(zhàn)略建議。此外，報(bào)告重點(diǎn)聚焦無(wú)人機(jī)重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)與技術(shù)動(dòng)向，為投資決策者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了科學(xué)的參考依據(jù)，助力把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)。 | |
| 第一章 技術(shù)躍升+成本曲線下行，無(wú)人機(jī)飛入百姓家 | 產(chǎn) |
| 1、無(wú)人機(jī)概述 | 業(yè) |
| （1）、無(wú)人機(jī)定義及分類(lèi) | 調(diào) |
| ?。?）、無(wú)人機(jī)組成分析 | 研 |
| 2、無(wú)人機(jī)四大關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展方向：更精確、更持久、更互聯(lián) | 網(wǎng) |
| （1）飛控系統(tǒng)是無(wú)人機(jī)的“駕駛員” - 更精確、更清晰 | ｗ |
| ?。?）導(dǎo)航系統(tǒng)是無(wú)人機(jī)的“眼睛”，多技術(shù)結(jié)合是未來(lái)方向 | ｗ |
| （3）動(dòng)力系統(tǒng)- 渦輪有望逐步取代活塞，新能源發(fā)動(dòng)機(jī)提升續(xù)航能力： | ｗ |
| ?。?）數(shù)據(jù)鏈?zhǔn)恰胺棚L(fēng)箏的線” – 從獨(dú)立專(zhuān)用系統(tǒng)向全球信息格柵（GIG）過(guò)渡 | ． |
| 第二章 無(wú)人機(jī)發(fā)展緣起：軍用技術(shù)溢出，成本下降引爆民用市場(chǎng) | Ｃ |
| 1、戰(zhàn)爭(zhēng)是無(wú)人機(jī)發(fā)展的頭號(hào)牽引力 | ｉ |
| 詳^情：http://www.gbwangdai.com/R_JiaoTongYunShu/A6/WuRenJiShiChangXingQingFenXiYuCe.html | |
| 2、技術(shù)向民用外溢，無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)入普及時(shí)代 | ｒ |
| 3、硬件產(chǎn)業(yè)鏈成熟、成本下降為民用&消費(fèi)無(wú)人機(jī)爆發(fā)創(chuàng)造條件 | ． |
| 4、飛控系統(tǒng)開(kāi)源，無(wú)人機(jī)飛入尋常百姓家 | ｃ |
| 第三章 無(wú)人機(jī)相關(guān)政策： 各國(guó)政策都處于持續(xù)完善中 | ｎ |
| 1、中國(guó)無(wú)人機(jī)相關(guān)政策： 走出了規(guī)范化的第一步 | 中 |
| 2、美國(guó)無(wú)人機(jī)相關(guān)政策： 商業(yè)無(wú)人機(jī)草案終出 | 智 |
| 3、英國(guó)無(wú)人機(jī)政策：世界無(wú)人機(jī)法規(guī)領(lǐng)航者 | 林 |
| 第四章 全球無(wú)人機(jī)市場(chǎng)分析 | ４ |
| 1、保守估計(jì)未來(lái)十年5700 億元市場(chǎng)容量 | ０ |
| 2、軍用、民用、消費(fèi)，無(wú)人機(jī)花開(kāi)三朵放異彩 | ０ |
| ?。?）軍用無(wú)人機(jī)：未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)上可能替代有人戰(zhàn)機(jī) | ６ |
| （2）民用無(wú)人機(jī)：需求有望達(dá)到460億元進(jìn)入快速發(fā)展期 | １ |
| A、農(nóng)業(yè)植保：民用無(wú)人機(jī)最大市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模超百億 | ２ |
| B、電力巡檢：政策有望出臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)模超十億 | ８ |
| C、森林防火：需求迫切，尚處初始階段 | ６ |
| D、檢災(zāi)：國(guó)情需要，空間廣闊 | ６ |
| 3、消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)迅速升溫 | ８ |
| （1）消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)的構(gòu)成 | 產(chǎn) |
| 2、產(chǎn)業(yè)界融資迅速升溫，2015 迎來(lái)無(wú)人機(jī)元年 | 業(yè) |
| 3、消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)的應(yīng)用 | 調(diào) |
| 4、航拍，自拍——運(yùn)動(dòng)相機(jī)——GoPro | 研 |
| 5、物聯(lián)網(wǎng)+人工智能 | 網(wǎng) |
| 6、智能識(shí)別、自主飛行——英特爾Realsense 等應(yīng)用 | ｗ |
| 7、飛行終端、三維平臺(tái) | ｗ |
| 第五章 從無(wú)人機(jī)到臨空飛行器，人類(lèi)的飛行夢(mèng)沒(méi)有邊界 | ｗ |
| 1、未來(lái)，無(wú)人機(jī)能為我們做些什么？ | ． |
| ?。?） 工業(yè)4.0 的空中數(shù)據(jù)端口！ | Ｃ |
| （2）、科技巨頭的下一站：提供靈活機(jī)動(dòng)、低成本的WIFI 網(wǎng)絡(luò)接入 | ｉ |
| 2025-2031 China Unmanned Aerial Vehicles (UAVs) industry development research and market prospects forecast report | |
| ?。?）會(huì)飛的配送快遞員 | ｒ |
| （4）個(gè)人安全的空中守護(hù)者 | ． |
| 2、從飛行摩托到飛行背包，人類(lèi)的飛行夢(mèng)無(wú)限延展 | ｃ |
| （1）飛行摩托：已經(jīng)上市的飛行器 | ｎ |
| ?。?）飛行汽車(chē)：亦車(chē)亦飛機(jī)，仍未完美 | 中 |
| ?。?）飛行背包：人類(lèi)可以隨心所欲隨時(shí)隨地飛行 | 智 |
| ?。?）超級(jí)WIFI、光子技術(shù)、電磁超材，為臨空飛行提供條件 | 林 |
| （2） “云端號(hào)”臨空飛行器提供廉價(jià)WIFI 覆蓋 | ４ |
| 第五章 我國(guó)無(wú)人機(jī)主要企業(yè) | ０ |
| 1、威海廣泰：通航排頭兵，軍用無(wú)人機(jī)起飛在即 | ０ |
| 2、伊立浦積極布局通航業(yè)務(wù) | ６ |
| 3、隆鑫通用：主業(yè)向好，轉(zhuǎn)型明確 | １ |
| 4、雷柏科技：聯(lián)合零度智控發(fā)布無(wú)人機(jī) | ２ |
| 5、國(guó)約有150多家民用無(wú)人機(jī)生產(chǎn)單，無(wú)人機(jī)投資項(xiàng)目上升 | ８ |
| 第六章 中-智林-我國(guó)無(wú)人機(jī)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析 | ６ |
| 1、政策風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | ８ |
| 圖表目錄 | 產(chǎn) |
| 圖表 1無(wú)人機(jī) – 按不同平臺(tái)構(gòu)型分類(lèi) | 業(yè) |
| 圖表 2：不同用途民用無(wú)人機(jī) | 調(diào) |
| 圖表 3：世界民用無(wú)人機(jī)使用領(lǐng)域構(gòu)成 | 研 |
| 圖表 4：固定翼無(wú)人機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分拆圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 5：無(wú)人機(jī)三大系統(tǒng)：地面系統(tǒng)、飛機(jī)系統(tǒng)和任務(wù)載荷 | ｗ |
| 圖表 6：無(wú)人機(jī) – 機(jī)載飛控軟件 | ｗ |
| 圖表 7：無(wú)人機(jī) – 常用飛控傳感器 | ｗ |
| 圖表 8：不同類(lèi)型發(fā)動(dòng)機(jī)性能和實(shí)用范圍比較表 | ． |
| 圖表 9：無(wú)人機(jī) – 渦輪噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)（用于靶機(jī)、自殺式無(wú)人機(jī)） | Ｃ |
| 圖表 10：無(wú)人機(jī) – 電動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)（用于消費(fèi)級(jí)微型無(wú)人機(jī)） | ｉ |
| 2025-2031年中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
| 圖表 11：衛(wèi)星中繼無(wú)人機(jī)示意圖 | ｒ |
| 圖表 12：美國(guó)無(wú)人機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
| 圖表 13：20 世紀(jì)末無(wú)人機(jī)技術(shù)發(fā)展三次浪潮 | ｃ |
| 圖表 14：無(wú)人機(jī)– 海事應(yīng)用任務(wù)載荷 | ｎ |
| 圖表 15：2025-2031年慣性傳感器 | 中 |
| 圖表 16：電池成本下降 | 智 |
| 圖表 17：Paparazzi 地面控制站軟件界面 | 林 |
| 圖表 18：Paparazzi 平臺(tái)上的無(wú)人機(jī)體系 | ４ |
| 圖表 19：Linux Dronecode 開(kāi)源平臺(tái)界面圖 | ０ |
| 圖表 20：2025年至今中國(guó)無(wú)人機(jī)相關(guān)主要政策匯總 | ０ |
| 圖表 21：2024-2025年美國(guó)聯(lián)邦航空管理局無(wú)人機(jī)管理動(dòng)態(tài)匯總 | ６ |
| 圖表 22：最新歐洲無(wú)人機(jī)相關(guān)主要政策匯總 | １ |
| 圖表 23：Teal 集團(tuán)對(duì)全球無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)，到達(dá)到115 億美元 | ２ |
| 圖表 24：Teal 集團(tuán)對(duì)全球無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)，到達(dá)到115 億美元 | ８ |
| 圖表 25：世界無(wú)人機(jī)研發(fā)和采購(gòu)預(yù)算預(yù)測(cè)（單位：億美元） | ６ |
| 圖表 26：美國(guó)未來(lái)無(wú)人作戰(zhàn)飛行器的武器系統(tǒng) | ６ |
| 圖表 27：美國(guó)未來(lái)無(wú)人作戰(zhàn)飛行器作戰(zhàn)體系和構(gòu)想 | ８ |
| 圖表 28：美國(guó)智庫(kù)對(duì)于2025年以航母編隊(duì)和艦載無(wú)人戰(zhàn)斗機(jī)對(duì)臺(tái)海進(jìn)行軍事干預(yù)的設(shè)想圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 29：民用無(wú)人機(jī)下游應(yīng)用行業(yè) | 業(yè) |
| 圖表 30：植保無(wú)人機(jī)作業(yè) | 調(diào) |
| 圖表 31：農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)扶持政策 | 研 |
| 圖表 32：無(wú)人機(jī)電力巡檢 | 網(wǎng) |
| 圖表 33：人工、載人直升機(jī)、無(wú)人機(jī)三種方式進(jìn)行電力巡線對(duì)比 | ｗ |
| 圖表 34：2025年日，森林防火無(wú)人機(jī)首航大興安嶺 | ｗ |
| 2025-2031 nián zhōngguó wú rén jī hángyè fāzhǎn diàoyán yǔ shìchǎng qiántú yùcè bàogào | |
| 圖表 35：雅安地震搜救過(guò)程中，國(guó)家地震災(zāi)害緊急救援隊(duì)使用的旋翼無(wú)人機(jī) | ｗ |
| 圖表 36：雅安市蘆山縣震后第一張無(wú)人機(jī)航拍影像 | ． |
| 圖表 37：大疆無(wú)人機(jī) | Ｃ |
| 圖表 38：小型無(wú)人機(jī)控制原理 | ｉ |
| 圖表 39：無(wú)人機(jī)主要部件 | ｒ |
| 圖表 40：目前主要的無(wú)人機(jī)公司及其融資盤(pán)點(diǎn) | ． |
| 圖表 41：無(wú)人機(jī)應(yīng)用梳理 | ｃ |
| 圖表 42：大疆無(wú)人機(jī)+Gopro 相機(jī) | ｎ |
| 圖表 43：Stella 推出的結(jié)合GoPro 相機(jī)的無(wú)人機(jī)穩(wěn)定云臺(tái) | 中 |
| 圖表 44：無(wú)人機(jī)+VR | 智 |
| 圖表 45：英特爾Real Sense 技術(shù)用于無(wú)人機(jī) | 林 |
| 圖表 46：無(wú)人機(jī)建模保持平衡 | ４ |
| 圖表 47：無(wú)人機(jī)分析拋出的物體并接住 | ０ |
| 圖表 48：無(wú)人機(jī)- 定位移動(dòng)設(shè)備，獲取數(shù)據(jù)信息 | ０ |
| 圖表 49：無(wú)人機(jī)- 獲取 wifi 信號(hào)，進(jìn)行位置定位 | ６ |
| 圖表 50：Titan Aerospace 無(wú)人機(jī) | １ |
| 圖表 51：Ascenta 太陽(yáng)能無(wú)人機(jī) | ２ |
| 圖表 52：無(wú)人機(jī)快遞進(jìn)展 | ８ |
| 圖表 53：淘寶圓通試水無(wú)人機(jī)快遞 | ６ |
| 圖表 54：精準(zhǔn)投遞技術(shù) | ６ |
| 圖表 55：上海的AirMind 公司開(kāi)發(fā)出的“Mind4”四旋翼無(wú)人機(jī) | ８ |
| 圖表 56：PAL-V 飛行摩托飛行 | 產(chǎn) |
| 圖表 57：Aero-X 飛行摩托參數(shù) | 業(yè) |
| 圖表 58：Transition 飛行汽車(chē) | 調(diào) |
| 圖表 59：變形者飛行摩托參數(shù) | 研 |
| 圖表 60：Transition 飛行汽車(chē)變形示意圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 61：Aeromobile 飛行汽車(chē) | ｗ |
| 2025-2031年中國(guó)のドローン業(yè)界発展調(diào)査と市場(chǎng)見(jiàn)通し予測(cè)レポート | |
| 圖表 62：Aeromobile 飛行汽車(chē)參數(shù)表 | ｗ |
| 圖表 63：馬丁飛行背包 | ｗ |
| 圖表 64：馬丁飛行背包機(jī)身數(shù)據(jù) | ． |
| 圖表 65：馬丁背包飛行原理 | Ｃ |
| 圖表 66：馬丁飛行背包應(yīng)用領(lǐng)域 | ｉ |
| 圖表 67：習(xí)總書(shū)記視察光啟 | ｒ |
| 圖表 68：光啟科學(xué)擁有強(qiáng)大的科研團(tuán)隊(duì) | ． |
| 圖表 69：光啟科學(xué)云端號(hào) | ｃ |
| 圖表 70：威海廣泰：營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)（2010-2014） | ｎ |
| 圖表 71：威海廣泰：凈利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)（2010-2014） | 中 |
| 圖表 72：伊立浦：營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)（2010-2014） | 智 |
| 圖表 73：伊立浦：凈利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)（2010-2014） | 林 |
| 圖表 74：隆鑫通用：營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)（2010-2014） | ４ |
| 圖表 75：隆鑫通用：凈利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)（2010-2014） | ０ |
| 圖表 76：雷柏科技：營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)（2010-2014） | ０ |
| 圖表 77：雷柏科技：凈利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)（2010-2014） | ６ |
| 圖表 78：國(guó)內(nèi)部分投資無(wú)人機(jī)項(xiàng)目上市公司一覽 | １ |
http://www.gbwangdai.com/R_JiaoTongYunShu/A6/WuRenJiShiChangXingQingFenXiYuCe.html
略……
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