| 相 關 |
|
| 商業地產市場在全球范圍內正經歷著從傳統零售到線上線下融合的轉型。隨著電子商務的蓬勃發展，傳統實體店鋪面臨挑戰，迫使商業地產項目尋求創新，如打造體驗式購物中心、引入文化娛樂元素，以吸引消費者。同時，寫字樓市場受到遠程工作趨勢的影響，企業對辦公空間的需求發生變化，更注重靈活辦公和高效利用空間。 | |
| 未來，商業地產將更加注重體驗式消費和智慧化管理。一方面，通過打造主題化、社交化的商業空間，如藝術展覽、互動體驗區，提升消費者的購物體驗，吸引人流。另一方面，運用大數據和物聯網技術，實現商業地產的智慧化管理，如智能停車、客流分析、能耗監控，提高運營效率和客戶滿意度。同時，隨著可持續發展理念的普及，綠色建筑和環保設施將成為商業地產項目的重要考量，推動行業向低碳、環保方向發展。 | |
| 《2024年中國商業地產行業現狀研究分析與發展趨勢預測報告》依托詳實的數據支撐，全面剖析了商業地產行業的市場規模、需求動態與價格走勢。商業地產報告深入挖掘產業鏈上下游關聯，評估當前市場現狀，并對未來商業地產市場前景作出科學預測。通過對商業地產細分市場的劃分和重點企業的剖析，揭示了行業競爭格局、品牌影響力和市場集中度。此外，商業地產報告還為投資者提供了關于商業地產行業未來發展趨勢的權威預測，以及潛在風險和應對策略，旨在助力各方做出明智的投資與經營決策。 | |
第一章 商業地產行業發展環境與現狀 |
產 |
1.1 商業地產行業定義及分類 |
業 |
| 1.1.1 商業地產行業定義 | 調 |
| 1.1.2 商業地產行業分類 | 研 |
| 1.1.3 商業地產行業發展歷程 | 網 |
1.2 商業地產行業發展環境分析 |
ｗ |
| 1.2.1 商業地產行業經濟環境分析 | ｗ |
| （1）國內宏觀經濟發展分析 | ｗ |
| （2）商業地產與經濟發展相關性 | ． |
| 1.2.2 商業地產行業社會環境分析 | Ｃ |
| （1）我國城鎮化發展進程分析 | ｉ |
| 1）我國城鎮化發展進程分析 | ｒ |
| 2）商業地產與城鎮化相關性 | ． |
| （2）我國城鎮居民消費環境分析 | ｃ |
| 1）城鎮居民收入水平分析 | ｎ |
| 2）城鎮居民消費水平分析 | 中 |
| 3）社會消費零售規模分析 | 智 |
| 4）商業地產與消費環境相關性 | 林 |
1.3 商業用地市場供需狀況分析 |
４ |
| 1.3.1 商業用地供需現狀分析 | ０ |
| （1）一線城市商業用地供需現狀 | ０ |
| （2）二線城市商業用地供需現狀 | ６ |
| （3）低線城市商業用地供需現狀 | １ |
| 1.3.2 商業用地供需情況預測分析 | ２ |
1.4 商業地產投資開發狀況分析 |
８ |
| 1.4.1 商業地產開發投資規模分析 | ６ |
| 1.4.2 商業地產市場供給規模分析 | ６ |
| （1）商業地產施工面積分析 | ８ |
| （2）商業地產新開工面積分析 | 產 |
| （3）商業地產竣工面積分析 | 業 |
| 1.4.3 商業地產市場銷售狀況分析 | 調 |
| （1）商業地產銷售面積分析 | 研 |
| （2）商業地產銷售金額分析 | 網 |
| （3）商業地產銷售價格分析 | ｗ |
| 1.4.4 商業地產供需平衡分析 | ｗ |
1.5 商業地產行業投資價值潛力分析 |
ｗ |
| 1.5.1 商業地產內部價值潛力評估要素 | ． |
| 1.5.2 商業地產內部價值潛力評估結果 | Ｃ |
| 1.5.3 商業地產行業發展的必然性分析 | ｉ |
第二章 商業地產項目的開發運營分析 |
ｒ |
2.1 商業地產項目條件判斷 |
． |
| 2.1.1 商業地產項目交通條件 | ｃ |
| 2.1.2 商業地產項目市政配套 | ｎ |
| 2.1.3 商業地產項目物業配套 | 中 |
| 2.1.4 商業地產項目規劃設計 | 智 |
2.2 商業地產項目商業規劃 |
林 |
| 2.2.1 商業經營規劃的成本分析 | ４ |
| 2.2.2 商業經營規劃的布局順序 | ０ |
| 2.2.3 商業經營規劃的整體利益 | ０ |
| 2.2.4 商業經營規劃的風險瓶頸 | ６ |
| 2.2.5 商業規劃的黃金分割定律 | １ |
| 2.2.6 配套設施的作用與投入 | ２ |
| 2.2.7 商鋪格局規劃分析 | ８ |
2.3 商業地產項目經濟測算 |
６ |
| 2.3.1 商業地產項目總投資構成的估算 | ６ |
| （1）商業地產固定資產投資總額估算 | ８ |
| （2）商業地產流動資金投資情況估算 | 產 |
| 2.3.2 商業地產項目總成本費用及經營成本估算 | 業 |
| （1）固定資產折舊及無形資產攤銷 | 調 |
| （2）總成本費用及經營成本估算 | 研 |
| 2.3.3 物權轉移銷售模式定價策略分析 | 網 |
| （1）定價策略分析 | ｗ |
| 1）產品價值定價 | ｗ |
| 2）市場競爭定價 | ｗ |
| 3）其他定價策略 | ． |
| （2）全物權轉移定價策略分析 | Ｃ |
| （3）帶條件物權轉移定價策略分析 | ｉ |
| （4）不完全物權轉移定價策略分析 | ｒ |
| 2.3.4 商鋪的定價方式分析 | ． |
| 2.3.5 商業地產項目收入、稅費及收益 | ｃ |
| （1）商業地產項目收入估算 | ｎ |
| （2）商業地產項目稅費估算 | 中 |
| （3）商業地產項目收益預測分析 | 智 |
2.4 商業地產項目營銷推廣 |
林 |
| 2.4.1 銷售與經營的平衡分析 | ４ |
| 2.4.2 商業物業商鋪營銷特性 | ０ |
| 2.4.3 商業項目營銷推廣流程 | ０ |
| 2.4.4 商業物業常用銷售方式 | ６ |
2.5 商業地產項目招商實施 |
１ |
| 2.5.1 商業地產項目招商對象 | ２ |
| 2.5.2 商業地產項目招商流程 | ８ |
| 2.5.3 商業地產項目招商策略 | ６ |
| （1）寫字樓項目招商分析 | ６ |
| 1）區域市場研究與項目定位 | ８ |
| 2）項目招商策略分析 | 產 |
| （2）購物中心項目招商分析 | 業 |
| 1）開發前期招商推進計劃 | 調 |
| 2）開發期招商推進計劃 | 研 |
| 3）開業招商推進計劃 | 網 |
| 4）開業后及遠期招商推進計劃 | ｗ |
| 5）購物中心招商案例分析 | ｗ |
| （3）商業街項目招商分析 | ｗ |
| 1）商業街項目定位分析 | ． |
| 2）商業街最佳業態組合分析 | Ｃ |
| 3）商業街招商策略 | ｉ |
| 轉~載~自：http://www.gbwangdai.com/R_JianZhuFangChan/09/ShangYeDiChanHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html | |
| （4）專業市場項目招商分析 | ｒ |
| 1）專業市場項目定位分析 | ． |
| 2）專業市場招商存在問題 | ｃ |
| 3）專業市場項目招商策略 | ｎ |
| （5）主題商場項目招商分析 | 中 |
2.6 商業地產項目開業策略 |
智 |
| 2.6.1 借裝修為開業造勢 | 林 |
| 2.6.2 借周末為開業造勢 | ４ |
| 2.6.3 借氣氛為開業造勢 | ０ |
| 2.6.4 借促銷為開業造勢 | ０ |
| 2.6.5 借商品為開業造勢 | ６ |
2.7 商業地產項目商業運營 |
１ |
| 2.7.1 商業地產項目開發運營模式 | ２ |
| （1）按投資回收劃分的模式 | ８ |
| 1）完全銷售模式分析 | ６ |
| 2）完全持有模式分析 | ６ |
| 3）過渡模式分析 | ８ |
| （2）按運營主體劃分的模式 | 產 |
| 1）地產開發商模式分析 | 業 |
| 2）商業運營商模式分析 | 調 |
| （3）開發運營模式選擇分析 | 研 |
| 1）單獨開發運營模式分析 | 網 |
| 2）股權合作運營模式分析 | ｗ |
| 2.7.2 商業地產項目經營管理 | ｗ |
| （1）商業項目的租戶管理 | ｗ |
| （2）商業項目的營銷管理 | ． |
| （3）商業項目的物業管理 | Ｃ |
第三章 商業地產行業細分市場定位模式分析 |
ｉ |
3.1 商業地產市場細分分析 |
ｒ |
| 3.1.1 商業地產市場細分的含義 | ． |
| 3.1.2 商業地產市場細分的標準 | ｃ |
| （1）按地域條件細分市場 | ｎ |
| （2）按人口統計細分市場 | 中 |
| （3）按心理因素細分市場 | 智 |
| （4）按行為特征細分市場 | 林 |
| （5）按消費類別細分市場 | ４ |
| （6）按社會階層細分市場 | ０ |
| （7）按生活方式細分市場 | ０ |
| 3.1.3 商業地產市場細分的運用 | ６ |
| （1）市場細分標準組合性分析 | １ |
| （2）市場細分標準動態性分析 | ２ |
| 3.1.4 商業地產市場細分的原則 | ８ |
| （1）市場細分的可衡量性 | ６ |
| （2）市場細分的可執行性 | ６ |
| （3）市場細分的可進入性 | ８ |
| （4）市場細分的有效益性 | 產 |
3.2 商業地產目標市場選擇 |
業 |
| 3.2.1 目標市場的基本含義 | 調 |
| 3.2.2 目標市場的選擇策略 | 研 |
| （1）集中化進入策略 | 網 |
| （2）商品專業化策略 | ｗ |
| （3）市場專業化策略 | ｗ |
| （4）選擇性進入策略 | ｗ |
| （5）市場全覆蓋策略 | ． |
| 3.2.3 目標市場的競爭考量 | Ｃ |
3.3 商業地產市場定位分析 |
ｉ |
| 3.3.1 商業地產項目的定位流程 | ｒ |
| 3.3.2 商業地產項目的客戶定位 | ． |
| （1）商圈范圍的界定 | ｃ |
| （2）消費者定位 | ｎ |
| （3）商家定位 | 中 |
| （4）投資者定位 | 智 |
| 3.3.3 商業地產項目業態組合定位 | 林 |
| （1）業態分類與特點 | ４ |
| （2）項目的業態定位 | ０ |
| （3）業態的合理構成 | ０ |
| 3.3.4 商業地產項目的檔次定位 | ６ |
| 3.3.5 商業地產項目的功能定位 | １ |
| 3.3.6 商業地產項目的規模定位 | ２ |
| 3.3.7 商業地產項目的形象定位 | ８ |
3.4 不同業態細分市場分析 |
６ |
| 3.4.1 寫字樓市場分析 | ６ |
| （1）寫字樓投資規模分析 | ８ |
| （2）寫字樓開發規模分析 | 產 |
| （3）寫字樓銷售狀況分析 | 業 |
| （4）一線城市寫字樓經營現狀 | 調 |
| 1）一線城市寫字樓空置率 | 研 |
| 2）一線城市寫字樓租金水平 | 網 |
| （5）二線城市寫字樓經營現狀 | ｗ |
| 1）二線城市寫字樓空置率 | ｗ |
| 2）二線城市寫字樓租金水平 | ｗ |
| 3.4.2 酒店市場分析 | ． |
| （1）星級酒店經營情況分析 | Ｃ |
| （2）不同星級酒店經營情況 | ｉ |
| （3）酒店類型與經營特點分析 | ｒ |
| 3.4.3 購物中心市場分析 | ． |
| （1）購物中心主要類型分析 | ｃ |
| （2）購物中心建設現狀分析 | ｎ |
| 1）商業營業用房投資現狀 | 中 |
| 2）購物中心建設現狀分析 | 智 |
| （3）購物中心的業態構成分析 | 林 |
| 1）購物中心的業態構成 | ４ |
| 2）購物中心的業態構成特點 | ０ |
| 3）購物中心主/次力店分析 | ０ |
| 4）購物中心零售業態分析 | ６ |
| 5）購物中心餐飲業態分析 | １ |
| 6）購物中心娛樂休閑業態分析 | ２ |
| 7）購物中心的品牌分析 | ８ |
| 8）購物中心的業態布局分析 | ６ |
| 3.4.4 城市綜合體市場分析 | ６ |
| （1）城市綜合體存量市場分析 | ８ |
| 1）城市綜合體存量市場規模 | 產 |
| 2）城市綜合體存量區域屬性 | 業 |
| 3）已開業城市綜合體物業組合 | 調 |
| （2）城市綜合體增量市場分析 | 研 |
| 1）城市綜合體增量市場規模 | 網 |
| 2）城市綜合體增量市場預估 | ｗ |
| 3）城市綜合體增長特征分析 | ｗ |
第四章 商業地產行業盈利模式分析 |
ｗ |
4.1 國外商業地產企業盈利模式分析 |
． |
| 4.1.1 美國商業地產企業盈利模式分析 | Ｃ |
| （1）主要商業地產企業的盈利模式 | ｉ |
| （2）商業地產企業盈利模式的特點 | ｒ |
| 4.1.2 新加坡商業地產企業盈利模式分析 | ． |
| （1）主要商業地產企業的盈利模式 | ｃ |
| （2）商業地產企業盈利模式的特點 | ｎ |
4.2 國內商業地產企業盈利模式分析 |
中 |
| 4.2.1 商業地產企業盈利模式分析 | 智 |
| （1）商業地產銷售盈利模式 | 林 |
| 1）商業地產散售盈利模式 | ４ |
| 2）商業地產整售盈利模式 | ０ |
| 3）典型銷售模式企業分析 | ０ |
| （2）商業地產持有經營盈利模式 | ６ |
| 1）幾種典型的持有經營模式 | １ |
| 2）典型持有經營模式企業分析 | ２ |
| （3）商業地產混合運作盈利模式 | ８ |
| 1）模式特點與優劣勢 | ６ |
| 2）典型混合運作企業分析 | ６ |
| （4）幾類盈利模式對比分析 | ８ |
第五章 商業地產行業管理模式分析 |
產 |
5.1 商業地產行業開發商自行管理模式 |
業 |
| 5.1.1 開發商自行管理模式特征 | 調 |
| 5.1.2 開發商自行管理模式分析 | 研 |
| 5.1.3 開發商自行管理模式優劣勢 | 網 |
5.2 商業地產行業專業管理公司模式 |
ｗ |
| 5.2.1 管理商以管理品牌參與項目 | ｗ |
| 5.2.2 開發商委托管理商進行項目的管理 | ｗ |
| 5.2.3 開發商與管理商共同投資建立新的管理公司 | ． |
5.3 商業地產行業咨詢管理公司模式 |
Ｃ |
| 5.3.1 咨詢管理公司模式分析 | ｉ |
| 5.3.2 咨詢管理公司的作用 | ｒ |
| （1）投資顧問、商業策劃 | ． |
| （2）決策支持 | ｃ |
| （3）財務整合系統 | ｎ |
第六章 商業地產行業融資模式分析 |
中 |
6.1 中國商業地產行業融資模式分析 |
智 |
| 6.1.1 商業地產開發融資的概念 | 林 |
| 6.1.2 商業地產開發融資的特點 | ４ |
| 6.1.3 國內商業地產的融資現狀 | ０ |
| 6.1.4 我國商業地產的融資模式 | ０ |
| （1）企業自有資金注入模式 | ６ |
| （2）預租預售款和定金模式 | １ |
| （3）銀行信貸融資模式 | ２ |
| （4）房地產基金融資模式 | ８ |
| 6.1.5 國內商業地產的融資趨勢 | ６ |
6.2 商業地產企業上市融資模式分析 |
６ |
| 6.2.1 商業地產企業上市融資的必要性 | ８ |
| 6.2.2 商業地產企業上市融資的模式 | 產 |
| 6.2.3 商業地產企業上市融資效應分析 | 業 |
| 6.2.4 商業地產企業上市融資的風險 | 調 |
| （1）買殼上市的風險 | 研 |
| （2）IPO形式的風險 | 網 |
| （3）其他類型的風險 | ｗ |
| 6.2.5 標桿商業地產企業融資新模式分析 | ｗ |
6.3 房地產投資信托基金運作模式分析 |
ｗ |
| 6.3.1 REITs的定義及特征 | ． |
| （1）REITs的定義 | Ｃ |
| （2）REITs的分類 | ｉ |
| （3）REITs的特征 | ｒ |
| 6.3.2 REITs在國外的發展現狀 | ． |
| （1）全球REITs發展現狀分析 | ｃ |
| （2）美國REITs發展現狀分析 | ｎ |
| （3）英國REITs發展現狀分析 | 中 |
| （4）日本REITs發展現狀分析 | 智 |
| （5）新加坡REITs發展現狀分析 | 林 |
| （6）中國香港REITs發展現狀分析 | ４ |
| 6.3.3 REITs在國內的推進現狀 | ０ |
| （1）我國REITs推行進程緩慢 | ０ |
| 1）缺乏大規模推行的行業基礎支撐 | ６ |
| 2）商業物業回報率低于無風險利率 | １ |
| 3）政策制度設計缺失、法律不健全 | ２ |
| （2）REITs對商業地產項目運營影響 | ８ |
| 1）REITs對商業地產企業運營模式的影響 | ６ |
| 2）REITs對商業地產企業經營業績的影響 | ６ |
6.4 商業地產企業融資模式創新趨勢預測 |
８ |
| 6.4.1 券商資管推進REITs破冰 | 產 |
| 6.4.2 房地產信托性質的私募REITs | 業 |
| 6.4.3 未來REITs主力仍是商業地產 | 調 |
| 6.4.4 房地產信托公募REITs尚有距離 | 研 |
第七章 中^智林：商業地產行業標桿案例分析 |
網 |
7.1 萬達集團商業地產模式分析 |
ｗ |
| 7.1.1 企業發展背景分析 | ｗ |
| （1）發展歷程與節點事件 | ｗ |
| （2）資產規模與業務板塊 | ． |
| （3）管理團隊與企業文化 | Ｃ |
| （4）組織架構與企業管理 | ｉ |
| Research Analysis and Development Trend Prediction Report on the Current Situation of China's Commercial Real Estate Industry in 2024 | |
| 1）股權結構與公司治理 | ｒ |
| 2）組織結構與企業管理 | ． |
| 7.1.2 企業發展現狀分析 | ｃ |
| （1）融資模式分析 | ｎ |
| （2）運營模式分析 | 中 |
| （3）盈利模式分析 | 智 |
| （4）戰略合作伙伴 | 林 |
| （5）品牌發展戰略 | ４ |
| 7.1.3 企業產品與市場分析 | ０ |
| （1）主要產品類型及系列設計 | ０ |
| （2）產品組合構成分析 | ６ |
| （3）自持/銷售比例分析 | １ |
| （4）項目業態組合分析 | ２ |
| （5）當前主要商家構成 | ８ |
| （6）項目孵化操作特點、經營周期 | ６ |
| 7.1.4 資本與合作模式分析 | ６ |
| （1）開發、銷售、持有物業規模及構成 | ８ |
| （2）經營利潤率情況分析 | 產 |
| （3）資金來源和融資渠道構成 | 業 |
| 1）主要資金來源分析 | 調 |
| 2）融資渠道構成分析 | 研 |
| （4）主要資本合作伙伴與合作模式 | 網 |
| 1）特殊的銀行資金渠道 | ｗ |
| 2）資產和租約抵押貸款 | ｗ |
| （5）經營性指標數據分析 | ｗ |
| 7.1.5 項目獲取與開發分析 | ． |
| （1）項目選址標準分析 | Ｃ |
| （2）項目獲取途徑分析 | ｉ |
| （3）項目獲取商業操作 | ｒ |
| 7.1.6 主要的核心競爭優勢 | ． |
| 7.1.7 萬達訂單地產模式分析 | ｃ |
| （1）訂單地產模式運作流程 | ｎ |
| （2）訂單地產模式推廣分析 | 中 |
| （3）訂單地產模式應用要求 | 智 |
| （4）訂單地產模式的優劣勢 | 林 |
| 7.1.8 萬達集團四代產品分析 | ４ |
| （1）第一代產品：單體模式分析 | ０ |
| （2）第二代產品：純商業組合模式分析 | ０ |
| （3）第三代產品：城市綜合體模式分析 | ６ |
| （4）第四代產品：萬達城分析 | １ |
| 7.1.9 萬達廣場案例分析 | ２ |
| （1）沈陽萬達商業廣場——敗筆與轉型 | ８ |
| （2）北京萬達廣場——萬達盈利模式典范 | ６ |
| （3）寧波萬達廣場——第三代產品升級 | ６ |
7.2 恒隆地產商業地產模式分析 |
８ |
| 7.2.1 企業概況與歷史沿革 | 產 |
| （1）企業發展概況 | 業 |
| （2）企業歷史沿革 | 調 |
| 7.2.2 企業總體經營情況分析 | 研 |
| （1）企業主要經濟指標 | 網 |
| （2）企業盈利能力分析 | ｗ |
| （3）企業運營能力分析 | ｗ |
| （4）企業償債能力分析 | ｗ |
| （5）企業發展能力分析 | ． |
| （6）企業經營狀況優劣勢 | Ｃ |
| 7.2.3 企業資本運作策略分析 | ｉ |
| 7.2.4 企業在中國香港市場發展策略 | ｒ |
| （1）90年代以前發展策略 | ． |
| （2）90年代初期發展策略 | ｃ |
| （3）1997年發展策略分析 | ｎ |
| （4）2024-2030年發展策略 | 中 |
| （5）1999年至今的發展策略 | 智 |
| 7.2.5 企業在內地市場發展策略 | 林 |
| （1）內地市場發展路徑分析 | ４ |
| （2）內地市場土地策略分析 | ０ |
| （3）內地項目商業模式分析 | ０ |
| （4）內地項目經營情況分析 | ６ |
| 7.2.6 企業在內地發展中的項目 | １ |
| 7.2.7 企業管理與企業文化分析 | ２ |
| （1）企業管理架構分析 | ８ |
| （2）企業核心管理層分析 | ６ |
| （3）企業文化研究分析 | ６ |
| （4）企業的人才培養策略 | ８ |
| （5）社會投資與社會活動 | 產 |
7.3 中糧集團商業地產模式分析 |
業 |
| 7.3.1 企業概況與歷史沿革 | 調 |
| （1）中糧置業發展概述 | 研 |
| （2）中糧集團地產戰略 | 網 |
| （3）中糧置業發展路線 | ｗ |
| 7.3.2 企業資本與擴張策略 | ｗ |
| （1）企業資本策略分析 | ｗ |
| （2）企業擴張策略分析 | ． |
| 7.3.3 企業產品定位與經營 | Ｃ |
| （1）品牌核心內涵與特征 | ｉ |
| （2）戰略目標與組合策略 | ｒ |
| （3）產品結構形態分析 | ． |
| （4）企業經營策略創新 | ｃ |
| 7.3.4 企業主流產品線分析 | ｎ |
| （1）商業綜合體分析 | 中 |
| （2）都市綜合體分析 | 智 |
| （3）區域性城市綜合體分析 | 林 |
| 7.3.5 大悅城商業模式分析 | ４ |
| （1）商業模式的基本特征 | ０ |
| （2）商業模式的核心價值 | ０ |
| （3）模式核心競爭力評價 | ６ |
| （4）模式發展瓶頸與難題 | １ |
| 7.3.6 大悅城系列重點項目 | ２ |
| （1）北京西單大悅城分析 | ８ |
| 1）項目主要概況 | ６ |
| 2）項目投資收益分析 | ６ |
| 3）項目商業定位分析 | ８ |
| 4）項目交通狀況分析 | 產 |
| 5）項目商圈狀況分析 | 業 |
| 6）項目業態組合分析 | 調 |
| 7）項目優劣勢分析 | 研 |
| （2）北京朝陽大悅城分析 | 網 |
| 1）項目主要概況 | ｗ |
| 2）項目投資收益分析 | ｗ |
| 3）項目商業定位分析 | ｗ |
| 4）項目交通狀況分析 | ． |
| 5）項目商圈狀況分析 | Ｃ |
| 6）項目業態組合分析 | ｉ |
| 7）項目優劣勢分析 | ｒ |
| （3）沈陽中街大悅城分析 | ． |
| 1）項目主要概況 | ｃ |
| 2）項目投資收益分析 | ｎ |
| 3）項目商業定位分析 | 中 |
| 4）項目交通狀況分析 | 智 |
| 5）項目商圈狀況分析 | 林 |
| 6）項目業態組合分析 | ４ |
| 7）項目優劣勢分析 | ０ |
| （4）天津大悅城分析 | ０ |
| 1）項目主要概況 | ６ |
| 2）項目投資收益分析 | １ |
| 3）項目商業定位分析 | ２ |
| 4）項目交通狀況分析 | ８ |
| 5）項目商圈狀況分析 | ６ |
| 6）項目業態組合分析 | ６ |
| 7）項目優劣勢分析 | ８ |
| （5）上海大悅城分析 | 產 |
| 1）項目主要概況 | 業 |
| 2）項目投資收益分析 | 調 |
| 3）項目商業定位分析 | 研 |
| 4）項目交通狀況分析 | 網 |
| 5）項目商圈狀況分析 | ｗ |
| 6）項目業態組合分析 | ｗ |
| 7）項目優劣勢分析 | ｗ |
| （6）杭州大悅城分析 | ． |
| 1）項目主要概況 | Ｃ |
| 2）項目投資收益分析 | ｉ |
| 3）項目商業定位分析 | ｒ |
| 4）項目交通狀況分析 | ． |
| 5）項目商圈狀況分析 | ｃ |
| 6）項目業態組合分析 | ｎ |
| 7）項目優劣勢分析 | 中 |
| （7）成都大悅城分析 | 智 |
| 1）項目主要概況 | 林 |
| 2）項目投資收益分析 | ４ |
| 3）項目商業定位分析 | ０ |
| 4）項目交通狀況分析 | ０ |
| 5）項目商圈狀況分析 | ６ |
| 6）項目業態組合分析 | １ |
| 7）項目優劣勢分析 | ２ |
7.4 華潤置地商業地產模式分析 |
８ |
| 7.4.1 企業概況與歷史沿革 | ６ |
| （1）企業發展概況 | ６ |
| （2）企業歷史沿革 | ８ |
| 7.4.2 企業總體經營情況分析 | 產 |
| （1）企業主要經濟指標 | 業 |
| （2）企業盈利能力分析 | 調 |
| （3）企業運營能力分析 | 研 |
| （4）企業償債能力分析 | 網 |
| （5）企業發展能力分析 | ｗ |
| （6）企業經營狀況優劣勢 | ｗ |
| 7.4.3 企業差異化生意模式 | ｗ |
| （1）業務定位分析 | ． |
| （2）利潤結構分析 | Ｃ |
| （3）增長方式分析 | ｉ |
| （4）增值服務分析 | ｒ |
| 7.4.4 萬象城項目產品概況 | ． |
| （1）項目產品特點 | ｃ |
| （2）項目背景分析 | ｎ |
| （3）開發團隊分析 | 中 |
| （4）項目開發步驟 | 智 |
| 7.4.5 萬象城項目定位與業態 | 林 |
| （1）項目整體定位 | ４ |
| （2）項目功能構成 | ０ |
| （3）物業類型配置 | ０ |
| （4）主力店鋪形態 | ６ |
| 7.4.6 萬象城財務運營分析 | １ |
| 7.4.7 萬象城經營策略分析 | ２ |
| 7.4.8 萬象城價值KPI體系 | ８ |
| 7.4.9 萬象城項目案例分析 | ６ |
| （1）萬象城第一城——深圳華潤中心·萬象城 | ６ |
| （2）萬象城第二城——杭州華潤新鴻基·萬象城 | ８ |
| （3）萬象城第三城——沈陽華潤中心·萬象城 | 產 |
| （4）萬象城第四城——成都華潤二十四城·萬象城 | 業 |
| （5）萬象城第五城——南寧華潤中心·萬象城 | 調 |
| （6）萬象城第六城——鄭州華潤中心·萬象城 | 研 |
| （7）萬象城第七城——青島華潤中心·萬象城 | 網 |
| （8）萬象城第八城——合肥華潤中心·萬象城 | ｗ |
| （9）萬象城第九城——重慶華潤二十四城·萬象城 | ｗ |
| （10）萬象城第十城——無錫華潤新鴻基·萬象城 | ｗ |
7.5 凱德商用商業地產模式分析 |
． |
| 7.5.1 企業概況與歷史沿革 | Ｃ |
| （1）凱德中國背景分析 | ｉ |
| 2024年中國商業地產行業現狀研究分析與發展趨勢預測報告 | |
| （2）凱德中國歷史沿革 | ｒ |
| （3）凱德商用發展概況 | ． |
| 7.5.2 企業總體經營情況分析 | ｃ |
| （1）企業主要指標分析 | ｎ |
| （2）企業盈利能力分析 | 中 |
| （3）企業運營能力分析 | 智 |
| （4）企業償債能力分析 | 林 |
| （5）企業發展能力分析 | ４ |
| （6）企業經營狀況優劣勢 | ０ |
| 7.5.3 企業發展戰略分析 | ０ |
| （1）企業業務模式分析 | ６ |
| （2）企業業務架構分析 | １ |
| （3）企業發展戰略分析 | ２ |
| 7.5.4 企業主要產品線分析 | ８ |
| （1）來福士項目分析 | ６ |
| （2）凱德廣場項目分析 | ６ |
| （3）凱德龍之夢廣場項目分析 | ８ |
| 7.5.5 企業產品項目規模分析 | 產 |
| （1）已開發項目規模分析 | 業 |
| （2）未來項目規劃投資分析 | 調 |
7.6 寶龍地產商業地產模式分析 |
研 |
| 7.6.1 企業發展背景分析 | 網 |
| （1）企業發展概況 | ｗ |
| （2）企業歷史沿革 | ｗ |
| （3）企業定位與業務結構 | ｗ |
| （4）企業發展階段 | ． |
| （5）企業管控和治理 | Ｃ |
| 1）垂直管理與公司運營 | ｉ |
| 2）集團及項目管控分析 | ｒ |
| 7.6.2 企業總體經營情況分析 | ． |
| （1）企業主要經濟指標 | ｃ |
| （2）企業盈利能力分析 | ｎ |
| （3）企業運營能力分析 | 中 |
| （4）企業償債能力分析 | 智 |
| （5）企業發展能力分析 | 林 |
| （6）企業經營狀況優劣勢 | ４ |
| 7.6.3 企業發展現狀分析 | ０ |
| （1）業務結構與發展戰略 | ０ |
| （2）區域發展策略分析 | ６ |
| （3）產品定位分析 | １ |
| （4）盈利模式分析 | ２ |
| （5）品牌發展策略分析 | ８ |
| （6）戰略合作伙伴分析 | ６ |
| 7.6.4 企業資本與合作 | ６ |
| （1）資金渠道構成分析 | ８ |
| （2）資金合作伙伴和資金結構 | 產 |
| 7.6.5 企業土地獲取與開發 | 業 |
| （1）項目區域分布、選址標準、開發模式 | 調 |
| （2）項目獲取途徑分析 | 研 |
| （3）項目獲取的商業操作 | 網 |
| 7.6.6 企業產品與市場分析 | ｗ |
| （1）主要產品類型及系列設計 | ｗ |
| （2）自持/銷售比例、租售組合模式 | ｗ |
| （3）主要客戶、業態組合 | ． |
| （4）項目孵化操作特點、經營周期 | Ｃ |
| 7.6.7 企業典型項目分析 | ｉ |
| （1）天津寶龍城市廣場分析 | ｒ |
| （2）上海寶龍城市廣場分析 | ． |
| （3）青島寶龍城市廣場分析 | ｃ |
| （4）杭州寶龍城市廣場分析 | ｎ |
| （5）煙臺寶龍城市廣場分析 | 中 |
| （6）福州寶龍城市廣場分析 | 智 |
7.7 富力地產商業地產模式分析 |
林 |
| 7.7.1 企業概況與歷史沿革 | ４ |
| （1）企業發展概況 | ０ |
| （2）企業歷史沿革 | ０ |
| 7.7.2 企業總體經營情況分析 | ６ |
| （1）企業主要經濟指標 | １ |
| （2）企業盈利能力分析 | ２ |
| （3）企業運營能力分析 | ８ |
| （4）企業償債能力分析 | ６ |
| （5）企業發展能力分析 | ６ |
| （6）企業經營狀況優劣勢 | ８ |
| 7.7.3 企業產品理念與定位 | 產 |
| （1）企業項目理念分析 | 業 |
| （2）企業項目定位分析 | 調 |
| （3）企業項目區位分析 | 研 |
| 7.7.4 企業運營管理分析 | 網 |
| 7.7.5 企業收益模式分析 | ｗ |
| 7.7.6 企業發展方向分析 | ｗ |
| 7.7.7 企業發展策略分析 | ｗ |
7.8 深國投商置商業地產模式分析 |
． |
| 7.8.1 企業背景分析 | Ｃ |
| （1）深國投發展概述 | ｉ |
| （2）發展歷程與企業定位 | ｒ |
| （3）股權、企業管理與文化 | ． |
| 7.8.2 企業發展現狀 | ｃ |
| （1）業務發展與區域投資 | ｎ |
| （2）發展模式基本定位 | 中 |
| （3）企業盈利模式分析 | 智 |
| （4）商業地產項目策略 | 林 |
| （5）企業品牌發展戰略 | ４ |
| 7.8.3 企業產品與市場 | ０ |
| （1）產品類型與租金分析 | ０ |
| （2）業態調整孵化過程 | ６ |
| 7.8.4 企業資本與合作 | １ |
| （1）持有物業規模及構成 | ２ |
| （2）企業融資渠道構成 | ８ |
| 7.8.5 企業項目獲取與開發 | ６ |
| （1）拿地方式、選址標準 | ６ |
| （2）項目獲取的優勢資源和商業操作 | ８ |
| （3）沃爾瑪品牌價值和土地優惠程度 | 產 |
| 7.8.6 企業主要產品分析 | 業 |
| （1）印象城分析 | 調 |
| （2）新一城分析 | 研 |
| （3）深國投廣場分析 | 網 |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 1：商業地產的分類（按使用功能） | ｗ |
| 圖表 2：商業地產的分類（按服務對象和輻射范圍） | ｗ |
| 圖表 3：我國商業地產發展歷程的五個階段 | ． |
| 圖表 4：商業地產行業的發展歷程 | Ｃ |
| 圖表 5：2024-2030年中國國內生產總值趨勢圖（單位：萬億元，%） | ｉ |
| 圖表 6：35個一二線城市人均GDP和人均商業地產銷售面積的關系（單位：元，平方米） | ｒ |
| 圖表 7：2024-2030年我國城鎮化水平發展進程（單位：%） | ． |
| 圖表 8：我國正處于城市化進程加速階段（單位：%） | ｃ |
| 圖表 9：2024-2030年我國城鎮居民人均可支配收入及同比增速（單位：元，%） | ｎ |
| 圖表 10：2024-2030年我國城鎮居民人均消費性支出及同比增速（單位：元，%） | 中 |
| 圖表 11：2024-2030年我國社會消費品零售額及同比增速（單位：億元，%） | 智 |
| 圖表 12：35個一二線城市人均可支配收入和商業地產價格的關系（單位：元，元/平方米） | 林 |
| 圖表 13：我國商服用地供應規模（單位：萬公頃，%） | ４ |
| 圖表 14：我國300城市土地整體成交情況（單位：億平方米，千億元，%） | ０ |
| 圖表 15：2024-2030年我國一線城市土地整體成交情況（單位：億平方米，千億元，%） | ０ |
| 圖表 16：2024-2030年我國二線城市土地整體成交情況（單位：億平方米，千億元，%） | ６ |
| 圖表 17：2024-2030年我國三四線城市土地整體成交情況（單位：億平方米，千億元，%） | １ |
| 圖表 18：2024-2030年我國一線城市土地整體供給情況（單位：萬平方米，%） | ２ |
| 圖表 19：2024-2030年我國一線城市商辦用地供給情況（單位：萬平方米，%） | ８ |
| 圖表 20：2024-2030年我國一線城市土地成交面積情況（單位：萬平方米，%） | ６ |
| 圖表 21：2024-2030年我國一線城市土地成交金額情況（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 22：2024-2030年我國一線城市商辦土地成交面積情況（單位：萬平方米，%） | ８ |
| 圖表 23：2024-2030年我國一線城市商辦土地成交金額情況（單位：億元，%） | 產 |
| 圖表 24：2024-2030年我國二線城市土地整體供給情況（單位：萬平方米，%） | 業 |
| 圖表 25：2024-2030年我國二線城市商辦土地供給情況（單位：萬平方米，%） | 調 |
| 圖表 26：2024-2030年我國二線城市土地成交面積情況（單位：萬平方米，%） | 研 |
| 圖表 27：2024-2030年我國二線城市土地成交金額情況（單位：億元，%） | 網 |
| 圖表 28：2024-2030年我國二線商辦土地成交面積情況（單位：萬平方米，%） | ｗ |
| 圖表 29：2024-2030年我國二線商辦土地成交金額情況（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 30：2024-2030年我國三四線城市土地整體供給情況（單位：萬平方米，%） | ｗ |
| 圖表 31：2024-2030年我國三四線城市商辦土地供給情況（單位：萬平方米，%） | ． |
| 圖表 32：2024-2030年我國三四線城市土地成交面積情況（單位：萬平方米，%） | Ｃ |
| 圖表 33：2024-2030年我國三四線城市土地成交金額情況（單位：億元，元/平方米） | ｉ |
| 圖表 34：2024-2030年我國三四線商辦土地成交面積情況（單位：萬平方米，%） | ｒ |
| 圖表 35：2024-2030年我國三四線商辦土地成交金額情況（單位：億元，元/平方米） | ． |
| 圖表 36：日本房地產發展的四個階段 | ｃ |
| 圖表 37：末我國一、二、三、四線城市常住人口/戶籍人口 | ｎ |
| 圖表 38：日本房地產發展四個階段主要影響因素 | 中 |
| 圖表 39：2024-2030年我國商業地產投資增量在房地產投資增量中的比例（單位：%） | 智 |
| 圖表 40：2024-2030年我國商業地產開發投資規模及同比增速（單位：億元，%） | 林 |
| 圖表 41：我國商業地產施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%） | ４ |
| 圖表 42：2024-2030年我國商業地產新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%） | ０ |
| 圖表 43：2024-2030年我國商業地產竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%） | ０ |
| 圖表 44：2024-2030年我國商業地產銷售面積及同比增速（單位：萬平方米，%） | ６ |
| 圖表 45：2024-2030年我國商業地產銷售金額比增速（單位：億元，%） | １ |
| 圖表 46：2024-2030年我國商業地產竣工面積及同比增速（單位：元/平方米） | ２ |
| 圖表 47：2024-2030年我國商業地產銷售價格同比增速（單位：%） | ８ |
| 圖表 48：2024-2030年我國商業地產竣銷比走勢 | ６ |
| 圖表 49：商業地產、住宅地產吸引力評估要素 | ６ |
| 圖表 50：商業地產、住宅地產吸引力評估 | ８ |
| 圖表 51：商業地產、住宅地產吸引力評估結果 | 產 |
| 圖表 52：商業地產、住宅地產吸引力指數 | 業 |
| 圖表 53：正佳廣場的租金梯度（單位：元/平方米/月） | 調 |
| 圖表 54：商業地產主要工程費用 | 研 |
| 圖表 55：影響產品價值定價的因素 | 網 |
| 圖表 56：市場競爭定價需要考慮的因素 | ｗ |
| 圖表 57：商業地產帶條件物權轉移定價促銷手段 | ｗ |
| 圖表 58：商業地產項目進行利潤預測的主要步驟與內容 | ｗ |
| 圖表 59：商業物業項目的營銷推廣流程 | ． |
| 圖表 60：寫字樓與住宅需求比較 | Ｃ |
| 圖表 61：寫字樓營銷差異化方式 | ｉ |
| 圖表 62：針對寫字樓產品的四種價格策略 | ｒ |
| 圖表 63：商業街的細分 | ． |
| 圖表 64：案例——某商業街的定位啟示錄 | ｃ |
| 圖表 65：幾種主要的商業街經營模式 | ｎ |
| 圖表 66：我國專業市場的分類 | 中 |
| 圖表 67：商業地產完全銷售模式的優劣勢 | 智 |
| 圖表 68：商業地產完全持有模式的優劣勢 | 林 |
| 圖表 69：商業地產售后回租模式的優劣勢 | ４ |
| 圖表 70：目標市場選擇策略 | ０ |
| 圖表 71：商業地產“目標市場選擇策略”與“適合業態”示意圖 | ０ |
| 圖表 72：商業地產定位流程圖 | ６ |
| 圖表 73：商圈結構示意圖 | １ |
| 圖表 74：百貨店業態的特征 | ２ |
| 圖表 75：超級市場業態的特征 | ８ |
| 圖表 76：大型綜合超市業態的特征 | ６ |
| 圖表 77：便利店業態的特征 | ６ |
| 圖表 78：購物中心業態的特征 | ８ |
| 圖表 79：倉儲式商場業態的特征 | 產 |
| 圖表 80：各業態的作用和意義差別 | 業 |
| 圖表 81：2024-2030年寫字樓開發投資規模及同比增速（單位：億元，%） | 調 |
| 圖表 82：2024-2030年寫字樓開發施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%） | 研 |
| 圖表 83：2024-2030年寫字樓開發新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%） | 網 |
| 圖表 84：2024-2030年寫字樓開發竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%） | ｗ |
| 圖表 85：2024-2030年寫字樓銷售面積及同比增速（單位：萬平方米，%） | ｗ |
| 圖表 86：2024-2030年寫字樓銷售金額及同比增速（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 87：2024-2030年寫字樓銷售價格及同比增速（單位：元/平方米，%） | ． |
| 圖表 88：2024-2030年我國一線城市優質寫字樓空置率走勢（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 89：2024-2030年我國一線城市優質寫字樓租金變化趨勢（單位：元/平方米·月） | ｉ |
| 2024 Nian ZhongGuo Shang Ye Di Chan HangYe XianZhuang YanJiu FenXi Yu FaZhan QuShi YuCe BaoGao | |
| 圖表 90：2024-2030年我國二線城市優質寫字樓空置率走勢（單位：%） | ｒ |
| 圖表 91：2024-2030年我國二線城市優質寫字樓租金變化趨勢（單位：元/平方米·月） | ． |
| 圖表 92：2024年全國星級飯店經營情況統計表（一）（單位：家，億元，%） | ｃ |
| 圖表 93：2024年全國星級飯店經營情況統計表（二）（單位：家，億元，%） | ｎ |
| 圖表 94：2024年全國星級飯店經營情況平均指標比較（按星級分）（單位：%） | 中 |
| 圖表 95：美國購物中心基本分類（單位：平方英尺，英里） | 智 |
| 圖表 96：中國購物中心的基本分類 | 林 |
| 圖表 97：按位置（影響力）分類的購物中心類型 | ４ |
| 圖表 98：按建筑物形式分類的購物中心類型 | ０ |
| 圖表 99：按商業主題分類的購物中心類型 | ０ |
| 圖表 100：國內十大有代表性購物中心的類型及操作策略 | ６ |
| 圖表 101：2024-2030年我國商業營業用房完成投資額及同比增速（單位：億元，%） | １ |
| 圖表 102：中國購物中心城市分布數量圖（單位：家） | ２ |
| 圖表 103：中國三大經濟圈所轄城市購物中心普及度（單位：%） | ８ |
| 圖表 104：中國購物中心業態構成示意圖（單位：%） | ６ |
| 圖表 105：購物中心業態比例國際標準與國內統計結果差異表（單位：%） | ６ |
| 圖表 106：不同區域購物中心業態組成對比圖（單位：%） | ８ |
| 圖表 107：不同區域的購物中心主力店和次主力店所占面積對比（單位：%） | 產 |
| 圖表 108：國內10家購物中心主力店情況表 | 業 |
| 圖表 109：不同區域購物中心主力店特色表 | 調 |
| 圖表 110：正大廣場業態構成圖（單位：%） | 研 |
| 圖表 111：正大廣場主力店情況表（單位：%） | 網 |
| 圖表 112：不同區域購物中心零售業態情況表（單位：%） | ｗ |
| 圖表 113：不同區域購物中心餐飲業態情況表（單位：%） | ｗ |
| 圖表 114：不同區域購物中心娛樂業態情況表（單位：%） | ｗ |
| 圖表 115：不同區域購物中心進駐品牌情況圖 | ． |
| 圖表 116：購物中心的業態布局原則 | Ｃ |
| 圖表 117：國內購物中心業態規劃特征圖 | ｉ |
| 圖表 118：底全國18個重點城市的城市綜合體存量（按體量排序）（單位：萬平方米，個） | ｒ |
| 圖表 119：底全國20個重點城市的城市綜合體存量區域屬性（按面積）（單位：%） | ． |
| 圖表 120：2023年底軌道交通相對發達城市的城市綜合體存量區域屬性與軌道交通情況（按數量）（單位：%） | ｃ |
| 圖表 121：底全國20個重點城市的城市綜合體區域屬性與物業組合（單位：%） | ｎ |
| 圖表 122：全國20個重點城市的城市綜合體面積增長情況（單位：萬平方米） | 中 |
| 圖表 123：全國20個重點城市的城市綜合體數量增長情況（單位：個） | 智 |
| 圖表 124：全國17個重點城市的城市綜合體增量預估（單位：萬平方米） | 林 |
| 圖表 125：2023-2024年個重點城市的城市綜合體增量區域屬性（按面積）（單位：萬平方米） | ４ |
| 圖表 126：2023-2024年個重點城市的城市綜合體增量區域屬性與軌道交通情況（按數量）（單位：%） | ０ |
| 圖表 127：2023-2024年個重點城市的城市綜合體增量區域屬性與物業組合（單位：%） | ０ |
| 圖表 128：西蒙房地產集團（SPG）和波士頓房地產集團（BXP）發展歷程 | ６ |
| 圖表 129：美國購物中心發展歷程 | １ |
| 圖表 130：美國REITS分類及數量 | ２ |
| 圖表 131：凱德中國房地產金融業務發展情況（一） | ８ |
| 圖表 132：凱德中國房地產金融業務發展情況（二） | ６ |
| 圖表 133：凱德集團旗下分支機構和業務類型 | ６ |
| 圖表 134：凱德集團旗下基金分類和地理分布 | ８ |
| 圖表 135：三種散售盈利模式的特點與優劣勢 | 產 |
| 圖表 136：三種散售模式的優劣勢總結 | 業 |
| 圖表 137：整售模式的一般操作方式 | 調 |
| 圖表 138：商業地產企業整售盈利模式 | 研 |
| 圖表 139：SOHO中國主要商業地產項目 | 網 |
| 圖表 140：持有模式的操作流程 | ｗ |
| 圖表 141：幾種典型的持有經營模式的特點與優劣勢 | ｗ |
| 圖表 142：中國國貿中心股份有限公司主營業務分產品情況（單位：萬元，%） | ｗ |
| 圖表 143：中國國貿中心股份有限公司平均租金及出租率（單位：元/平方米/月，%） | ． |
| 圖表 144：混合運作盈利模式的特點與優劣勢 | Ｃ |
| 圖表 145：大連萬達商業地產項目業態發展歷程 | ｉ |
| 圖表 146：商業地產三種主要盈利模式各種指標對比分析 | ｒ |
| 圖表 147：房地產開發企業資金來源構成（單位：%） | ． |
| 圖表 148：2024年家房地產開發企業融資規模（單位：億元） | ｃ |
| 圖表 149：2024年家監測房地產開發企業大額度融資匯總（單位：億元） | ｎ |
| 圖表 150：2024-2030年房地產企業IPO融資案例（單位：億港元） | 中 |
| 圖表 151：商業地產企業各種上市方式比較 | 智 |
| 圖表 152：上市融資效應分析 | 林 |
| 圖表 153：2024年家監測房企融資方式占比（單位：%） | ４ |
| 圖表 154：REITs的運作步驟 | ０ |
| 圖表 155：REITs的運作模式 | ０ |
| 圖表 156：REITS與房地產信托的對比 | ６ |
| 圖表 157：契約型REITS組織結構 | １ |
| 圖表 158：公司型REITS組織結構 | ２ |
| 圖表 159：按組織結構進行的REITS分類 | ８ |
| 圖表 160：按投資形式進行的REITS分類 | ６ |
| 圖表 161：美國市場上REITS收益率的結構圖（單位：%） | ６ |
| 圖表 162：主要投資方式收益情況的比較（單位：%） | ８ |
| 圖表 163：美國投資市場20年年化收益率比較（單位：%） | 產 |
| 圖表 164：美國REITS指數與主要投資品大類指數的相關系性分析 | 業 |
| 圖表 165：美國REITS指數走勢與新開工（單位：%） | 調 |
| 圖表 166：美國各類投資產品EWMA模型下波動情況 | 研 |
| 圖表 167：美國市場上三種類型REITS的數量變化（單位：只） | 網 |
| 圖表 168：美國REITS年復合收益率比較（單位：%） | ｗ |
| 圖表 169：金融危機前后美國各類型REITS收益率比較（單位：%） | ｗ |
| 圖表 170：美國REITS平均年度波動率（單位：%） | ｗ |
| 圖表 171：美國REITS波動率歷史情況（單位：%） | ． |
| 圖表 172：全球REITS市場主要重大歷史事件 | Ｃ |
| 圖表 173：全球已有及即將推出REITS的國家和地區 | ｉ |
| 圖表 174：北美REITS數量和市值的變化圖（單位：只，十億美元） | ｒ |
| 圖表 175：全球REITS市場市值分布（單位：%） | ． |
| 圖表 176：全球REITS投資區域分布圖（單位：%） | ｃ |
| 圖表 177：全球以及各地區REITS收益情況（單位：%） | ｎ |
| 圖表 178：2024年以來美國房地產投資信托指數和大盤走勢比較 | 中 |
| 圖表 179：2024年以來美國REITS市場市值變化圖（單位：十億美元） | 智 |
| 圖表 180：美國REITS的市場概括及法律限制 | 林 |
| 圖表 181：美國REITS市場按投向細分具體情況（單位：億美元，只，%） | ４ |
| 圖表 182：2024年以來美國不同類型REITS收益情況（單位：%） | ０ |
| 圖表 183：2024年以來美國REITS市場市值變化圖（單位：十億美元） | ０ |
| 圖表 184：2024年以來美國權益型REITS收益情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 185：美國REITS市場市值變化圖（單位：十億美元） | １ |
| 圖表 186：美國REITS季度收益率情況（單位：%） | ２ |
| 圖表 187：英國REITS市場市值變化圖（單位：十億英鎊） | ８ |
| 圖表 188：英國REITS和非REITS走勢比較 | ６ |
| 圖表 189：英國REITS的市場概括及法律限制 | ６ |
| 圖表 190：日本REITS市場市值變化圖（單位：十億日元） | ８ |
| 圖表 191：日本房地產投資信托指數和大盤走勢比較 | 產 |
| 圖表 192：日本REITS的市場概括及法律限制 | 業 |
| 圖表 193：新加坡REITS市場市值變化圖（單位：十億新元） | 調 |
| 圖表 194：新加坡房地產投資信托指數和大盤走勢比較 | 研 |
| 圖表 195：新加坡REITS的市場概括及法律限制 | 網 |
| 圖表 196：中國香港REITS市場市值變化圖（單位：十億港幣） | ｗ |
| 圖表 197：中國香港房地產投資信托指數和大盤走勢比較 | ｗ |
| 圖表 198：中國香港REITS的市場概括及法律限制 | ｗ |
| 圖表 199：我國REITS的推行進程 | ． |
| 圖表 200：美國、日本和中國各項指標對比 | Ｃ |
| 圖表 201：美國REITS股利以及國債收益情況（單位：%） | ｉ |
| 圖表 202：美國商業REITS股利及國債收益情況（單位：%） | ｒ |
| 圖表 203：日本商業REITS股利及國債收益情況（單位：%） | ． |
| 圖表 204：新加坡商業REITS股利及國債收益情況（單位：%） | ｃ |
| 圖表 205：各類商業物業的參數指標（單位：%） | ｎ |
| 圖表 206：我國各類商業物業以及國債收益率（單位：%） | 中 |
| 圖表 207：各國在持有環節對于REITS的稅收優惠 | 智 |
| 圖表 208：各國在交易環節對于REITS的稅收優惠 | 林 |
| 圖表 209：各國稅收優惠下商業物業回報率測算（單位：%） | ４ |
| 圖表 210：各國與REITS相關的法律法規 | ０ |
| 圖表 211：商業地產利用REITS融資流程圖 | ０ |
| 圖表 212：商業地產企業利用REITS退市套現流程圖 | ６ |
| 圖表 213：測算模型參數 | １ |
| 圖表 214：REITS對商業地產企業影響：寫字樓測算 | ２ |
| 圖表 215：各種情況下產生正現金流時間和IRR的比較 | ８ |
| 圖表 216：中信啟航專項資產管理計劃結構 | ６ |
| 圖表 217：2024年深交所綜合協議平臺掛牌資產支持證券交易情況（單位：只，萬元） | ６ |
| 圖表 218：萬達集團商業地產發展歷程 | ８ |
| 圖表 219：萬達集團主要業務板塊 | 產 |
| 圖表 220：萬達集團部分購物中心投資分析 | 業 |
| 圖表 221：萬達集團部分甲級寫字樓投資分析 | 調 |
| 圖表 222：萬達集團部分運營酒店列表 | 研 |
| 圖表 223：萬達集團連鎖百貨全國布局圖 | 網 |
| 圖表 224：2024年以來萬達集團股東變更情況 | ｗ |
| 圖表 225：萬達集團組織架構圖 | ｗ |
| 圖表 226：萬達集團的項目管控體系 | ｗ |
| 圖表 227：萬達集團的經營模式 | ． |
| 圖表 228：萬達集團的“現金流滾資產”模式 | Ｃ |
| 圖表 229：萬達集團商業廣場歷代產品對比 | ｉ |
| 圖表 230：萬達集團商業廣場第一、二代產品的優劣勢分析 | ｒ |
| 圖表 231：2024-2030年大連萬達商業地產股份有限公司營業收入及增速（單位：百萬元，%） | ． |
| 圖表 232：2024-2030年大連萬達商業地產股份有限公司合同銷售額（單位：百萬元，%） | ｃ |
| 圖表 233：大連萬達商業地產股份有限公司合同銷售額物業結構（單位：%） | ｎ |
| 圖表 234：2024-2030年大連萬達商業地產股份有限公司不同業態合同銷售額所占比例（單位：%） | 中 |
| 圖表 235：大連萬達商業地產股份有限公司合同銷售額具體業態結構（單位：%） | 智 |
| 圖表 236：大連萬達商業地產股份有限公司合不同物業收入結構（單位：%） | 林 |
| 圖表 237：大連萬達商業地產股份有限公司物業銷售收入具體業態結構（單位：%） | ４ |
| 圖表 238：2024-2030年大連萬達商業地產股份有限公司銷售收入具體業態結構變化（單位：%） | ０ |
| 圖表 239：2024-2030年大連萬達商業地產股份有限公司總銷售收入及增速（單位：百萬元，%） | ０ |
| 圖表 240：2024-2030年大連萬達商業地產股份有限公司各業態銷售收入增速對比（單位：%） | ６ |
| 圖表 241：2024-2030年大連萬達商業地產股份有限公司公允價值變動（單位：百萬元，%） | １ |
| 圖表 242：2024-2030年大連萬達商業地產股份有限公司凈利潤及同比增速（單位：百萬元，%） | ２ |
| 圖表 243：2024-2030年大連萬達商業地產股份有限公司經常性凈利潤（單位：百萬元，%） | ８ |
| 圖表 244：2024-2030年大連萬達商業地產股份有限公司萬達毛利率、凈利率、扣除公允后凈利率（單位：%） | ６ |
| 圖表 245：大連萬達商業地產股份有限公司三項費用率（單位：%） | ６ |
| 圖表 246：2024-2030年大連萬達商業地產股份有限公司新投入運營的購物中心和酒店（單位：家） | ８ |
| 圖表 247：大連萬達商業地產股份有限公司總資產周轉率（單位：次） | 產 |
| 圖表 248：大連萬達商業地產股份有限公司存貨周轉率（單位：次） | 業 |
| 圖表 249：2024-2030年大連萬達商業地產股份有限公司總資產規模及同比增速（單位：百萬元，%） | 調 |
| 圖表 250：2024-2030年大連萬達商業地產股份有限公司凈資產規模及同比增速（單位：百萬元，%） | 研 |
| 圖表 251：2024-2030年大連萬達商業地產股份有限公司資產負債率（單位：%） | 網 |
| 圖表 252：2024-2030年大連萬達商業地產股份有限公司凈負債及同比增速（單位：百萬元，%） | ｗ |
| 圖表 253：萬達集團商業項目拿地分析（單位：元，億元，萬平方米） | ｗ |
| 圖表 254：萬達集團商業地產“訂單”模式的優劣勢分析 | ｗ |
| 圖表 255：底大連萬達商業地產股份有限公司的6個萬達城（單位：萬平方米，億元，元/平方米） | ． |
| 圖表 256：北京萬達廣場項目概況 | Ｃ |
| 圖表 257：北京萬達廣場CBD項目成本估算（單位：元/平方米，萬平方米，億元） | ｉ |
| 圖表 258：寧波萬達廣場推廣過程 | ｒ |
| 圖表 259：恒隆地產有限公司發展歷程 | ． |
| 圖表 260：2024-2030年恒隆地產有限公司主要經濟指標分析（單位：萬港元，%） | ｃ |
| 圖表 261：2024-2030年恒隆地產有限公司盈利能力分析（單位：%） | ｎ |
| 圖表 262：2024-2030年恒隆地產有限公司運營能力分析（單位：次） | 中 |
| 圖表 263：2024-2030年恒隆地產有限公司償債能力分析（單位：%） | 智 |
| 圖表 264：2024-2030年恒隆地產有限公司發展能力分析（單位：%） | 林 |
| 圖表 265：恒隆地產有限公司優劣勢分析 | ４ |
| 圖表 266：恒隆地產有限公司投資及收入變化（單位：億港元） | ０ |
| 圖表 267：恒隆地產有限公司內地項目一覽 | ０ |
| 圖表 268：恒隆地產有限公司管理架構 | ６ |
| 圖表 269：恒隆地產有限公司的核心管理層簡介 | １ |
| 圖表 270：大悅城投資項目簡介 | ２ |
| 圖表 271：原中糧集團地產版圖 | ８ |
| 圖表 272：中糧集團地產整合方向 | ６ |
| 圖表 273：中糧置業（“大悅城”系列）路線發展圖 | ６ |
| 圖表 274：中糧集團地產業務構成分析 | ８ |
| 圖表 275：中糧集團商業地產業務全國戰略布局圖 | 產 |
| 圖表 276：中糧集團“大悅城”投資項目商圈及區位特征 | 業 |
| 圖表 277：中糧集團“大悅城”投資項目基本指標（單位：萬平方米，億元，萬元/平方米，%） | 調 |
| 圖表 278：中糧集團“大悅城”品牌核心內涵 | 研 |
| 圖表 279：中糧集團“大悅城”產品結構形態 | 網 |
| 圖表 280：中糧集團“大悅城”產品經營策略創新 | ｗ |
| 圖表 281：中糧集團地產業務項目資金平衡情況（一） | ｗ |
| 圖表 282：中糧集團地產業務項目資金平衡情況（二） | ｗ |
| 圖表 283：中糧集團地產業務項目資金平衡情況（三） | ． |
| 圖表 284：中糧集團地產業務項目資金平衡情況匯總 | Ｃ |
| 圖表 285：中糧大悅城商業模式的核心價值 | ｉ |
| 2024年中國商業不動産業界の現狀研究分析と発展傾向予測報告 | |
| 圖表 286：SOHO、華潤置地、萬達、中糧大悅城模式對比 | ｒ |
| 圖表 287：我國商業地產發展模式比較 | ． |
| 圖表 288：北京西單大悅城主要經濟技術指標（單位：平方米） | ｃ |
| 圖表 289：近些年北京西單大悅城年銷售額（單位：億元） | ｎ |
| 圖表 290：近些年北京西單大悅城日客流量情況（單位：人次） | 中 |
| 圖表 291：近些年北京西單大悅城日營業額情況（單位：萬元） | 智 |
| 圖表 292：北京西單大悅城各樓層主題 | 林 |
| 圖表 293：北京西單大悅城各物業形態比例（單位：%） | ４ |
| 圖表 294：北京西單大悅城商業業態配比（單位：%） | ０ |
| 圖表 295：北京西單大悅城項目投資收益分析（單位：平方米，億元） | ０ |
| 圖表 296：北京西單大悅城項目優劣勢分析 | ６ |
| 圖表 297：北京朝陽大悅城主要經濟技術指標（單位：平方米） | １ |
| 圖表 298：北京朝陽大悅城業態統計（按商戶數統計）（單位：%） | ２ |
| 圖表 299：北京朝陽大悅城購物中心業態組成 | ８ |
| 圖表 300：北京朝陽大悅城項目優劣勢分析 | ６ |
| 圖表 301：沈陽中街大悅城主要經濟技術指標（單位：平方米） | ６ |
| 圖表 302：沈陽中街大悅城項目的定位 | ８ |
| 圖表 303：沈陽中街大悅城業態組合（單位：%） | 產 |
| 圖表 304：沈陽中街大悅城項目優劣勢分析 | 業 |
| 圖表 305：天津大悅城項目優劣勢分析 | 調 |
| 圖表 306：上海大悅城的目標消費人群 | 研 |
| 圖表 307：上海大悅城的定位 | 網 |
| 圖表 308：上海大悅城各樓層業態分布 | ｗ |
| 圖表 309：上海大悅城項目優劣勢分析 | ｗ |
| 圖表 310：杭州大悅城的施工周期預計 | ｗ |
| 圖表 311：杭州大悅城的投資綜合分析（估算值） | ． |
| 圖表 312：杭州大悅城的主要交通方式 | Ｃ |
| 圖表 313：杭州大悅城項目優劣勢分析 | ｉ |
| 圖表 314：成都大悅城的附近的商圈 | ｒ |
| 圖表 315：成都大悅城項目優劣勢分析 | ． |
| 圖表 316：華潤地產版圖 | ｃ |
| 圖表 317：華潤地產業務不同階段的發展策略 | ｎ |
| 圖表 318：華潤置地有限公司主要經濟指標分析（單位：萬港元） | 中 |
| 圖表 319：華潤置地有限公司盈利能力分析（單位：%） | 智 |
| 圖表 320：華潤置地有限公司運營能力分析（單位：次） | 林 |
| 圖表 321：華潤置地有限公司償債能力分析（單位：%） | ４ |
| 圖表 322：華潤置地有限公司發展能力分析（單位：%） | ０ |
| 圖表 323：華潤置地（北京）股份有限公司優劣勢分析 | ０ |
| 圖表 324：華潤萬象城項目產品的特點 | ６ |
| 圖表 325：深圳華潤中心的開發團隊 | １ |
| 圖表 326：華潤萬象城的開發步驟 | ２ |
| 圖表 327：華潤萬象城按生命周期定位 | ８ |
| 圖表 328：深圳和杭州萬象城功能構成（單位：萬平方米，%） | ６ |
| 圖表 329：深圳和杭州萬象城物業類型 | ６ |
| 圖表 330：深圳華潤萬象城主力店、次主力店的面積占比（單位：%） | ８ |
| 圖表 331：華潤萬象城財務線圖示 | 產 |
| 圖表 332：深圳和杭州華潤萬象城的經營策略 | 業 |
| 圖表 333：深圳華潤萬象城成功的KPI體系 | 調 |
| 圖表 334：深圳華潤中心·萬象城項目一期支出一覽 | 研 |
| 圖表 335：深圳華潤中心·萬象城財務線圖示 | 網 |
| 圖表 336：凱德中國的業務結構圖 | ｗ |
| 圖表 337：凱德中國重要發展節點 | ｗ |
| 圖表 338：凱德中國業務分布版圖 | ｗ |
| 圖表 339：凱德商用產業有限公司主要經濟指標分析（單位：萬新元） | ． |
| 圖表 340：凱德商用產業有限公司盈利能力分析（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 341：凱德商用產業有限公司運營能力分析（單位：次） | ｉ |
| 圖表 342：凱德商用產業有限公司償債能力分析（單位：%） | ｒ |
| 圖表 343：凱德商用產業有限公司發展能力分析（單位：%） | ． |
| 圖表 344：凱德商用產業有限公司優劣勢分析 | ｃ |
| 圖表 345：凱德商用的業務模式 | ｎ |
| 圖表 346：凱德商用未來商業項目（單位：萬平方米，億元） | 中 |
| 圖表 347：寶龍地產控股有限公司發展區域分布圖 | 智 |
| 圖表 348：寶龍地產控股有限公司城市廣場項目列表（單位：萬平方米） | 林 |
| 圖表 349：寶龍地產控股有限公司產業結構 | ４ |
| 圖表 350：寶龍地產控股有限公司發展歷程圖 | ０ |
| 圖表 351：寶龍地產控股有限公司項目公司和子公司 | ０ |
| 圖表 352：寶龍地產控股有限公司組織架構圖 | ６ |
| 圖表 353：寶龍地產控股有限公司董事制度架構圖 | １ |
| 圖表 354：寶龍地產控股有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） | ２ |
| 圖表 355：寶龍地產控股有限公司盈利能力分析（單位：（%）） | ８ |
| 圖表 356：寶龍地產控股有限公司運營能力分析（單位：次） | ６ |
| 圖表 357：寶龍地產控股有限公司償債能力分析（單位：%） | ６ |
| 圖表 358：寶龍地產控股有限公司發展能力分析（單位：%） | ８ |
| 圖表 359：寶龍地產控股有限公司優劣勢分析 | 產 |
| 圖表 360：寶龍地產控股有限公司城市廣場項目盈利模式 | 業 |
| 圖表 361：安徽蚌埠寶龍城市廣場項目現金流平衡圖 | 調 |
| 圖表 362：寶龍地產控股有限公司項目拿地情況（單位：平方米，萬元，元/平方米） | 研 |
| 圖表 363：寶龍城市廣場招商規劃時間表 | 網 |
| 圖表 364：青島寶龍城市廣場項目基本情況 | ｗ |
| 圖表 365：杭州寶龍城市廣場項目基本情況（單位：萬平方米，個，戶） | ｗ |
| 圖表 366：廣州富力地產股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元，%） | ｗ |
| 圖表 367：廣州富力地產股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | ． |
| 圖表 368：廣州富力地產股份有限公司運營能力分析（單位：次） | Ｃ |
| 圖表 369：廣州富力地產股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | ｉ |
| 圖表 370：廣州富力地產股份有限公司發展能力分析（單位：%） | ｒ |
| 圖表 371：廣州富力地產股份有限公司優劣勢分析 | ． |
| 圖表 372：深國投商用置業有限公司的發展歷程 | ｃ |
| 圖表 373：深國投商用置業有限公司的股權結構演變（單位：千元） | ｎ |
| 圖表 374：深國投商用置業有限公司項目按區域劃分 | 中 |
| 圖表 375：深國投商用置業有限公司部分項目 | 智 |
| 圖表 376：深國投商用置業有限公司與外資合作項目情況（單位：萬元，%） | 林 |
| 圖表 377：深國投商用置業有限公司的盈利模式 | ４ |
| 圖表 378：深國投商用置業有限公司各地已開業項目情況（單位：平方米，萬元，%） | ０ |
| 圖表 379：長沙嘉信茂廣場業態調整情況 | ０ |
| 圖表 380：新蕪嘉信茂廣場業態調整情況 | ６ |
| 圖表 381：重慶嘉信茂廣場業態調整情況 | １ |
| 圖表 382：深國投商用置業有限公司與摩根士丹利、西蒙集團業務合作模式 | ２ |
| 圖表 383：深國投商用置業有限公司的資金來源 | ８ |
http://www.gbwangdai.com/R_JianZhuFangChan/09/ShangYeDiChanHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html
略……
| 相 關 |
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