相 關 |
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電子商務行業是數字經濟的重要組成部分,近年來在全球范圍內實現了爆炸式增長,徹底改變了人們的購物方式和消費習慣。移動互聯網的普及、物流配送網絡的完善、支付系統的便捷,以及大數據、人工智能技術的應用,使得電子商務行業能夠提供更加個性化、便捷的購物體驗。同時,跨境電商的興起,為全球消費者提供了更廣闊的商品選擇和價格優勢。 |
未來,電子商務行業的發展將更加注重線上線下融合和供應鏈優化。線上線下融合方面,通過構建全渠道零售模式,實現線上商城與線下實體店的無縫銜接,如提供在線預訂、線下試穿/體驗、一鍵購買等服務,提升消費者體驗。供應鏈優化方面,利用大數據分析,實現庫存管理、需求預測、物流配送的智能化,提高供應鏈效率和響應速度。然而,行業面臨的挑戰包括如何在保障數據安全和隱私的同時,實現個性化營銷和用戶數據的合理利用,以及如何應對日益激烈的市場競爭和不斷變化的消費者需求。 |
《2025年中國電子商務市場現狀調查與未來發展前景趨勢報告》通過對行業現狀的深入剖析,結合市場需求、市場規模等關鍵數據,全面梳理了電子商務產業鏈。電子商務報告詳細分析了市場競爭格局,聚焦了重點企業及品牌影響力,并對價格機制和電子商務細分市場特征進行了探討。此外,報告還對市場前景進行了展望,預測了行業發展趨勢,并就潛在的風險與機遇提供了專業的見解。電子商務報告以科學、規范、客觀的態度,為相關企業和決策者提供了權威的行業分析和戰略建議。 |
第一章 電子商務行業生命周期分析及發展趨勢預判 |
1.1 電子商務行業與報告的界定 |
1.1.1 電子商務行業定義 |
1.1.2 電子商務行業分類 |
1.1.3 電子商務報告的界定 |
1.2 電子商務行業生命周期分析 |
1.2.1 電子商務行業生命周期理論依據 |
1.2.2 電子商務行業生命周期分析 |
(1)電子商務行業成長性分析 |
(2)電子商務行業技術特性分析 |
(3)電子商務行業競爭特性分析 |
1)電子商務行業競爭分析 |
2)電子商務行業壁壘分析 |
(4)電子商務行業盈利特性分析 |
1.2.3 電子商務行業生命周期的判定 |
1.3 電子商務行業發展趨勢預判 |
1.3.1 電子商務繼續保持快速成長期 |
1.3.2 中國電子商務市場格局基本確定 |
1.3.3 實現盈利將是電子商務企業的重要議題 |
1.3.4 物流仍是中國電商行業發展的一大障礙 |
1.3.5 移動電子商務將會成為新的增長動力 |
1.3.6 電子商務將會衍生新模式——社交電子商務 |
1.3.7 電子商務行業進入投資高潮期 |
第二章 2025-2031年中國電子商務行業市場規模預測分析 |
2.1 2025-2031年電子商務行業市場規模預測分析 |
2.1.1 未來電子商務行業市場影響因子分析 |
2.1.2 2025-2031年中國電子商務行業的市場規模預測分析 |
(1)2025-2031年中國互聯網行業市場規模預測分析 |
(2)2025-2031年中國電子商務行業市場規模預測分析 |
2.2 2025-2031年電子商務行業細分市場容量預測分析 |
2.2.1 2025-2031年主要細分市場容量結構預測分析 |
2.2.2 2025-2031年中國B2B市場容量預測分析 |
2.2.3 2025-2031年中國B2C市場容量預測分析 |
2.2.4 2025-2031年中國C2C市場容量預測分析 |
第三章 中國電子商務行業市場競爭預測分析 |
3.1 中國電子商務行業市場競爭特性分析 |
3.1.1 中國電子商務行業進入整合并購高潮期 |
3.1.2 中國電子商務行業競爭的焦點在于“用戶體驗” |
3.2 中國電子商務行業市場占有率預測分析 |
3.2.1 2025-2031年B2B市場占有率預測分析 |
3.2.2 2025-2031年B2C市場占有率預測分析 |
3.2.3 2025-2031年C2C市場占有率預測分析 |
3.2.4 2025-2031年電子商務細分市場的競爭趨勢 |
(1)B2C與B2B的融合 |
(2)B2C對C2C的替代 |
3.3 電子商務行業進入整合并購高潮期 |
3.3.1 未來中國電子商務行業主要并購方式 |
3.3.2 未來電子商務縱向并購分析 |
轉~載~自:http://www.gbwangdai.com/R_JiXieDianZi/33/DianZiShangWuDeFaZhanQianJing.html |
(1)線下零售企業并購電商企業 |
1)并購機會分析 |
2)并購挑戰分析 |
3)典型案例借鑒——國美電器并購庫巴網 |
(2)互聯網企業并購電商企業 |
1)并購機會分析 |
2)并購挑戰分析 |
3)典型案例借鑒——騰訊網并購易迅網 |
(3)電商企業并購相關服務支持企業 |
1)并購機會分析 |
2)并購挑戰分析 |
3)典型案例借鑒——京東并購網銀在線 |
3.3.3 未來電子商務行業橫向并購分析 |
(1)進入新產品市場 |
1)并購機會分析 |
2)并購挑戰分析 |
3)典型案例借鑒——蘇寧并購紅孩子 |
(2)進入新地域市場 |
1)并購機會分析 |
2)并購挑戰分析 |
3)典型案例借鑒——阿里巴巴海外并購 |
3.4 中國電子商務行業競爭焦點分析——用戶體驗 |
3.4.1 用戶體驗的重要性分析 |
3.4.2 關于提高用戶體驗的方案建議 |
(1)關鍵——改善電子商務網站用戶體驗 |
(2)主要內容——監測與管理電子商務網站的用戶體驗 |
1)持續完成用戶體驗性能管理的生命周期 |
2)從最終用戶角度進行用戶體驗監測 |
3)重視對運營數據的分析 |
4)建立用戶體驗考核指標 |
(3)重點——電子商務網站用戶體驗的監測 |
1)重要頁面監測 |
2)事物流程監測 |
3)壓力測試 |
第四章 解決中國電子商務行業盈利困境路徑分析 |
4.1 電子商務盈利模式理論研究 |
4.1.1 電子商務行業產業鏈分析 |
4.1.2 電子商務盈利模式的構成要素分析 |
4.1.3 影響電子商務盈利模式成功的因素分析 |
(1)盈利邏輯的可行性 |
(2)成本效益分析的正確性 |
(3)盈利模式的可復制性 |
(4)盈利模式的持久性 |
(5)盈利模式的可發展性 |
4.2 推薦B2B盈利模式——阿里巴巴 |
4.2.1 阿里巴巴盈利模式的構成要素分析 |
4.2.2 阿里巴巴現有成功盈利模式分析 |
(1)會員制收費模式的開創與完善 |
1)以免費入網的形勢快速圈地 |
2)通過企業認證展開收費會員服務 |
3)大量引用外商采購企業幫助中國企業出口 |
(2)搜索競價模式的嘗試與發展 |
(3)淘寶免費搶占C2C市場 |
(4)支付環節收費的探索與發展 |
4.2.3 針對阿里巴巴盈利模式的建議 |
(1)升級會員收費模式 |
(2)全面展開網絡廣告業務 |
(3)改善搜索競價服務 |
(4)有序推進淘寶、支付寶收費 |
(5)開展其他模式收費 |
4.3 推薦B2C盈利模式——亞馬遜 |
4.3.1 亞馬遜盈利模式的構成要素分析 |
(1)亞馬遜利潤點分析 |
1)向顧客提供給的價值 |
2)向租用其空間的商家提供的價值 |
(2)亞馬遜利潤對象 |
(3)亞馬遜利潤源 |
(4)亞馬遜利潤杠桿 |
(5)亞馬遜利潤屏障 |
4.3.2 關于亞馬遜盈利模式的建議 |
4.4 推薦C2C盈利模式——淘寶網 |
4.4.1 淘寶網盈利模式的構成要素分析 |
(1)淘寶網價值創造結構 |
(2)淘寶網利潤點 |
(3)淘寶網利潤對象 |
(4)淘寶網利潤來源 |
(5)淘寶網利潤杠桿 |
1)網絡推廣 |
2)協議管理 |
3)提供服務 |
4)基礎設施運作 |
(6)淘寶網利潤屏障 |
1)規模優勢和品牌聲譽 |
2)競爭能力 |
3)其他獨特資源 |
4)盈利模式的可持續性 |
4.4.2 關于淘寶網盈利模式的評價分析 |
(1)成功之處 |
1)“網絡規模”效應 |
2)買賣價值的一致 |
3)超強的運營能力 |
4)正確的競爭策略 |
(2)存在的問題 |
1)客戶價值方面存在的問題 |
2)收入來源方面存在的問題 |
4.4.3 關于完善淘寶網盈利模式方面的建議 |
(1)建議一:適度的品牌延伸 |
1)網絡服務的品牌延伸 |
2)線下實體的品牌延伸 |
(2)建議二:提升物流效率 |
(3)建議三:完善平臺服務 |
1)改進平臺信用機制 |
Report on the Current Situation and Future Development Trends of China's E-commerce Market in 2024 |
2)凈化購物環境 |
3)細分用戶群 |
第五章 解決中國電子商務行業物流困境路徑分析 |
5.1 中國電子商務行業物流配送的問題分析 |
5.1.1 中國電子商務行業物流瓶頸分析 |
(1)互聯網無法解決物流問題 |
(2)物流專業化水平低 |
(3)物流配送體系較差 |
5.1.2 中國電子商務行業物流趨勢預測 |
(1)信息化 |
(2)自動化 |
(3)網絡化 |
(4)智能化 |
5.1.3 中國電子商務行業物流瓶頸的解決路徑分析 |
(1)充分借鑒國外電子商務物流的成功解決方案 |
(2)積極創新電子商務物流新模式 |
5.2 國外先進的電子商務物流模式分析 |
5.2.1 美國的物流中央化模式分析 |
(1)模式構建方面的借鑒 |
(2)模式實施方面的借鑒 |
1)主要措施分析 |
2)執行機構分析 |
(3)模式流程方面的借鑒 |
5.2.2 日本的離散配送中心模式借鑒 |
(1)模式構建方面的借鑒 |
(2)模式實施方面的借鑒 |
5.3 推薦的電子商務物流新模式——第四方物流 |
5.3.1 第四方物流的界定 |
(1)概念 |
(2)服務內容 |
(3)發展模式 |
1)伴生發展模式 |
2)戰略決策者模式 |
3)產業革新模式 |
5.3.2 電子商務行業引入第四方物流的必要性分析 |
(1)電子商務行業引入第四方物流的需求分析 |
1)第三方物流供需信息對接的需要 |
2)降低物流成本的需要 |
3)提高物流行業整體素質的需要 |
(2)電子商務物流領域引入第四方物流的共贏分析 |
5.3.3 關于第四方物流在電子商務領域的實施策略及建議 |
(1)介入條件分析 |
1)技術條件分析 |
2)法律條件分析 |
3)企業條件分析 |
(2)推薦第四方物流在電子商務行業的實現方式 |
1)建設基于web的第四方電商物流平臺 |
2)健全第四方電商物流平臺的功能 |
1、信息平臺功能 |
2、電子商務平臺功能 |
3、信用平臺功能 |
4、物流方案提供功能 |
5.3.4 關于第四方物流在電子商務領域運行的對策建議 |
(1)建設會員注冊及退出機制 |
(2)完善交易方式 |
(3)加強信用監督管理 |
第六章 中國電子商務行業發展新動力及新模式 |
6.1 中國電子商務行業發展新動力——移動電子商務 |
6.1.1 2025-2031年中國移動電子商務市場交易規模預測分析 |
(1)近5年中國移動電子商務市場分析 |
1)移動電子商務的界定 |
2)移動電子商務發展階段 |
3)移動電子商務產業鏈分析 |
4)移動電子商務發展動因分析 |
5)近5年中國移動電子商務市場規模分析 |
(2)2025-2031年中國移動電子商務市場交易規模預測分析 |
6.1.2 中國移動電子商務應用市場需求分析 |
(1)移動電子商務在企業應用中市場需求分析 |
(2)移動電子商務在個人應用中市場需求分析 |
6.1.3 未來可能介入移動電子商務領域的主體、方式及優劣勢分析 |
(1)傳統電子商務企業介入移動電子商務領域分析 |
1)價值鏈分析 |
2)介入的方式分析 |
3)該類主體的優勢分析 |
(2)運營商介入移動電子商務領域分析 |
1)價值鏈分析 |
2)介入的方式分析 |
3)該類主體的優劣勢分析 |
(3)金融機構介入移動電子商務領域分析 |
1)介入的方式分析 |
2)該類主體的優勢分析 |
(4)設備及軟件提供商介入移動電子商務領域分析 |
1)介入的方式分析 |
2)該類主體的優劣勢分析 |
(5)新興移動電子商務提供商 |
6.2 中國電子商務行業發展新模式——社交電子商務 |
6.2.1 社交電子商務的概述 |
(1)定義 |
(2)特征 |
6.2.2 2025-2031年中國社交電子商務市場規模預測分析 |
6.2.3 推薦未來介入社交電子商務的模式分析 |
(1)推薦模式一:社交網站將流量導入電商 |
(2)推薦模式二:社交網站開放平臺,適時收購電商 |
(3)推薦模式三:社交網站投資成立獨立電商 |
(4)推薦模式四:電商借助網絡社區提升知名度 |
(5)推薦模式五:電商加速社區化 |
6.2.4 案例分析——Facebook |
(1)平臺簡介 |
(2)F-commerce分析 |
2024年中國電子商務市場現狀調查與未來發展前景趨勢報告 |
(3)Facebook最大的威脅分析——盈利威脅 |
第七章 中國電子商務行業細分市場發展趨勢預測 |
7.1 美妝行業電子商務發展趨勢預測 |
7.1.1 美妝行業電子商務價值鏈分析 |
(1)美妝行業電子商務市場規模分析 |
(2)美妝行業電子商務價值鏈分析 |
7.1.2 美妝B2C電子商務發展趨勢預測 |
(1)B2C美妝電商份額將繼續提高 |
(2)圍繞消費者延伸品類將成趨勢 |
(3)自有品牌的精準定位將是關鍵 |
(4)跨境電商戰略布局成敗將成轉折點 |
(5)互聯網美妝時代終將回歸產品本源 |
7.2 服裝行業電子商務發展趨勢預測 |
7.2.1 服裝行業發展現狀分析 |
(1)服裝行業生命周期分析 |
(2)服裝行業市場規模分析 |
(3)服裝行業電商發展階段 |
(4)服裝電商渠道開拓現狀 |
(5)服裝電商網購規模分析 |
7.2.2 服裝行業電子商務發展趨勢預測 |
(1)淘品牌開展線下體驗,線下品牌逐步上網 |
(2)傳統服裝企業發展電商機會大于挑戰 |
(3)品牌運營與供應鏈管理能力是成敗關鍵 |
(4)服裝品牌線上線下融合將是主要趨勢 |
第八章 傳統企業發展電子商務渠道趨勢預測 |
8.1 傳統企業發展電商渠道趨勢——借助第三方平臺 |
8.1.1 借助第三方平臺模式的進入成本分析 |
8.1.2 國內第三方電商平臺選擇分析 |
(1)國內第三方平臺市場格局分析 |
1)國內第三方B2B平臺市場格局 |
2)國內第三方B2C平臺市場格局 |
(2)國內三大B2B電商開放平臺分析 |
1)國內三大B2B電商開放平臺服務對比 |
2)國內三大B2B電商開放平臺資源對比 |
(3)國內四大B2C電商開放平臺入駐政策對比 |
1)國內四大B2C電商開放平臺準入門檻對比 |
2)國內四大B2C電商開放平臺規模對比 |
3)國內四大B2C電商開放平臺賬期對比 |
4)國內四大B2C電商開放平臺資費對比 |
5)國內四大B2C電商開放平臺扣點率對比 |
8.1.3 借助第三方平臺模式發展優劣勢分析 |
(1)借助第三方平臺模式發展優勢分析 |
(2)借助第三方平臺模式發展劣勢分析 |
8.2 傳統企業發展電商渠道趨勢——自建電商平臺 |
8.2.1 自主品牌電商建設步驟分析 |
(1)營造良好外部環境 |
(2)加強企業內部管理 |
8.2.2 自主品牌電商建設瓶頸分析 |
(1)自建官網電商成趨勢 |
(2)品牌商與電商矛盾升級 |
(3)自建電商渠道的三大瓶頸 |
8.2.3 自主品牌電商系統建立分析 |
8.2.4 自主品牌電商化的推廣模式分析 |
(1)交叉式推廣模式分析 |
(2)移動端推廣模式分析 |
(3)服務主導推廣模式分析 |
(4)產品、消費者差異推廣分析 |
8.2.5 自主品牌電商化的優劣勢分析 |
(1)自主品牌電商化的優勢分析 |
(2)自主品牌電商化的劣勢分析 |
第九章 中^智^林^中國電子商務行業投資機會及融資策略分析 |
9.1 中國電子商務行業投資前景預測 |
9.1.1 政策風險 |
9.1.2 信用風險 |
9.1.3 安全風險 |
9.1.4 市場風險 |
(1)競爭風險 |
(2)經營風險 |
9.1.5 技術風險 |
9.2 中國電子商務行業投資機會分析 |
9.2.1 電子商務行業投資方向分析 |
9.2.2 電子商務行業投資存在的問題 |
9.2.3 電子商務行業主要投資建議 |
9.3 中國電子商務企業融資策略分析 |
9.3.1 電子商務行業融資情況分析 |
(1)中國電子商務融資事件分析 |
(2)電子商務企業融資規模分析 |
(3)電子商務各行業融資比例分析 |
9.3.2 電子商務行業IPO動向分析 |
9.3.3 電子商務行業融資問題分析 |
9.3.4 電子商務行業融資對策建議 |
(1)電子商務企業的基本融資策略 |
(2)基于電子商務企業生命周期的融資策略 |
9.3.5 電子商務行業融資趨勢預測 |
(1)中國電子商務行業龍頭企業經營情況分析 |
1)阿里巴巴集團經營情況分析 |
1、主要經濟指標分析 |
2、企業盈利能力分析 |
3、企業運營能力分析 |
4、企業償債能力分析 |
2)京東商城經營情況分析 |
1、主要經濟指標分析 |
2、企業盈利能力分析 |
3、企業運營能力分析 |
3)浙江網盛生意寶股份有限公司經營情況分析 |
1、主要經濟指標分析 |
2、企業盈利能力分析 |
3、企業運營能力分析 |
4、企業償債能力分析 |
5、企業發展能力分析 |
4)北京慧聰國際資訊有限公司經營情況分析 |
2024 Nian ZhongGuo Dian Zi Shang Wu ShiChang XianZhuang DiaoCha Yu WeiLai FaZhan QianJing QuShi BaoGao |
1、主要經濟指標分析 |
2、企業盈利能力分析 |
3、企業運營能力分析 |
4、企業償債能力分析 |
5、企業發展能力分析 |
5)深圳環球資源網絡服務有限公司經營情況分析 |
1、利潤分析 |
2、資產負債分析 |
3、現金流量分析 |
6)上海鋼聯電子商務股份有限公司經營情況分析 |
1、主要經濟指標分析 |
2、企業盈利能力分析 |
3、企業運營能力分析 |
4、企業償債能力分析 |
5、企業發展能力分析 |
7)北京當當網信息技術有限公司經營情況分析 |
1、利潤分析 |
2、資產負債分析 |
3、現金流量分析 |
8)北京易車互聯信息技術有限公司經營情況分析 |
1、利潤分析 |
2、資產負債分析 |
3、現金流量分析 |
9)上海麥考林國際郵購有限公司經營情況分析 |
1、利潤分析 |
2、資產負債分析 |
3、現金流量分析 |
10)焦點科技股份有限公司經營情況分析 |
1、主要經濟指標分析 |
2、企業盈利能力分析 |
3、企業運營能力分析 |
4、企業償債能力分析 |
5、企業發展能力分析 |
圖表目錄 |
圖表 1:電子商務類型分析表(按交易對象分) |
圖表 2:行業生命周期各階段的特征分析 |
圖表 3:2019-2024年中國電子商務交易額及增長情況預測(單位:萬億元,%) |
圖表 4:2019-2024年電子商務相關專利申請數量變化圖(單位:項) |
圖表 5:截至2024年底電子商務相關專利申請企業綜合比較(單位:項) |
圖表 6:截至2024年我國電子商務相關專利分布領域(前十位)(單位:項) |
圖表 7:2025年中國電子商務B2B企業市場份額(單位:%) |
圖表 8:2025年B2C平臺網絡購物市場份額(單位:%) |
圖表 9:2025年中國C2C服務商市場份額占比(單位:%) |
圖表 10:2019-2024年中國電子商務行業龍頭企業毛利率走勢圖(單位:%) |
圖表 11:2019-2024年京東綜合毛利率走勢(單位:%) |
圖表 12:中國電子商務行業生命周期特性分析表 |
圖表 13:2019-2024年我國網絡零售規模在社會消費零售總額中的比例(單位:%) |
圖表 14:2025-2031年中國互聯網經濟整體規模(單位:億元) |
圖表 15:2025-2031年中國電子商務行業交易規模預測(單位:萬億元,%) |
圖表 16:2025年我國電子商務主要細分市場結構圖(單位:%) |
圖表 17:2025-2031年我國電子商務主要細分市場結構趨勢(單位:%) |
圖表 18:2025-2031年中國電子商務B2B市場規模預測(單位:萬億元,%) |
圖表 19:2025-2031年中國電子商務B2C市場規模預測(單位:萬億元,%) |
圖表 20:2025-2031年中國電子商務C2C市場規模預測(單位:萬億元,%) |
圖表 21:2025-2031年中國電子商務B2B市場占有率預測(單位:%) |
圖表 22:2025-2031年中國電子商務B2C市場占有率預測(單位:%) |
圖表 23:2025-2031年中國網絡零售市場交易規模結構趨勢(單位:%) |
圖表 24:未來中國電子商務行業主要并購方式與目的分析表 |
圖表 25:國美電器并購庫巴網動因分析 |
圖表 26:騰訊網并購易迅網動因分析 |
圖表 27:京東并購網銀在線動因分析 |
圖表 28:蘇寧并購紅孩子動因分析 |
圖表 29:未來改善電子商務網站用戶體驗的要素分析 |
圖表 30:美國Shopzilla網站性能提升與收入和運營成本關系圖 |
圖表 31:Amazon網站性能提升與收入和利潤之間的關系 |
圖表 32:重視對運營數據的分析 |
圖表 33:完善的KPI體系(一) |
圖表 34:完善的KPI體系(二) |
圖表 35:完善的KPI體系(三) |
圖表 36:大電子商務產業鏈構成圖 |
圖表 37:電子商務盈利模式構成要素分析 |
圖表 38:阿里巴巴盈利模式構成要素分析 |
圖表 39:客戶的在亞馬遜的購買過程 |
圖表 40:第四方物流四個關鍵組件 |
圖表 41:第三方物流協作方式 |
圖表 42:第四方物流的協作方式 |
圖表 43:第三方物流與第四方物流的功能比較 |
圖表 44:第四方物流的總體功能模塊 |
圖表 45:第四方物流的主要服務內容 |
圖表 46:第四方物流的伴生發展模式 |
圖表 47:第四方物流的戰略策略模式 |
圖表 48:第四方物流的產業革新模式 |
圖表 49:第四方物流與電子商務企業的雙贏模式 |
圖表 50:虛擬企業進行合作伙伴選擇時的考慮因素 |
圖表 51:第四方電子商務物流平臺運作的整體制度 |
圖表 52:推薦的第四方物流會員注冊流程 |
圖表 53:推薦的第四方物流信息發布與查詢的實現方式 |
圖表 54:推薦的第四方物流的網上投保及理賠 |
圖表 55:推薦的第四方物流的金融核算流程圖 |
圖表 56:中國移動電子商務發展歷程 |
圖表 57:移動電子商務產業鏈 |
圖表 58:移動電子商務產業鏈主體 |
圖表 59:移動電子商務取得快速發展原因分析 |
圖表 60:2019-2024年我國智能手機保有量及同比增速預測(單位:億臺,%) |
圖表 61:2019-2024年中國移動電子商務實物交易用戶規模及預測(單位:萬戶,%) |
圖表 62:2019-2024年中國移動互聯網市場規模及預測(單位:億元,%) |
圖表 63:2025-2031年中國移動電子商務市場交易規模預測(單位:億元,%) |
圖表 64:推薦的傳統電子商務企業移動電子商務價值鏈結構圖 |
圖表 65:推薦的運營商移動電子商務價值鏈結構圖 |
圖表 66:社交電子商務、電子商務和商業之間的關系圖 |
圖表 67:2019-2024年我國個人護理用品網購市場規模及預測(單位:十億元) |
2024年中國電子商取引市場現狀調査と將來の発展見通し動向報告 |
圖表 68:2025年各國美妝品人均消費額(單位:美元) |
圖表 69:2019-2024年我國個人護理用品銷售渠道占比(單位:%) |
圖表 70:互聯網美妝價值鏈 |
圖表 71:2019-2024年中國美妝網站市場份額變化情況(單位:%) |
圖表 72:2025年B2C美妝市場份額(單位:%) |
圖表 73:部分著名美妝品牌入駐天貓時間 |
圖表 74:各類品牌天貓旗艦店進駐情況(單位:%) |
圖表 75:B2C垂直電商費用構成 |
圖表 76:2019-2024年唯品會費用構成(單位:%) |
圖表 77:2025年與2024年B2C美妝網購市場企業份額對比(單位:%) |
圖表 78:各B2C電商/線下渠道自有品牌列表 |
圖表 79:2019-2024年中國海外代購市場交易規模(單位:十億元) |
圖表 80:我國服裝行業的生命周期階段 |
圖表 81:2019-2024年我國服裝行業銷售額及同比增速(單位:億元,%) |
圖表 82:我國服裝行業電子商務發展階段的劃分 |
圖表 83:我國主要服裝上市公司的線上業務發展路徑 |
圖表 84:我國主要服裝細分行業龍頭企業電商渠道開拓情況(一) |
圖表 85:我國主要服裝細分行業龍頭企業電商渠道開拓情況(二) |
圖表 86:2019-2024年中國服裝網購市場規模及同比增速(單位:億元,%) |
圖表 87:傳統服裝企業電商的優勢與挑戰對比 |
圖表 88:傳統服裝企業與純電商企業涉及的產業鏈環節 |
圖表 89:電商品牌化與品牌電商化 |
圖表 90:國內三大B2B電商開放平臺服務對比 |
圖表 91:國內三大B2B電商開放平臺資源對比 |
圖表 92:國內四大B2C電商開放平臺準入門檻對比 |
圖表 93:國內四大B2C電商開放平臺規模對比 |
圖表 94:國內四大B2C電商開放平臺賬期對比 |
圖表 95:國內四大B2C電商開放平臺資費對比 |
圖表 96:國內四大B2C電商開放平臺扣點率對比 |
圖表 97:借助第三方平臺模式發展優勢 |
圖表 98:借助第三方平臺模式發展劣勢 |
圖表 99:自主品牌電商化的優勢 |
圖表 100:自主品牌電商化的劣勢 |
圖表 101:2025年電子商務行業融資事件(1) |
圖表 102:2025年電子商務行業融資事件(2) |
圖表 103:2025年電子商務行業融資事件(1) |
圖表 104:2025年電子商務行業融資事件(2) |
圖表 105:2025年電子商務行業融資事件(1) |
圖表 106:2025年電子商務行業融資事件(2) |
圖表 107:2025年電子商務行業融資事件(1) |
圖表 108:2025年電子商務行業融資事件(2) |
圖表 109:2019-2024年電子商務行業融資規模分析(單位:億元,%) |
圖表 110:2025年中國電子商務企業各行業融資占比(單位:%) |
圖表 111:2019-2024年中國電子商務企業IPO情況(單位:億美元) |
圖表 112:2019-2024年阿里巴巴集團營業收入及同比增速(單位:億元,%) |
圖表 113:2019-2024年阿里巴巴集團營業收入分業務構成(單位:%) |
圖表 114:2019-2024年阿里巴巴集團各項業務營收增速(單位:%) |
圖表 115:2019-2024年阿里巴巴集團國內零售業務營收構成(單位:%) |
圖表 116:2019-2024年阿里巴巴集團國內零售業務各構成增速(單位:%) |
圖表 117:2019-2024年阿里巴巴集團天貓及淘寶交易規模(GMV)及增速(單位:十億元,%) |
圖表 118:2019-2024年阿里巴巴集團國際零售營業收入和增速(單位:億元,%) |
圖表 119:2019-2024年阿里巴巴集團國內與國際批發營業收入和增速(單位:億元,%) |
圖表 120:2019-2024年阿里巴巴集團云計算和網絡設施營業收入規模和增速(單位:億元,%) |
http://www.gbwangdai.com/R_JiXieDianZi/33/DianZiShangWuDeFaZhanQianJing.html
略……
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