文化產(chǎn)業(yè)園是以文化產(chǎn)業(yè)為核心,集創(chuàng)作、展示、交流、交易、服務(wù)于一體的綜合性園區(qū)。近年來,隨著國家對文化產(chǎn)業(yè)的支持力度加大,文化產(chǎn)業(yè)園在全國各地如雨后春筍般涌現(xiàn)。這些園區(qū)不僅為文化企業(yè)和藝術(shù)家提供了良好的創(chuàng)作和發(fā)展環(huán)境,也成為當?shù)匚幕糜蔚闹匾康牡亍D壳埃幕a(chǎn)業(yè)園在促進地方經(jīng)濟發(fā)展、傳承傳統(tǒng)文化、培育新興產(chǎn)業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。
未來,文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)將更加注重特色化和國際化。一方面,隨著文化自信的增強和文化消費需求的多樣化,文化產(chǎn)業(yè)園將更加注重挖掘和展示地方文化特色,打造具有地域特色的文化品牌。另一方面,隨著全球化進程的加快,文化產(chǎn)業(yè)園將更加注重引進國際先進經(jīng)驗和優(yōu)秀人才,加強與海外文化產(chǎn)業(yè)的合作與交流,提升國際影響力。此外,隨著科技的發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)園將更加注重運用數(shù)字技術(shù),如虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等,豐富文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容和形式。
《2024年中國文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告》基于多年行業(yè)研究積累,結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)市場發(fā)展現(xiàn)狀,依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,對文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)市場規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向進行了全面分析。報告梳理了文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)競爭格局,重點評估了主要企業(yè)的市場表現(xiàn)及品牌影響力,并通過SWOT分析揭示了文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)機遇與潛在風險。同時,報告對文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)市場前景和發(fā)展趨勢進行了科學預(yù)測,為投資者提供了投資價值判斷和策略建議,助力把握文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)的增長潛力與市場機會。
第一章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述
1.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基本介紹
1.1.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)生
1.1.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義
1.1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特征
1.1.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型
1.1.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈條
1.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的環(huán)境要素
1.2.1 創(chuàng)業(yè)空間
1.2.2 休閑娛樂空間
1.2.3 商業(yè)服務(wù)空間
1.2.4 信息交流空間
1.2.5 生活居住空間
1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力評價體系分析
1.3.1 服務(wù)環(huán)境
1.3.2 經(jīng)濟效益
1.3.3 管理創(chuàng)新
1.3.4 社會影響
1.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略意義
1.4.1 提升中國文化軟實力
1.4.2 促進文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
1.4.3 推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型
1.4.4 對創(chuàng)意城市的積極影響
第二章 2024-2030年國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)運營經(jīng)驗
2.1 國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況
2.2 國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式
2.2.1 以文化為核心的模式
2.2.2 以科技為核心的模式
2.2.3 以城市為核心的模式
2.2.4 以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的模式
2.3 2024-2030年部分地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展
2.3.1 美國
2.3.2 加拿大
2.3.3 韓國
2.3.4 中國臺灣
2.4 國外典型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹
2.4.1 謝菲爾德文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
詳情:http://www.gbwangdai.com/R_ITTongXun/10/WenHuaChanYeYuanJianSheFaZhanQuShiYuCeFenXi.html
2.4.2 昆士蘭創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
2.4.3 不列顛哥倫比亞動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)
2.4.4 對中國的啟示與借鑒
第三章 2024-2030年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
3.1.2 宏觀經(jīng)濟政策解讀
3.1.3 宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢
3.1.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟的相關(guān)性
3.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.2.1 文化產(chǎn)業(yè)整體態(tài)勢分析
3.2.2 文化市場發(fā)展局面分析
3.2.3 文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
3.2.4 文化產(chǎn)業(yè)海外輸出情況分析
3.2.5 文化產(chǎn)業(yè)趨勢預(yù)測分析
3.3 用地環(huán)境
3.3.1 批準建設(shè)用地規(guī)模
3.3.2 建設(shè)用地供應(yīng)情況
3.3.3 建設(shè)用地出讓情況
3.3.4 重點城市土地價格
3.3.5 重點城市土地抵押
第四章 2024-2030年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展概況
4.1 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展綜述
4.1.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展態(tài)勢
4.1.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展特點
4.1.3 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟社會效益
4.1.4 成功文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗及影響要素
4.2 2024-2030年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 園區(qū)總數(shù)及其分布
4.2.2 園區(qū)類型分析
4.2.3 園區(qū)區(qū)域分布格局
4.2.4 最受關(guān)注十大園區(qū)
4.2.5 最具發(fā)展?jié)摿κ髨@區(qū)
4.3 2024-2030年國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展分析
4.3.1 第一批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
4.3.2 第二批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
4.3.3 第三批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
4.3.4 第四批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
4.3.5 國家文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展概況
4.3.5 國家級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的綜合效益
4.4 2024-2030年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題
4.4.1 園區(qū)建設(shè)面臨的三大難題
4.4.2 園區(qū)發(fā)展中的突出問題
4.4.3 園區(qū)發(fā)展面臨的體制束縛
4.4.4 園區(qū)發(fā)展中的不規(guī)范現(xiàn)象
4.5 2024-2030年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的建議
4.5.1 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的原則
4.5.2 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級策略
4.5.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的完善提升方向
4.5.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的綜合建議
4.5.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的路徑思考
4.6 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前景與趨勢
4.6.1 趨勢預(yù)測分析
4.6.2 投資前景調(diào)研分析
第五章 2024-2030年不同類型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展
5.1 動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)(基地)
5.1.1 動漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2 國家動畫產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)量規(guī)模
5.1.3 動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)模式
5.1.4 動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政府角色定位
5.1.5 動漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的問題
5.1.6 動漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議
5.2 影視產(chǎn)業(yè)基地
5.2.1 影視產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)現(xiàn)狀
5.2.2 影視產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展特點
5.2.3 影視產(chǎn)業(yè)基地成功案例
5.2.4 影視產(chǎn)業(yè)基地的盈利分析
5.2.5 影視產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的問題
5.2.6 影視產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議
5.3 文化藝術(shù)園區(qū)
5.3.1 文化藝術(shù)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.2 文化藝術(shù)園區(qū)發(fā)展特點
5.3.3 文化藝術(shù)園區(qū)的形成條件
5.3.4 文化藝術(shù)園區(qū)成功案例
5.3.5 文化藝術(shù)園區(qū)發(fā)展的問題
5.3.6 文化藝術(shù)園區(qū)發(fā)展的建議
5.4 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)
5.4.1 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展特征
5.4.3 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式
Report on the Development Research and Trend Analysis of China's Cultural Industry Park Construction Industry in 2024
5.4.4 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)的構(gòu)建要素
5.4.5 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展建議
5.5 Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
5.5.1 Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形成與特征
5.5.2 國外Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展
5.5.3 中國Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展
5.5.4 Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式
第六章 2024-2030年分地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展情況分析
6.1 整體概況
6.1.1 長三角地區(qū)
6.1.2 珠三角地區(qū)
6.1.3 環(huán)渤海地區(qū)
6.1.4 西部地區(qū)
6.2 北京市
6.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2 建設(shè)動態(tài)
6.2.3 問題分析
6.2.4 發(fā)展建議
6.3 上海市
6.3.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.2 發(fā)展模式
6.3.3 發(fā)展特征
6.3.4 建設(shè)動態(tài)
6.3.5 成功案例
6.3.6 問題分析
6.3.7 發(fā)展建議
6.4 杭州市
6.4.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2 發(fā)展特點
6.4.3 建設(shè)動態(tài)
6.4.4 問題分析
6.4.5 發(fā)展建議
6.5 福州市
6.5.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.2 建設(shè)動態(tài)
6.5.3 問題分析
6.5.4 發(fā)展建議
6.6 武漢市
6.6.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.2 發(fā)展特征
6.6.3 建設(shè)動態(tài)
6.6.4 問題分析
6.6.5 發(fā)展建議
6.7 重慶市
6.7.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.2 建設(shè)動態(tài)
6.7.3 問題分析
6.7.4 發(fā)展建議
6.8 廣東省
6.8.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.8.2 建設(shè)動態(tài)
6.8.3 問題分析
6.8.4 發(fā)展建議
6.9 江蘇省
6.9.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.9.2 建設(shè)動態(tài)
6.9.3 問題分析
6.9.4 發(fā)展建議
6.10 四川省
6.10.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.10.2 建設(shè)動態(tài)
6.10.3 問題分析
6.10.4 發(fā)展建議
6.11 其他地區(qū)
6.11.1 吉林省
6.11.2 遼寧省
6.11.3 浙江省
6.11.4 江西省
6.11.5 安徽省
第七章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃建設(shè)分析
7.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與布局
7.1.1 區(qū)位選擇
7.1.2 產(chǎn)業(yè)定位
7.1.3 功能設(shè)置與布局
7.1.4 創(chuàng)意環(huán)境的營造
7.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的景觀規(guī)劃設(shè)計
7.2.1 建筑景觀
7.2.2 植物景觀
7.2.3 道路與廣場景觀
7.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的評估
2024年中國文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告
7.3.1 主要評估依據(jù)
7.3.2 項目評估方法
7.3.3 產(chǎn)業(yè)評估指標
7.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的六大發(fā)展模式
7.4.1 政策導向型園區(qū)
7.4.2 藝術(shù)家主導型園區(qū)
7.4.3 開發(fā)商導向型園區(qū)
7.4.4 資源依賴型園區(qū)
7.4.5 成本導向型園區(qū)
7.4.6 環(huán)境導向型園區(qū)
7.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的典型開發(fā)模式
7.5.1 舊工廠改造
7.5.2 園中建園型
7.5.3 舊園升級型
7.6 大城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)
7.6.1 基本開發(fā)模式分析
7.6.2 企業(yè)集聚的動力分析
7.6.3 建設(shè)中面臨的主要難題
7.6.4 建設(shè)中面臨的阻礙因素
7.6.5 建設(shè)對策
7.7 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)要點
7.7.1 建設(shè)誤區(qū)
7.7.2 建設(shè)要點
第八章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的運營管理分析
8.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式研究的理論基礎(chǔ)
8.1.1 組織運營管理理論
8.1.2 產(chǎn)業(yè)集群理論
8.1.3 新公共管理理論
8.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式形成機理
8.2.1 外在動因
8.2.2 內(nèi)在動因
8.2.3 綜合分析
8.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運作機制
8.3.1 開發(fā)模式
8.3.2 運營機制
8.3.3 管理體制
8.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)化發(fā)展模式探索
8.4.1 內(nèi)化模式概述
8.4.2 資源內(nèi)化型
8.4.3 項目內(nèi)化型
8.4.4 人才內(nèi)化型
8.4.5 資本內(nèi)化型
8.4.6 生態(tài)內(nèi)化型
8.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的盈利模式分析
8.5.1 物業(yè)租賃收入
8.5.2 活動策劃收入
8.5.3 項目投資收入
8.5.4 產(chǎn)權(quán)投資收入
8.5.5 其他服務(wù)性收入
8.5.6 盈利模式評價
8.6 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功運營的關(guān)鍵要素
8.6.1 園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)定位
8.6.2 行業(yè)現(xiàn)狀分析
8.6.3 園區(qū)運作模式
8.6.4 構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈
8.6.5 強化政府支持力度
第九章 2024年國內(nèi)重點文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園介紹
9.1 北京798藝術(shù)區(qū)
9.2 北京尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
9.3 上海8號橋創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析
9.3.1 基本現(xiàn)狀
9.3.2 運作模式
9.3.3 成功經(jīng)驗
7.3.4 招商策略
7.3.5 未來思路
9.4 上海田子坊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析
9.4.1 基本現(xiàn)狀
9.4.2 運作模式
9.4.3 成功經(jīng)驗
9.4.4 招商策略
9.4.5 未來思路
9.5 杭州LOFT49創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析
9.5.1 基本現(xiàn)狀
9.5.2 運作模式
9.5.3 成功經(jīng)驗
9.5.4 招商政策
9.9.8 未來思路
9.6 南京晨光1865創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析
9.6.1 基本現(xiàn)狀
9.6.2 運作模式
2024 Nian ZhongGuo Wen Hua ChanYe Yuan Jian She HangYe FaZhan DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao
9.6.3 成功經(jīng)驗
9.6.4 招商政策
9.6.5 未來思路
9.7 青島創(chuàng)意100文化產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析
9.7.1 基本現(xiàn)狀
9.7.2 運作模式
9.7.3 成功經(jīng)驗
9.7.4 招商政策
9.7.5 未來思路
9.8 南京創(chuàng)意東8區(qū)商業(yè)模式分析
9.8.1 基本現(xiàn)狀
9.8.2 運作模式
9.8.3 成功經(jīng)驗
9.8.4 招商政策
9.8.5 未來思路
第十一章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的投融資分析
11.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資開發(fā)要素
11.1.1 架構(gòu)設(shè)計
11.1.2 經(jīng)濟地理要素
11.1.3 地理成本要素
11.1.4 文化要素
11.1.5 經(jīng)濟成本要素
11.1.6 競爭力要素分析
11.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資前景預(yù)測
11.2.1 市場風險
11.2.2 經(jīng)營風險
11.2.3 政策風險
11.2.4 人才技術(shù)風險
11.2.5 功能定位風險
11.2.6 土地產(chǎn)權(quán)風險
11.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的風險控制策略
11.3.1 政府層面的風險控制
11.3.2 投融資的風險控制
11.3.3 市場和交易的風險控制
11.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資分析
11.4.1 融資難題
11.4.2 融資新路
11.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目BOT模式分析
11.5.1 BOT模式的基本介紹
11.5.2 BOT模式的主要特點
11.5.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目BOT運作流程
11.5.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目BOT投融資的SWOT透析
11.5.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目BOT投融資的建議
第十二章 2024-2030年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的政策背景分析
12.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體政策導向
12.1.1 產(chǎn)業(yè)政策
12.1.2 貿(mào)易政策
12.1.3 金融政策
12.1.4 稅收政策
12.1.5 投資政策
12.2 國家層面的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策解讀
12.2.1 法規(guī)性文件
12.2.2 規(guī)范性政策
12.2.3 調(diào)控性政策
12.3 地方政府層面的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策解讀
12.3.1 上海市
12.3.2 南京市
12.3.3 杭州市
12.3.4 廣東省
12.3.5 深圳市
12.3.6 福建省
12.3.7 河南省
12.4 政府在文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中的功能
12.4.1 保護、傳承和開發(fā)利用文化資源
12.4.2 園區(qū)規(guī)劃
12.4.3 環(huán)境建設(shè)
12.4.4 政策支持
12.4.5 資金支持
12.4.6 市場培育
12.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策制定建議
12.5.1 加強統(tǒng)籌規(guī)劃
12.5.2 加強政策配套體系建設(shè)
12.5.3 加強支撐體系建設(shè)
第十三章 [?中智?林?]文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃分析
13.1 各地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃情況分析
13.1.1 唐山市擬打造十大文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
13.1.2 杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計
13.1.3 南昌市文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃
13.1.4 廈門“十四五”文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)計劃
13.1.5 青島市“千萬平米”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)推進方案
2024年中國文化産業(yè)園建設(shè)業(yè)界の発展調(diào)査と発展傾向分析報告
13.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃設(shè)計案例
13.2.1 國家級長沙天心文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃(2023-2028年)
13.2.2 江寧區(qū)軟件及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展五年規(guī)劃綱要(2023-2028年)
13.2.3 成都市紅星路35號廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃
13.2.4 臺兒莊古城文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃
13.2.5 江西蓮花文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計
13.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃制定要點
13.3.1 明確概念
13.3.2 統(tǒng)一標準
13.3.3 吃透政策
13.3.4 產(chǎn)業(yè)定位
圖表目錄
圖表 1韓國政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策層面的宏觀構(gòu)架
圖表 2 2019-2024年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計同比增長率(%)
圖表 3 2019-2024年工業(yè)增加值月度同比增長率(%)
圖表 4 2019-2024年社會消費品零售總額月度同比增長率(%)
圖表 5 2019-2024年固定資產(chǎn)投資完成額月度累計同比增長率(%)
圖表 6 2019-2024年出口總額月度同比增長率與進口總額月度同比增長率(%)
圖表 72015年12月居民消費價格主要數(shù)據(jù)
圖表 8 2019-2024年居民消費價格指數(shù)(上年同月=100)
圖表 9 2019-2024年工業(yè)品出廠價格指數(shù)(上年同月=100)
圖表 11土地供應(yīng)總量及存量用地比較圖
圖表 122023與2024年同期各類用地供應(yīng)量單位:公頃
圖表 132023與2024年同期各類用地供應(yīng)量圖
圖表 14全國各省市產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)目對比
圖表 15全國各省市產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)目對比
圖表 16全國各省市產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)目對比
圖表 17全國各省市產(chǎn)園區(qū)數(shù)目降序圖
圖表 18我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布格局
圖表 2024年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最受關(guān)注的十大園區(qū)
圖表 202015中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最受關(guān)注十大熱點事件
圖表 212015年度中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最具特色的十大園區(qū)
圖表 222015年度中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最受關(guān)注的十大項目
圖表 232015年度中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學術(shù)研究十大領(lǐng)軍院校
圖表 24第一批國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地名單
圖表 25第二批國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地名單
圖表 26第三批國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地名單
圖表 27第四批國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地名單
圖表 28上海市各類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量及與其相對應(yīng)的園區(qū)占比情況
圖表 29上海市各類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)數(shù)量與其單位產(chǎn)出情況
圖表 30文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)的構(gòu)建要素
http://www.gbwangdai.com/R_ITTongXun/10/WenHuaChanYeYuanJianSheFaZhanQuShiYuCeFenXi.html
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