第一部分 行業運行環境 |
產 |
第一章 旅游景點行業“十二五”規劃概述 |
業 |
第一節 “十一五”旅游景點行業發展回顧 |
調 |
一、“十一五”旅游景點行業運行情況 | 研 |
二、“十一五”旅游景點行業發展特點 | 網 |
三、“十一五”旅游景點行業發展成就 | w |
第二節 旅游景點行業“十二五”總體規劃 |
w |
一、旅游景點行業“十二五”規劃綱要 | w |
二、旅游景點行業“十二五”規劃指導思想 | . |
三、旅游景點行業“十二五”規劃主要目標 | C |
第三節 “十二五”規劃解讀 |
i |
一、“十二五”規劃的總體戰略布局 | r |
二、“十二五”規劃對經濟發展的影響 | . |
三、“十二五”規劃的主要精神解讀 | c |
第二章 “十二五”期間經濟環境分析 |
n |
第一節 “十二五”期間世界經濟發展趨勢 |
中 |
一、“十二五”期間世界經濟將逐步恢復增長 | 智 |
二、“十二五”期間經濟全球化曲折發展 | 林 |
三、“十二五”期間新能源與節能環保將引領全球產業 | 4 |
四、“十二五”期間跨國投資再趨活躍 | 0 |
五、“十二五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經濟 | 0 |
六、“十二五”期間美元地位繼續削弱 | 6 |
全^文:http://www.gbwangdai.com/R_2011-09/lvyoujingdianxingyeshierwuguihuafenx.html | |
七、“十二五”期間世界主要新興經濟體大幅提升 | 1 |
第二節 “十二五”期間我國經濟面臨的形勢 |
2 |
一、“十二五”期間我國經濟將長期趨好 | 8 |
二、“十二五”期間我國經濟將圍繞三個轉變 | 6 |
三、“十二五”期間我國工業產業將全面升級 | 6 |
四、“十二五”期間我國以綠色發展戰略為基調 | 8 |
第三節 “十二五”期間我國對外經濟貿易預測分析 |
產 |
一、“十二五”期間我國勞動力結構預測分析 | 業 |
二、“十二五”期間我國貿易形式和利用外資方式預測分析 | 調 |
三、“十二五”期間我國自主創新結構預測分析 | 研 |
四、“十二五”期間我國產業體系預測分析 | 網 |
五、“十二五”期間我國產業競爭力預測分析 | w |
六、“十二五”期間我國經濟國家化預測分析 | w |
七、“十二五”期間我國經濟將面臨的貿易障礙預測分析 | w |
八、“十二五”期間人民幣區域化和國際化預測分析 | . |
九、“十二五”期間我國對外貿易與城市發展關系預測分析 | C |
十、“十二五”期間我國中小企業面臨的外需環境預測分析 | i |
第二部分 行業運行分析 |
r |
第三章 “十一五”旅游景點行業總體發展情況分析 |
. |
第一節 “十一五”旅游景點行業規模情況分析 |
c |
一、行業單位規模情況分析 | n |
二、行業人員規模狀況分析 | 中 |
三、行業資產規模狀況分析 | 智 |
四、行業市場規模狀況分析 | 林 |
第二節 “十一五”旅游景點行業財務能力分析 |
4 |
一、行業盈利能力分析與預測 | 0 |
二、行業償債能力分析與預測 | 0 |
三、行業營運能力分析與預測 | 6 |
四、行業發展能力分析與預測 | 1 |
第四章 中國旅游景點市場規模分析 |
2 |
第一節 “十一五”中國旅游景點市場規模分析 |
8 |
第二節 2010年我國旅游景點區域結構分析 |
6 |
第三節 “十一五”中國旅游景點區域市場規模分析 |
6 |
一、2006-2010年東北地區市場規模分析 | 8 |
二、2006-2010年華北地區市場規模分析 | 產 |
三、2006-2010年華東地區市場規模分析 | 業 |
四、2006-2010年華中地區市場規模分析 | 調 |
五、2006-2010年華南地區市場規模分析 | 研 |
六、2006-2010年西部地區市場規模分析 | 網 |
第四節 “十二五”中國旅游景點市場規模預測分析 |
w |
第五章 “十一五”旅游景點行業發展現狀分析 |
w |
第一節 旅游景點行業特性分析 |
w |
第二節 旅游景點產業特征與行業重要性 |
. |
第三節 “十一五”旅游景點行業發展分析 |
C |
Attractions industry, \"second Five Year Plan\" analysis of research reports and investment prospects | |
一、“十一五”旅游景點行業發展態勢分析 | i |
二、“十一五”旅游景點行業發展特點分析 | r |
三、“十一五”旅游景點行業市場供需分析 | . |
第四節 “十二五”區域產業發展分析 |
c |
一、“十一五”區域發展態勢與存在問題 | n |
二、“十二五”我國區域政策的基本走向 | 中 |
三、“十二五”區域產業布局與產業轉移 | 智 |
第三部分 行業競爭策略 |
林 |
第六章 旅游景點行業競爭力優勢分析 |
4 |
一、行業地位分析 | 0 |
二、行業整體競爭力評價 | 0 |
三、行業競爭力評價結果分析 | 6 |
四、競爭優勢評價及構建建議 | 1 |
第七章 旅游景點行業市場競爭策略分析 |
2 |
第一節 行業競爭結構分析 |
8 |
一、現有企業間競爭 | 6 |
二、潛在進入者分析 | 6 |
三、替代品威脅分析 | 8 |
四、供應商議價能力 | 產 |
五、客戶議價能力 | 業 |
第二節 行業國際競爭力比較 |
調 |
一、生產要素 | 研 |
二、需求條件 | 網 |
三、相關和支持性產業 | w |
四、企業戰略、結構與競爭狀態 | w |
第二節 旅游景點企業競爭策略分析 |
w |
一、提高旅游景點企業核心競爭力的對策 | . |
二、影響旅游景點企業核心競爭力的因素及提升途徑 | C |
三、提高旅游景點企業競爭力的策略 | i |
第八章 旅游景點行業重點企業競爭分析 |
r |
第一節 企業一 |
. |
一、企業概況 | c |
二、企業優劣勢分析 | n |
三、“十一五”經營狀況分析 | 中 |
四、“十一五”主要經營數據指標 | 智 |
五、“十二五”期間發展戰略規劃 | 林 |
第二節 企業二 |
4 |
一、企業概況 | 0 |
二、企業優劣勢分析 | 0 |
三、“十一五”經營狀況分析 | 6 |
四、“十一五”主要經營數據指標 | 1 |
旅遊景點行業“十二五”規劃分析與投資前景研究報告 | |
五、“十二五”期間發展戰略規劃 | 2 |
第三節 企業三 |
8 |
一、企業概況 | 6 |
二、企業優劣勢分析 | 6 |
三、“十一五”經營狀況分析 | 8 |
四、“十一五”主要經營數據指標 | 產 |
五、“十二五”期間發展戰略規劃 | 業 |
第四節 企業四 |
調 |
一、企業概況 | 研 |
二、企業優劣勢分析 | 網 |
三、“十一五”經營狀況分析 | w |
四、“十一五”主要經營數據指標 | w |
五、“十二五”期間發展戰略規劃 | w |
第五節 企業五 |
. |
一、企業概況 | C |
二、企業優劣勢分析 | i |
三、“十一五”經營狀況分析 | r |
四、“十一五”主要經營數據指標 | . |
五、“十二五”期間發展戰略規劃 | c |
六、“十二五”期間公司發展戰略分析 | n |
第六節 企業六 |
中 |
一、企業概況 | 智 |
二、企業優劣勢分析 | 林 |
三、“十一五”經營狀況分析 | 4 |
四、“十一五”主要經營數據指標 | 0 |
五、“十二五”期間發展戰略規劃 | 0 |
第七節 企業七 |
6 |
一、企業概況 | 1 |
二、企業優劣勢分析 | 2 |
三、“十一五”經營狀況分析 | 8 |
四、“十一五”主要經營數據指標 | 6 |
五、“十二五”期間發展戰略規劃 | 6 |
第八節 企業八 |
8 |
一、企業概況 | 產 |
二、企業優劣勢分析 | 業 |
三、“十一五”經營狀況分析 | 調 |
四、“十一五”主要經營數據指標 | 研 |
五、“十二五”期間發展戰略規劃 | 網 |
第九節 企業九 |
w |
一、企業概況 | w |
二、企業優劣勢分析 | w |
三、“十一五”經營狀況分析 | . |
四、“十一五”主要經營數據指標 | C |
lǚyóu jǐngdiǎn hángyè “shí'èrwǔ” guīhuà fēnxī yǔ tóuzī qiánjǐng yán jiù bàogào | |
五、“十二五”期間發展戰略規劃 | i |
第十節 企業十 |
r |
一、企業概況 | . |
二、企業優劣勢分析 | c |
三、“十一五”經營狀況分析 | n |
四、“十一五”主要經營數據指標 | 中 |
五、“十二五”期間發展戰略規劃 | 智 |
第四部分 投資前景預測分析 |
林 |
第九章 旅游景點行業“十二五”投資與發展前景 |
4 |
第一節 旅游景點行業“十二五”投資機會分析 |
0 |
一、旅游景點投資項目分析 | 0 |
二、可以投資的旅游景點模式 | 6 |
三、“十二五”旅游景點投資機會 | 1 |
第二節 “十二五”期間旅游景點行業發展預測分析 |
2 |
一、“十二五”旅游景點發展分析 | 8 |
二、“十二五”旅游景點行業技術開發方向 | 6 |
三、總體行業“十二五”整體規劃及預測分析 | 6 |
第三節 未來市場發展趨勢 |
8 |
一、產業集中度趨勢預測 | 產 |
二、“十二五”行業發展趨勢 | 業 |
第十章 旅游景點行業“十二五”熱點問題探討 |
調 |
第一節 推進城鎮化和加快新農村建設,調整優化城鄉結構 |
研 |
第二節 發展綠色經濟和旅游景點經濟,增強可持續發展能力 |
網 |
第三節 發揮地區比較優勢,促進區域協調發展 |
w |
第四節 建立擴大消費需求的長效機制研究 |
w |
第五節 培育新型戰略型產業,優化經濟結構 |
w |
第六節 “十二五”時期旅游景點行業自身熱點問題研究 |
. |
一、行業技術發展熱點問題 | C |
二、產業增長方式轉型問題 | i |
三、行業產業鏈延伸問題 | r |
四、行業節能減排問題 | . |
五、行業產業轉移及承接問題 | c |
第十一章 “十二五”期間旅游景點行業發展趨勢及投資風險分析 |
n |
第一節 “十一五”旅游景點存在的問題 |
中 |
第二節 “十二五”發展預測分析 |
智 |
一、“十二五”期間旅游景點發展方向分析 | 林 |
二、“十二五”期間旅游景點行業發展規模預測分析 | 4 |
三、“十二五”期間旅游景點行業發展趨勢預測分析 | 0 |
第三節 “十二五”期間旅游景點行業投資風險分析 |
0 |
一、競爭風險分析 | 6 |
二、市場風險分析 | 1 |
三、管理風險分析 | 2 |
四、投資風險分析 | 8 |
研究報告と投資の見通しの観光業界は、 \"第二次5ヵ年計畫\"の分析 | |
第十二章 中國旅游景點行業投資策略分析 |
6 |
第一節 “十二五”中國旅游景點行業投資環境分析 |
6 |
第二節 “十二五”中國旅游景點行業投資收益分析 |
8 |
第三節 “十二五”中國旅游景點行業產品投資方向 |
產 |
第四節 “十二五”中國旅游景點行業投資收益預測分析 |
業 |
一、預測理論依據 | 調 |
二、“十二五”中國旅游景點行業總產值預測分析 | 研 |
三、“十二五”中國旅游景點行業銷售收入預測分析 | 網 |
四、“十二五”中國旅游景點行業利潤總額預測分析 | w |
五、“十二五”中國旅游景點行業總資產預測分析 | w |
第十三章 觀點與結論 |
w |
第一節 旅游景點行業營銷策略分析及建議 |
. |
一、旅游景點行業營銷模式 | C |
二、旅游景點行業營銷策略 | i |
第二節 行業應對策略 |
r |
一、把握國家投資的契機 | . |
二、競爭性戰略聯盟的實施 | c |
三、企業自身應對策略 | n |
第三節 中-智-林 市場的重點客戶戰略實施 |
中 |
一、實施重點客戶戰略的必要性 | 智 |
二、合理確立重點客戶 | 林 |
三、重點客戶戰略管理 | 4 |
四、重點客戶管理功能 | 0 |
(如需詳細目錄,請來電索取) | 0 |
http://www.gbwangdai.com/R_2011-09/lvyoujingdianxingyeshierwuguihuafenx.html
略……
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