| 《2010-2012年中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研報(bào)告》主要研究分析了醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)并對(duì)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)。報(bào)告首先介紹了醫(yī)院行業(yè)的相關(guān)知識(shí)及國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，并對(duì)醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行了剖析，同時(shí)對(duì)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了梳理，進(jìn)而詳細(xì)分析了醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及醫(yī)院行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，最后對(duì)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景作出預(yù)測(cè)，給出針對(duì)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的獨(dú)家建議和策略。《2010-2012年中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研報(bào)告》給客戶提供了可供參考的具有借鑒意義的發(fā)展建議，使其能以更強(qiáng)的能力去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 | |
| 《2010-2012年中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研報(bào)告》的整個(gè)研究工作是在系統(tǒng)總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上，密切聯(lián)系國(guó)內(nèi)外醫(yī)院市場(chǎng)運(yùn)行狀況和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，圍繞醫(yī)院產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)及前景、技術(shù)現(xiàn)狀及趨勢(shì)等幾個(gè)方面進(jìn)行分析得出研究結(jié)果。 | |
| 《2010-2012年中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研報(bào)告》在具體研究中，采用定性與定量相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，充分運(yùn)用國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、醫(yī)院相關(guān)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行定量分析，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，主要以醫(yī)院企業(yè)和主要的交易市場(chǎng)為目標(biāo)，采取多次詢問比較的方式確認(rèn)有效程度。 | |
第一章 2009-2010年醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)背景 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2008-2009年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 |
業(yè) |
| 一 2000-2008年醫(yī)院數(shù)量 | 調(diào) |
| 二 2000-2008年綜合醫(yī)院數(shù)量 | 研 |
| 三 2000-2008年中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 | 網(wǎng) |
| 四 2000-2008年其他醫(yī)院數(shù)量 | ｗ |
| 五 2000-2008年衛(wèi)生院數(shù)量 | ｗ |
| 六 2000-2008年療養(yǎng)院數(shù)量 | ｗ |
| 七 2000-2008年門診部數(shù)量 | ． |
| 八 2000-2008年婦幼保健院數(shù)量 | Ｃ |
第二節(jié) 2008年各省醫(yī)院數(shù)量 |
ｉ |
| 一 2008年各省醫(yī)院數(shù)量 | ｒ |
| 二 2008年各省衛(wèi)生院數(shù)量 | ． |
第三節(jié) 2008年醫(yī)院不同性質(zhì) |
ｃ |
| 詳情：http://www.gbwangdai.com/R_2010-07/2010_2012yiyuanchanyequanjingdiaoyan.html | |
| 一 2008年醫(yī)院性質(zhì)分析（營(yíng)利及非營(yíng)利） | ｎ |
| 二 2008年綜合醫(yī)院性質(zhì)（營(yíng)利及非營(yíng)利） | 中 |
| 三 2008年中醫(yī)醫(yī)院性質(zhì)（營(yíng)利及非營(yíng)利） | 智 |
| 四 2008年中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院性質(zhì)（營(yíng)利及非營(yíng)利） | 林 |
| 五 2008年民族醫(yī)院性質(zhì)（營(yíng)利及非營(yíng)利） | ４ |
| 六 2008年專科醫(yī)院性質(zhì)（營(yíng)利及非營(yíng)利） | ０ |
第四節(jié) 2008年醫(yī)院不同等級(jí) |
０ |
| 一 2008年一級(jí)醫(yī)院分析 | ６ |
| 二 2008年二級(jí)醫(yī)院分析 | １ |
| 三 2008年三級(jí)醫(yī)院分析 | ２ |
第二章 2009-2010年醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景 |
８ |
第一節(jié) 2009-2010年經(jīng)濟(jì)發(fā)展 |
６ |
| 一 2009年經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 二 2010年經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景 | ８ |
第二節(jié) 2009-2010年居民支出 |
產(chǎn) |
| 一 2008-2009年人均GDP增長(zhǎng) | 業(yè) |
| 二 2008-2009年居民可支配收入 | 調(diào) |
| 三 2008-2009年居民醫(yī)療支出 | 研 |
第三章 2009-2010年美國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 美國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 一 美國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng) | ｗ |
| 二 美國(guó)非營(yíng)利醫(yī)院與營(yíng)利醫(yī)院 | ｗ |
第二節(jié) 全球最大連鎖醫(yī)院運(yùn)營(yíng)商HCA |
． |
| 一 HCA發(fā)展戰(zhàn)略 | Ｃ |
| 二 HCA發(fā)展模式 | ｉ |
| 三 追求高盈利 | ｒ |
| 四 吸引優(yōu)秀醫(yī)生 | ． |
第四章 2009-2010年中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)背景分析 |
ｃ |
第一節(jié) 2009-2010年醫(yī)藥市場(chǎng)背景 |
ｎ |
| 一 2003-2009年行業(yè)企業(yè)數(shù)量 | 中 |
| 二 2003-2009年行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 | 智 |
| 三 2003-2009年行業(yè)銷售收入 | 林 |
| 四 2003-2009年行業(yè)利潤(rùn)總額 | ４ |
| 五 2003-2009年行業(yè)盈利能力 | ０ |
第二節(jié) 2009年國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生資源 |
０ |
| 2010-2012 panoramic views of the hospital industry research report | |
| 一 2009年衛(wèi)生費(fèi)用規(guī)模 | ６ |
| 二 2009年衛(wèi)生人力總量 | １ |
| 三 2009年醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 | ２ |
| 四 2009年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 | ８ |
第三節(jié) 2009年國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù) |
６ |
| 一 城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè) | ６ |
| 二 醫(yī)療服務(wù)工作量 | ８ |
| 三 醫(yī)療服務(wù)效率 | 產(chǎn) |
| 四 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 | 業(yè) |
| 五 病人醫(yī)藥費(fèi)用 | 調(diào) |
第四節(jié) 2009年國(guó)內(nèi)醫(yī)療保障體系 |
研 |
| 一 參加新農(nóng)合人口達(dá)8.33億人 | 網(wǎng) |
| 二 啟動(dòng)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn) | ｗ |
| 三 建立覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療救助制度 | ｗ |
第五章 2009-2010年中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
第一節(jié) 我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)潛力巨大 |
． |
| 一 我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療水平相比，差距巨大 | Ｃ |
| 二 人口老齡化與消費(fèi)升級(jí)內(nèi)生性推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)高速增長(zhǎng) | ｉ |
| 三 醫(yī)保擴(kuò)容將以杠桿作用拉動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展 | ｒ |
| 四 我國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)，醫(yī)療市場(chǎng)正在一場(chǎng)深刻變革的前夜 | ． |
第二節(jié) 我國(guó)目前以公立醫(yī)院為主體的醫(yī)療體制缺乏效率 |
ｃ |
| 一 我國(guó)醫(yī)院行業(yè)以非營(yíng)利公立醫(yī)院為主體 | ｎ |
| 二 國(guó)家對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院缺乏政策支持 | 中 |
| 三 我國(guó)目前的公立醫(yī)院體制缺乏效率 | 智 |
| 四 民營(yíng)醫(yī)院主要在專科醫(yī)院領(lǐng)域，平均治療費(fèi)用較公立醫(yī)院低 | 林 |
第六章 2009-2010年中國(guó)公立醫(yī)院改革分析 |
４ |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)公立醫(yī)院改革 |
０ |
| 一 公立醫(yī)院改革方向 | ０ |
| 二 公立醫(yī)院改革主要政策 | ６ |
第二節(jié) 公立醫(yī)院改革模式 |
１ |
| 一 補(bǔ)償機(jī)制改革 | ２ |
| 1.采用藥事服務(wù)費(fèi)模式 | ８ |
| 2.“藥房托管”模式 | ６ |
| 2010-2012年中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研報(bào)告 | |
| 二 支付機(jī)制改革 | ６ |
| 1.大病按病種付費(fèi) | ８ |
| 2.常見病管理按人頭付費(fèi) | 產(chǎn) |
| 三 管理體制改革 | 業(yè) |
| 1.管辦分開：上海申康模式 | 調(diào) |
| 2.醫(yī)藥分開：安徽蕪湖模式 | 研 |
| 四 產(chǎn)權(quán)制度改革 | 網(wǎng) |
| 五 資源配置改革 | ｗ |
第三節(jié) 公立醫(yī)院改革道路選擇及趨勢(shì) |
ｗ |
| 一 公立醫(yī)院在醫(yī)療體系中主導(dǎo)地位 | ｗ |
| 二 公立醫(yī)院改革道路和發(fā)展趨勢(shì) | ． |
第四節(jié) 《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》 |
Ｃ |
第七章 2009-2010年中國(guó)公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)改革影響 |
ｉ |
第一節(jié) 新醫(yī)改及公立醫(yī)院改革對(duì)行業(yè)影響 |
ｒ |
| 一 新醫(yī)改形勢(shì)下中國(guó)藥品市場(chǎng)終端競(jìng)爭(zhēng)格局 | ． |
| 二 公立醫(yī)院改革對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響 | ｃ |
| 三 公立醫(yī)院改革對(duì)醫(yī)藥商業(yè)的影響 | ｎ |
| 四 公立醫(yī)院改革對(duì)醫(yī)藥工業(yè)的影響 | 中 |
第二節(jié) 公立醫(yī)院改制案例 |
智 |
| 一 金陵藥業(yè)成功主導(dǎo)宿遷市人民醫(yī)院改制 | 林 |
| 二 北大人民醫(yī)院“醫(yī)療共同體” | ４ |
| 三 北大系醫(yī)院改革后發(fā)展廣闊 | ０ |
| 四 我國(guó)公立醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì) | ０ |
第三節(jié) 鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)院產(chǎn)業(yè) |
６ |
| 一 向政府主管部門申請(qǐng)創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院 | １ |
| 二 申辦中外合資股份制性質(zhì)的營(yíng)利性醫(yī)院，由中方控股經(jīng)營(yíng) | ２ |
| 三 獨(dú)資買斷國(guó)有企業(yè)停辦的企業(yè)醫(yī)院，借殼進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng) | ８ |
| 四 采用委托經(jīng)營(yíng)的方式 | ６ |
第四節(jié) 民營(yíng)連鎖專科醫(yī)院迅速擴(kuò)張 |
６ |
| 一 愛爾眼科 | ８ |
| 二 通策醫(yī)療 | 產(chǎn) |
| 三 馬應(yīng)龍 | 業(yè) |
第八章 2009-2010年國(guó)內(nèi)醫(yī)院相關(guān)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 愛爾眼科 |
研 |
| 2010-2012 nián zhōngguó yīyuàn chǎnyè quánjǐng diàoyán bàogào | |
| 一 企業(yè)概況 | 網(wǎng) |
| 二 2008-2009年運(yùn)營(yíng) | ｗ |
| 三 2008-2009年盈利 | ｗ |
第二節(jié) 通策醫(yī)療 |
ｗ |
| 一 企業(yè)概況 | ． |
| 二 2008-2009年運(yùn)營(yíng) | Ｃ |
| 三 2008-2009年盈利 | ｉ |
第三節(jié) 馬應(yīng)龍 |
ｒ |
| 一 企業(yè)概況 | ． |
| 二 2008-2009年運(yùn)營(yíng) | ｃ |
| 三 2008-2009年盈利 | ｎ |
| 四 企業(yè)醫(yī)院資產(chǎn)分析 | 中 |
第四節(jié) 誠(chéng)志股份 |
智 |
| 一 企業(yè)概況 | 林 |
| 二 2008-2009年運(yùn)營(yíng) | ４ |
| 三 2008-2009年盈利 | ０ |
| 四 企業(yè)醫(yī)院資產(chǎn)分析 | ０ |
第五節(jié) 益佰制藥 |
６ |
| 一 企業(yè)概況 | １ |
| 二 2008-2009年運(yùn)營(yíng) | ２ |
| 三 2008-2009年盈利 | ８ |
| 四 企業(yè)醫(yī)院資產(chǎn)分析 | ６ |
第六節(jié) (中-智林)華潤(rùn)三九 |
６ |
| 一 企業(yè)概況 | ８ |
| 二 2008-2009年運(yùn)營(yíng) | 產(chǎn) |
| 三 2008-2009年盈利 | 業(yè) |
| 四 企業(yè)醫(yī)院資產(chǎn)分析 | 調(diào) |
| 圖表目錄 | 研 |
| 圖表 1 2000-2012年美國(guó)65 歲以上人口增長(zhǎng)趨勢(shì) | 網(wǎng) |
| 圖表 2 1929-2008 年美國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)占GDP 比重 | ｗ |
| 圖表 3 美國(guó)非營(yíng)利醫(yī)院與營(yíng)利醫(yī)院的比較 | ｗ |
| 圖表 4 各國(guó)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)院所占比例 | ｗ |
| 圖表 5 美國(guó)醫(yī)院收入構(gòu)成 | ． |
| 圖表 7 2003-2009年醫(yī)藥制造行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 | Ｃ |
| 病院業(yè)界調(diào)査報(bào)告書の2010年から2012年パノラマビュー | |
| 圖表 9 2003-2009年醫(yī)藥制造行業(yè)利潤(rùn)總額 | ｉ |
| 圖表 10 2003-2009年醫(yī)藥制造行業(yè)毛利率、利潤(rùn)率 | ｒ |
| 圖表 11 2001-2008年我國(guó)人均用藥水平及其增長(zhǎng)率 | ． |
| 圖表 12 2001-2007 年我國(guó)參加城鎮(zhèn)醫(yī)保人數(shù)及增長(zhǎng)率 | ｃ |
| 圖表 14 我國(guó)各醫(yī)療領(lǐng)域營(yíng)利性醫(yī)院和非營(yíng)利性醫(yī)院所占比例 | ｎ |
| 圖表 15 國(guó)內(nèi)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)院稅制 | 中 |
| 圖表 17 各國(guó)醫(yī)務(wù)人員薪酬占醫(yī)院總支出的比例 | 智 |
| 圖表 18 民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院各病種治療費(fèi)用比較 | 林 |
| 圖表 19 公立醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)變化方向 | ４ |
| 圖表 20 2009年公立醫(yī)院改革主要政策一覽表 | ０ |
| 圖表 21 公立醫(yī)院改革主要模式 | ０ |
| 圖表 22 各種付費(fèi)模式的差異 | ６ |
| 圖表 23 公立醫(yī)院管理體制改革 | １ |
| 圖表 24 2002—2008 年我國(guó)綜合醫(yī)院收入結(jié)構(gòu) | ２ |
| 圖表 26 北京西城區(qū)醫(yī)療共同體 | ８ |
| 圖表 27 北大系醫(yī)院實(shí)力進(jìn)入全國(guó)前10 的科室 | ６ |
| 圖表 28 中國(guó)臺(tái)灣的醫(yī)院集團(tuán) | ６ |
| 圖表 29 我國(guó)各類專科醫(yī)院的營(yíng)利性醫(yī)院占比 | ８ |
| （如需詳細(xì)目錄，請(qǐng)來(lái)電索取） | 產(chǎn) |
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