| 2011年廣東全年全部工業(yè)完成增加值24408.13億元，比2010年增長11.6 。規(guī)模以上工業(yè)增加值24085.05億元，增長12.6 ；其中電子信息、電氣機械及專用設(shè)備、石油及化學(xué)三大新興支柱產(chǎn)業(yè)增長11.9 ，紡織服裝、食品飲料、建筑材料三大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)增長15.3 ，森工造紙、醫(yī)藥、汽車及摩托車三大潛力產(chǎn)業(yè)增長9.4 。高技術(shù)制造業(yè)增加值增長14.7 ，其中醫(yī)藥制造業(yè)增長14.4 ，航空航天器制造業(yè)增長12.4 ，電子及通信設(shè)備制造業(yè)增長18.3 ，電子計算機及辦公設(shè)備制造業(yè)增長1.3 ，醫(yī)療設(shè)備及儀器儀表制造業(yè)增長16.1 。2012年1-9月，廣東省工業(yè)經(jīng)濟仍在低位運行，規(guī)模以上工業(yè)增加值為15775.42億元，同比增長7.6 ，增速比全國平均低2.4個百分點，比1-6月回升0.6個百分點。9月當(dāng)月完成工業(yè)增加值2002.37億元，同比增長10.2 ，環(huán)比增長6.5 。支柱產(chǎn)業(yè)支撐作用突出。1-9月，支柱產(chǎn)業(yè)增長快于整體工業(yè)。廣東省電子信息業(yè)完成增加值3238.31億元，同比增長10.9 ；電氣機械及專用設(shè)備完成增加值1321.24億元，同比增長9.4 ；化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)同比增長6.6 ；食品制造業(yè)同比增長15.6 ；醫(yī)藥制造業(yè)同比增長17.7 ；汽車制造業(yè)同比增長11.1 。 | |
| 廣東經(jīng)濟持續(xù)多年高速發(fā)展，基礎(chǔ)就是充分的市場化經(jīng)濟體系，從而打造成了廣東的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，也使廣東的企業(yè)競爭力不僅一直在全國保持領(lǐng)先，并具有較強的國際競爭力。新興產(chǎn)業(yè)逐漸成為了廣東經(jīng)濟的主力軍，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增長明顯快于傳統(tǒng)制造業(yè)，裝備、電子信息、電氣機械、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等在500強中也占有越來越重要的地位。特別是一批具有自主創(chuàng)新能力的中小企業(yè)迅速成長起來，其中一批優(yōu)秀代表企業(yè)進入了廣東省企業(yè)500強的序列。而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，也取得了突破性的發(fā)展，不再是簡單的加工和模仿。同時，廣東堅持走新型工業(yè)化道路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級。打破地區(qū)、行業(yè)、所有制界限，引導(dǎo)大型企業(yè)與生產(chǎn)同類產(chǎn)品企業(yè)重組，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)規(guī)模擴張。鼓勵符合條件的大型企業(yè)到境內(nèi)外上市。促進大型企業(yè)與跨國公司尤其是世界500強合作，發(fā)展成跨國企業(yè)集團。繼續(xù)推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)，增強產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。強化名牌帶動，切實加強對名優(yōu)品牌的法律保護。加強對產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測工作，建立以市場評價為基礎(chǔ)、以社會中介機構(gòu)為主體、以消費者滿意為宗旨的名牌評價機制。扶持一批帶動能力強、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點產(chǎn)品。 | |
| 本研究報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、廣東統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、廣東發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、廣東企業(yè)聯(lián)合會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及廣東企業(yè)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對廣東企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展現(xiàn)狀等內(nèi)容進行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對廣東企業(yè)100強、廣東制造業(yè)企業(yè)100強、廣東服務(wù)業(yè)100強的發(fā)展作了詳盡深入的分析，并根據(jù)廣東經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整及發(fā)展規(guī)劃對廣東企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，提出研究者的戰(zhàn)略創(chuàng)新建議，以供投資決策者參考。 | |
| CONTENTS | |
第一部分 廣東企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
第一章 廣東企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2011年廣東企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境 |
調(diào) |
| 一、國際經(jīng)濟仍然處于緩慢的、不確定的復(fù)蘇進程 | 研 |
| 1、歐債危機蔓延，歐盟經(jīng)濟現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 2、歐盟經(jīng)濟面臨的最大挑戰(zhàn) | ｗ |
| 3、歐債危機的解決方法 | ｗ |
| 4、美國債務(wù)驅(qū)動型經(jīng)濟所帶來的不確定性 | ｗ |
| 5、歐美危機對我出口的影響 | ． |
| 二、中國經(jīng)濟 | Ｃ |
| 1、國內(nèi)經(jīng)濟現(xiàn)狀 | ｉ |
| 2、國內(nèi)經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn) | ｒ |
| 3、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下新機遇 | ． |
| 三、中國企業(yè)可能進入本世紀(jì)以來“最困難”時期 | ｃ |
| 1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) | ｎ |
| 2、產(chǎn)能過剩所帶來的去庫存周期 | 中 |
| 3、轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)經(jīng)營模式面臨挑戰(zhàn) | 智 |
| 4、戰(zhàn)略新興型產(chǎn)業(yè)面臨的市場機遇 | 林 |
第二節(jié) 2011年廣東企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境 |
４ |
| 一、2011年廣東省工業(yè)發(fā)展形勢分析 | ０ |
| 1、廣東省工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 2、廣東省工業(yè)發(fā)展面臨的問題 | ６ |
| 3、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下廣東省工業(yè)發(fā)展方向 | １ |
| 二、2011年廣東省固定資產(chǎn)投資分析 | ２ |
| 1、“十一五”期間廣東省固定資產(chǎn)投資分析 | ８ |
| 詳情：http://www.gbwangdai.com/DiaoYan/2012-12/guangdongqiyefazhanguihua.html | |
| 2、廣東省固定資產(chǎn)投資現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 三、近年廣東企業(yè)鼓勵政策分析 | ６ |
| 1、廣東省稅收政策分析 | ８ |
| 2、廣東省企業(yè)融資環(huán)境分析 | 產(chǎn) |
| 3、廣東省對重點企業(yè)和行業(yè)的扶持政策 | 業(yè) |
| 四、廣東省主要產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖 | 調(diào) |
| 五、廣東企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型方向分析 | 研 |
| 1、廣東企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 2、廣東企業(yè)轉(zhuǎn)型方向探討 | ｗ |
第三節(jié) 2012年廣東企業(yè)發(fā)展環(huán)境展望與預(yù)測分析 |
ｗ |
| 一、中國經(jīng)濟中長期仍然處于戰(zhàn)略機遇期并有保持較快增長的潛力 | ｗ |
| 1、轉(zhuǎn)型背景下龐大的消費市場所帶的新機遇 | ． |
| 2、投資綁架經(jīng)濟的模式面臨挑戰(zhàn) | Ｃ |
| 二、必須清醒地認(rèn)識到中國經(jīng)濟正處于調(diào)整期和闖關(guān)期 | ｉ |
| 1、“十二五”我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻 | ｒ |
| 2、“十二五”我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型面臨的市場風(fēng)險 | ． |
| 三、2012年中國經(jīng)濟可能面臨更大的困難 | ｃ |
| 1、經(jīng)濟增速將面臨拐點 | ｎ |
| 2、房地產(chǎn)調(diào)控對于經(jīng)濟的不確定影響 | 中 |
| 四、2012年廣東經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型與升級的最重要的攻堅階段 | 智 |
第二章 2012年廣東重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境預(yù)測分析 |
林 |
第一節(jié) 傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的分析與判斷 |
４ |
| 一、傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| 二、傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 | ０ |
第二節(jié) 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的分析與判斷 |
６ |
| 一、汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | １ |
| 二、汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 | ２ |
第三節(jié) 裝備制造業(yè)發(fā)展環(huán)境的分析與判斷 |
８ |
| 一、裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 二、裝備制造業(yè)發(fā)展前景 | ６ |
第四節(jié) 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的分析與判斷 |
８ |
| 一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 二、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 | 業(yè) |
第五節(jié) 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境的分析與判斷 |
調(diào) |
| 一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
| 二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 | 網(wǎng) |
第二部分 廣東企業(yè)500強分析 |
ｗ |
第三章 2012廣東企業(yè)100強分析報告 |
ｗ |
第一節(jié) 2012廣東企業(yè)100強發(fā)展規(guī)模分析 |
ｗ |
第二節(jié) 2012廣東企業(yè)100強經(jīng)濟效益分析 |
． |
第三節(jié) 2012廣東企業(yè)100強創(chuàng)新能力分析 |
Ｃ |
第四節(jié) 2012廣東企業(yè)100強發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
ｉ |
第五節(jié) 2012廣東企業(yè)100強存在的差距與挑戰(zhàn) |
ｒ |
第六節(jié) 促進廣東企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策和措施 |
． |
第四章 2012廣東制造業(yè)企業(yè)100強分析報告 |
ｃ |
第一節(jié) 2012廣東制造業(yè)企業(yè)100強發(fā)展規(guī)模分析 |
ｎ |
第二節(jié) 2012廣東制造業(yè)企業(yè)100強創(chuàng)新能力分析 |
中 |
第三節(jié) 2012廣東制造業(yè)企業(yè)100強發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
智 |
第四節(jié) 2012廣東制造業(yè)企業(yè)100強存在的差距與挑戰(zhàn) |
林 |
第五節(jié) 促進廣東制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策和措施 |
４ |
第五章 2012廣東服務(wù)業(yè)企業(yè)100強分析報告 |
０ |
第一節(jié) 2012廣東服務(wù)業(yè)企業(yè)100強發(fā)展規(guī)模分析 |
０ |
第二節(jié) 2012廣東服務(wù)業(yè)企業(yè)100強創(chuàng)新能力分析 |
６ |
第三節(jié) 2012廣東服務(wù)業(yè)企業(yè)100強發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
１ |
第四節(jié) 2012廣東服務(wù)業(yè)企業(yè)100強存在的差距與挑戰(zhàn) |
２ |
第五節(jié) 促進廣東服務(wù)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策和措施 |
８ |
第三部分 廣東中小企業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
第六章 廣東省中小企業(yè)發(fā)展與服務(wù)體系建設(shè) |
６ |
第一節(jié) 廣東省中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與分析 |
８ |
| 2013 Guangdong enterprise development planning | |
第二節(jié) 廣東省中小企業(yè)服務(wù)體系存在的問題 |
產(chǎn) |
| 一、中小企業(yè)面臨的融資難問題 | 業(yè) |
| 二、中小企業(yè)同業(yè)競爭嚴(yán)重 | 調(diào) |
| 三、中小企業(yè)經(jīng)營管理問題分析 | 研 |
第三節(jié) 國外先進發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗與借鑒 |
網(wǎng) |
第四節(jié) 中國部分 省市服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗與啟示 |
ｗ |
| 一、重慶市服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗與啟示 | ｗ |
| 二、天津市服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗與啟示 | ｗ |
| 三、武漢市服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗與啟示 | ． |
第五節(jié) 促進廣東中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的建議 |
Ｃ |
| 一、構(gòu)建適合中小企業(yè)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺 | ｉ |
| 二、加快稅后結(jié)構(gòu)調(diào)整 | ｒ |
| 三、堅持市場化和專業(yè)化原則 | ． |
| 四、完善信息服務(wù)平臺建設(shè) | ｃ |
第四部分 廣東企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃 |
ｎ |
第七章 “十二五”期間廣東大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
中 |
第一節(jié) 大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的背景意義 |
智 |
| 一、加快廣東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的需要 | 林 |
| 1、促進經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變 | ４ |
| 2、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級 | ０ |
| 二、提升廣東經(jīng)濟整體競爭力的需要 | ０ |
| 1、廣東經(jīng)濟原有發(fā)展模式的挑戰(zhàn) | ６ |
| 2、經(jīng)濟危機背景下廣東如何提高廣東經(jīng)濟競爭力 | １ |
| 三、促進廣東企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要 | ２ |
| 1、廣東外向型企業(yè)發(fā)展模式分析 | ８ |
| 2、推動企業(yè)的自主創(chuàng)新 | ６ |
第二節(jié) 大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定依據(jù) |
６ |
| 一、產(chǎn)業(yè)政策與規(guī)劃 | ８ |
| 1、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 | 產(chǎn) |
| 2、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險分析 | 業(yè) |
| 二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律與趨勢 | 調(diào) |
| 1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 | 研 |
| 2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向 | 網(wǎng) |
| 三、企業(yè)發(fā)展條件與環(huán)境 | ｗ |
| 四、企業(yè)資源與能力 | ｗ |
| 1、企業(yè)自身優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 2、企業(yè)未來發(fā)展方向分析 | ． |
| 五、企業(yè)并購與重組 | Ｃ |
| 1、企業(yè)并購風(fēng)險分析 | ｉ |
| 2、企業(yè)并購對企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的影響 | ｒ |
| 六、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 | ． |
第三節(jié) 大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在動力 |
ｃ |
| 一、建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度 | ｎ |
| 二、積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴 | 中 |
| 1、海外業(yè)務(wù)拓展需求 | 智 |
| 2、戰(zhàn)略合作方向調(diào)整 | 林 |
| 三、高度重視技術(shù)與模式創(chuàng)新 | ４ |
| 1、自主創(chuàng)新 | ０ |
| 2、模仿創(chuàng)新 | ０ |
| 3、合作創(chuàng)新 | ６ |
| 四、學(xué)會資本運營與企業(yè)上市 | １ |
| 1、企業(yè)上市條件分析 | ２ |
| 2、企業(yè)上市風(fēng)險分析 | ８ |
| 3、企業(yè)上市對公司日常經(jīng)營的影響 | ６ |
第八章 我國經(jīng)濟“十二五”規(guī)劃解讀 |
６ |
第一節(jié) “十二五”期間我國經(jīng)濟總量目標(biāo) |
８ |
第二節(jié) “十二五”期間我國經(jīng)濟發(fā)展外部環(huán)境 |
產(chǎn) |
| 2013年廣東企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告 | |
第三節(jié) “十二五”期間廣東企業(yè)面臨的經(jīng)濟環(huán)境分析 |
業(yè) |
第四節(jié) “十二五”期間廣東經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整方向 |
調(diào) |
第五節(jié) “十二五”期間廣東企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整方向 |
研 |
第九章 “十二五”期間廣東省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略方向分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 廣東省現(xiàn)有經(jīng)濟發(fā)展模式分析 |
ｗ |
第二節(jié) 廣東省現(xiàn)有經(jīng)濟發(fā)展模式面臨的系統(tǒng)性風(fēng)險 |
ｗ |
第三節(jié) 廣東省經(jīng)濟發(fā)展模式的調(diào)整方向 |
ｗ |
第四節(jié) 廣東省轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式的有利條件 |
． |
第五節(jié) 廣東省轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式的不利因素 |
Ｃ |
第十章 “十二五”期間廣東省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整下企業(yè)的應(yīng)對策略 |
ｉ |
第一節(jié) 調(diào)整自身發(fā)展模式 |
ｒ |
第二節(jié) 進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 |
． |
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級 |
ｃ |
第四節(jié) 中智林?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 |
ｎ |
| 圖表目錄 | 中 |
| 圖表 2006-2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 | 智 |
| 圖表 2011年居民消費價格月度漲跌幅度 | 林 |
| 圖表 2011年居民消費價格比上年漲跌幅度 | ４ |
| 圖表 2011年新建商品住宅月環(huán)比價格下降、持平、上漲城市個數(shù)變化情況 | ０ |
| 圖表 2006-2011年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) | ０ |
| 圖表 2006-2011年年末國家外匯儲備及其增長速度 | ６ |
| 圖表 2006-2011年公共財政收入及其增長速度 | １ |
| 圖表 2006-2011年廣東省工業(yè)增加值及其增長速度 | ２ |
| 圖表 2011年廣東省主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度 | ８ |
| 圖表 2011年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤及其增長速度 | ６ |
| 圖表 2006-2011年廣東建筑業(yè)增加值及其增長速度 | ６ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省石油和天然氣開采業(yè)企業(yè)單位數(shù) | ８ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省石油和天然氣開采業(yè)虧損企業(yè)單位數(shù) | 產(chǎn) |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省石油和天然氣開采業(yè)虧損企業(yè)虧損總額 | 業(yè) |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省石油和天然氣開采業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù) | 調(diào) |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省石油和天然氣開采業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值 | 研 |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省石油和天然氣開采業(yè)資產(chǎn) | 網(wǎng) |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省石油和天然氣開采業(yè)負(fù)債 | ｗ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省石油和天然氣開采業(yè)利潤總額 | ｗ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省紡織業(yè)企業(yè)單位數(shù) | ｗ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省紡織業(yè)虧損企業(yè)單位數(shù) | ． |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省紡織業(yè)虧損企業(yè)虧損總額 | Ｃ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省紡織業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù) | ｉ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省紡織業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值 | ｒ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省紡織業(yè)資產(chǎn) | ． |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省紡織業(yè)負(fù)債 | ｃ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省紡織業(yè)利潤總額 | ｎ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省紡織服裝、服飾業(yè)企業(yè)單位數(shù) | 中 |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省紡織服裝、服飾業(yè)虧損企業(yè)單位數(shù) | 智 |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省紡織服裝、服飾業(yè)虧損企業(yè)虧損總額 | 林 |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省紡織服裝、服飾業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù) | ４ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省紡織服裝、服飾業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值 | ０ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省紡織服裝、服飾業(yè)資產(chǎn) | ０ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省紡織服裝、服飾業(yè)負(fù)債 | ６ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省紡織服裝、服飾業(yè)利潤總額 | １ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省家具制造業(yè)企業(yè)單位數(shù) | ２ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省家具制造業(yè)虧損企業(yè)單位數(shù) | ８ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省家具制造業(yè)虧損企業(yè)虧損總額 | ６ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省家具制造業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù) | ６ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省家具制造業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值 | ８ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省家具制造業(yè)資產(chǎn) | 產(chǎn) |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省家具制造業(yè)負(fù)債 | 業(yè) |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省家具制造業(yè)利潤總額 | 調(diào) |
| 2013 nián guǎngdōng qǐyè fāzhǎn guīhuà bàogào | |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省非金屬礦物制品業(yè)企業(yè)單位數(shù) | 研 |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省非金屬礦物制品業(yè)虧損企業(yè)單位數(shù) | 網(wǎng) |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省非金屬礦物制品業(yè)虧損企業(yè)虧損總額 | ｗ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省非金屬礦物制品業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù) | ｗ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省非金屬礦物制品業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值 | ｗ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省非金屬礦物制品業(yè)資產(chǎn) | ． |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省非金屬礦物制品業(yè)負(fù)債 | Ｃ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省非金屬礦物制品業(yè)利潤總額 | ｉ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省金屬制品業(yè)企業(yè)單位數(shù) | ｒ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省金屬制品業(yè)虧損企業(yè)單位數(shù) | ． |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省金屬制品業(yè)虧損企業(yè)虧損總額 | ｃ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省金屬制品業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù) | ｎ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省金屬制品業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值 | 中 |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省金屬制品業(yè)資產(chǎn) | 智 |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省金屬制品業(yè)負(fù)債 | 林 |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省金屬制品業(yè)利潤總額 | ４ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省通用設(shè)備制造業(yè)企業(yè)單位數(shù) | ０ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省通用設(shè)備制造業(yè)虧損企業(yè)單位數(shù) | ０ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省通用設(shè)備制造業(yè)虧損企業(yè)虧損總額 | ６ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省通用設(shè)備制造業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù) | １ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省通用設(shè)備制造業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值 | ２ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省通用設(shè)備制造業(yè)資產(chǎn) | ８ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省通用設(shè)備制造業(yè)負(fù)債 | ６ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省通用設(shè)備制造業(yè)利潤總額 | ６ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省汽車制造業(yè)企業(yè)單位數(shù) | ８ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省汽車制造業(yè)虧損企業(yè)單位數(shù) | 產(chǎn) |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省汽車制造業(yè)虧損企業(yè)虧損總額 | 業(yè) |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省汽車制造業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù) | 調(diào) |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省汽車制造業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值 | 研 |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省汽車制造業(yè)資產(chǎn) | 網(wǎng) |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省汽車制造業(yè)負(fù)債 | ｗ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省汽車制造業(yè)利潤總額 | ｗ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省電氣機械和器材制造業(yè)企業(yè)單位數(shù) | ｗ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省電氣機械和器材制造業(yè)虧損企業(yè)單位數(shù) | ． |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省電氣機械和器材制造業(yè)虧損企業(yè)虧損總額 | Ｃ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省電氣機械和器材制造業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù) | ｉ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省電氣機械和器材制造業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值 | ｒ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省電氣機械和器材制造業(yè)資產(chǎn) | ． |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省電氣機械和器材制造業(yè)負(fù)債 | ｃ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省電氣機械和器材制造業(yè)利潤總額 | ｎ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)企業(yè)單位數(shù) | 中 |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)虧損企業(yè)單位數(shù) | 智 |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)虧損企業(yè)虧損總額 | 林 |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù) | ４ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值 | ０ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)資產(chǎn) | ０ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)負(fù)債 | ６ |
| 圖表 2011-2012年1-9月廣東省計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)利潤總額 | １ |
| 圖表 2006-2011年廣東省固定資產(chǎn)投資及其增長速度 | ２ |
| 圖表 2011年廣東省固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 | ８ |
| 圖表 2011年廣東省房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況 | ６ |
| 圖表 2001年以來上半年廣東省固定資產(chǎn)投資增速 | ６ |
| 圖表 2012年上半年全國及東部主要省市固定資產(chǎn)投資情況 | ８ |
| 圖表 2012年以來廣東到位資金與投資情況增幅對比 | 產(chǎn) |
| 圖表 廣東省LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)路線圖 | 業(yè) |
| 圖表 2008-2012年1-10月廣東省天然原油產(chǎn)量及增長 | 調(diào) |
| 圖表 2008-2012年1-10月廣東省天然氣產(chǎn)量及增長 | 研 |
| 圖表 2008-2012年1-10月廣東省發(fā)電量及增長 | 網(wǎng) |
| 2013年広東省の企業(yè)の開発計畫 | |
| 圖表 2008-2012年1-10月廣東省煤氣生產(chǎn)量及增長 | ｗ |
| 圖表 “十二五”廣東省能源需求增長速度預(yù)測分析 | ｗ |
| 圖表 “十二五”廣東省能源需要總量預(yù)測分析 | ｗ |
| 圖表 2015年省內(nèi)電源裝機情況表 | ． |
| 圖表 2008-2012年1-10月廣東省汽車產(chǎn)量及增長 | Ｃ |
| 圖表 2008-2012年1-10月廣東省基本型乘用車（轎車）產(chǎn)量及增長 | ｉ |
| 圖表 2008-2012年1-10月廣東省客車產(chǎn)量及增長 | ｒ |
| 圖表 廣東建設(shè)金融改革創(chuàng)新綜合試驗區(qū) | ． |
| 圖表 廣東省金融業(yè)“十二五”重點建設(shè)項目 | ｃ |
| 圖表 廣東省現(xiàn)代物流業(yè)“十二五”重點建設(shè)項目 | ｎ |
| 圖表 廣東省信息服務(wù)業(yè)“十二五”重點建設(shè)項目重點 | 中 |
| 圖表 廣東省科技服務(wù)業(yè)“十二五”重點建設(shè)項目 | 智 |
| 圖表 廣東省商務(wù)會展業(yè)“十二五”重點建設(shè)項目 | 林 |
| 圖表 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“十二五”重點建設(shè)項目 | ４ |
| 圖表 廣東省現(xiàn)代旅游業(yè)“十二五”重點建設(shè)項目 | ０ |
| 圖表 2010-2011年廣東省100強企業(yè)營業(yè)收入 | ０ |
| 圖表 2010-2011年廣東省100強企業(yè)資產(chǎn)總額 | ６ |
| 圖表 2010-2011年廣東省100強企業(yè)從業(yè)人數(shù) | １ |
| 圖表 2010-2011年廣東省100強企業(yè)研發(fā)費用 | ２ |
| 圖表 2010-2011年廣東省100強企業(yè)凈利潤 | ８ |
| 圖表 2010-2011年廣東省100強企業(yè)所有者權(quán)益 | ６ |
| 圖表 2010-2011年廣東省100強企業(yè)少數(shù)股東權(quán)益 | ６ |
| 圖表 2010-2011年廣東省100強企業(yè)納稅總額權(quán)益 | ８ |
| 圖表 2012年廣東省制造業(yè)企業(yè)100強 | 產(chǎn) |
| 圖表 2012年廣東省服務(wù)業(yè)企業(yè)100強 | 業(yè) |
| 圖表 2008-2011年東莞、佛山、中山三地人工成本占企業(yè)總成本的比例 | 調(diào) |
| 圖表 2009-2011年東莞、佛山、中山三地企業(yè)銀行貸款余額統(tǒng)計表 | 研 |
| 圖表 2009-2011年東莞、佛山、中山三地企業(yè)融資來源統(tǒng)計 | 網(wǎng) |
| 圖表 企業(yè)融資困難的根源 | ｗ |
| 圖表 2008-2011年東莞、佛山、中山三地中小企業(yè)稅收占當(dāng)年國稅入庫收入比重 | ｗ |
| 圖表 2008-2011年東莞、佛山、中山三地中小企業(yè)稅收占當(dāng)年地稅入庫收入比重 | ｗ |
http://www.gbwangdai.com/DiaoYan/2012-12/guangdongqiyefazhanguihua.html
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