移動(dòng)支付是一種便捷的支付方式,近年來(lái)隨著智能手機(jī)的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而迅速崛起。當(dāng)前市場(chǎng)上,移動(dòng)支付不僅支持二維碼支付、近場(chǎng)通信(NFC)支付等技術(shù),還涵蓋了社交支付、小額支付等多種應(yīng)用場(chǎng)景。此外,隨著監(jiān)管政策的完善和技術(shù)的進(jìn)步,移動(dòng)支付的安全性和便捷性得到了顯著提升。
從未來(lái)發(fā)展角度來(lái)看,移動(dòng)支付將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)。一方面,隨著區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用,移動(dòng)支付系統(tǒng)將更加智能化,能夠提供更加安全、快捷的支付體驗(yàn)。另一方面,隨著跨境電子商務(wù)的快速發(fā)展,移動(dòng)支付將更加國(guó)際化,支持多幣種交易和跨境結(jié)算。此外,隨著可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的推進(jìn),移動(dòng)支付將更加注重綠色支付和隱私保護(hù)。
第1章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 移動(dòng)支付的主要分類(lèi)
1.1.1 按業(yè)務(wù)場(chǎng)景的移動(dòng)支付分類(lèi)
1.1.2 按運(yùn)營(yíng)模式的移動(dòng)支付分類(lèi)
1.1.3 按接入方式的移動(dòng)支付分類(lèi)
1.1.4 按業(yè)務(wù)模式的移動(dòng)支付分類(lèi)
1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
1.2.1 移動(dòng)支付市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素
(1)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展分析
(2)網(wǎng)民支付習(xí)慣變化分析
1.2.2 移動(dòng)支付政策驅(qū)動(dòng)因素
(1)移動(dòng)支付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
(2)移動(dòng)支付牌照發(fā)放
1.2.3 移動(dòng)支付技術(shù)驅(qū)動(dòng)因素
(1)移動(dòng)支付技術(shù)更新情況
(2)移動(dòng)支付技術(shù)優(yōu)劣勢(shì)分析
1.2.4 移動(dòng)支付基礎(chǔ)設(shè)施驅(qū)動(dòng)
(1)支付網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
(2)POS終端建設(shè)情況
1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境
1.3.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)分析
(1)工信部相關(guān)政策
(2)銀監(jiān)會(huì)相關(guān)政策
1.3.2 “十三五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)支持政策
1.3.3 其他移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
1.3.4 移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行業(yè)的影響
1.3.5 支付牌照發(fā)放對(duì)行業(yè)的影響
(1)第三方支付牌照的發(fā)放情況
(2)第三方支付牌照的發(fā)放影響
第2章 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀
(1)全球市場(chǎng)規(guī)模分析
(2)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(3)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)合情況分析
(4)全球投資兼并分析
2.1.2 全球移動(dòng)支付巨頭布局動(dòng)向
(1)蘋(píng)果公司布局進(jìn)展
(2)谷歌公司布局進(jìn)展
(3)ISIS公司布局進(jìn)展
2.1.3 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
2.2 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 日本移動(dòng)支付分成模式分析
2.2.2 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)博弈
2.2.3 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.4 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析
2.2.5 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2.6 日本發(fā)展移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)啟示
2.3 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 韓國(guó)移動(dòng)支付背景因素分析
2.3.2 韓國(guó)移動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)方式分析
2.3.3 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
2.3.4 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.5 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析
2.3.6 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
2.3.7 韓國(guó)發(fā)展移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)啟示
2.4 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.4.1 歐洲移動(dòng)支付發(fā)展基礎(chǔ)分析
2.4.2 歐洲消費(fèi)者移動(dòng)支付意愿調(diào)研
2.4.3 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
2.4.4 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.5 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析
2.5 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.5.1 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2.5.2 美國(guó)移動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)方式分析
2.5.3 美國(guó)消費(fèi)者移動(dòng)支付意愿調(diào)研
2.5.4 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.5 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析
2.5.6 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.6 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)的借鑒
2.6.1 政府支持方式分析
2.6.2 戰(zhàn)略定位分析
2.6.3 市場(chǎng)定位分析
2.6.4 產(chǎn)業(yè)鏈控制分析
第3章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
3.1.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
3.1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
3.1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈特征及趨勢(shì)
3.2 移動(dòng)支付發(fā)展規(guī)模分析
3.2.1 移動(dòng)支付行業(yè)用戶規(guī)模
3.2.2 移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
3.3.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
(1)日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
(2)韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
(3)歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
3.3.2 國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
(1)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)商業(yè)模式
(2)金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)商業(yè)模式分析
(3)第三方支付服務(wù)提供商模式
(4)銀行和運(yùn)營(yíng)商合作運(yùn)營(yíng)模式
3.3.3 移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式特點(diǎn)比較
3.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
3.4.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式及應(yīng)用
(1)獨(dú)享交易傭金模式及應(yīng)用
(2)交易傭金分成模式及應(yīng)用
(3)金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式及應(yīng)用
(4)第三方主導(dǎo)模式及應(yīng)用
3.4.2 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式
3.4.3 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利維度分析
(1)基礎(chǔ)價(jià)值盈利維度
(2)服務(wù)增加值盈利維度
3.5 移動(dòng)支付設(shè)備制造市場(chǎng)分析
3.5.1 移動(dòng)支付芯片制造市場(chǎng)分析
(1)移動(dòng)支付芯片主要產(chǎn)品分析
(2)移動(dòng)支付芯片市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析
(3)移動(dòng)支付芯片制造商競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)移動(dòng)支付芯片制造市場(chǎng)前景
3.5.2 支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)市場(chǎng)分析
(1)支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)主要產(chǎn)品分析
(2)支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)市場(chǎng)前景
3.5.3 POS機(jī)制造市場(chǎng)分析
(1)POS機(jī)制造市場(chǎng)主要產(chǎn)品分析
(2)POS機(jī)制造市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析
(3)POS機(jī)制造商競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)POS機(jī)制造市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
第4章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析
4.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)主體關(guān)系
4.1.1 運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1.2 金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1.3 第三方支付平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1.4 第三方競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系分析
4.2 運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4.2.1 中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(1)中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況
(2)中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
4.2.2 中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(1)中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況
(2)中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
4.2.3 中國(guó)電信的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(1)中國(guó)電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況
(2)中國(guó)電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
4.2.4 運(yùn)營(yíng)商投資兼并及重組分析
4.3 金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4.3.1 移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的界定
4.3.2 移動(dòng)銀行與網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)比較分析
4.3.3 國(guó)內(nèi)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)與國(guó)際差距對(duì)比
4.3.4 移動(dòng)銀行的新型商業(yè)模式分析
4.3.5 各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
4.3.6 各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
4.3.7 移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.4 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4.4.1 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況
4.4.2 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
4.5 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4.5.1 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況
4.5.2 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)合作動(dòng)向
4.5.3 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
(1)支付寶移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
(2)其他第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
4.5.4 第三方支付平臺(tái)投資兼并及重組分析
第5章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)及安全防范分析
5.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展簡(jiǎn)述
5.1.1 國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付主要技術(shù)路線
5.1.2 國(guó)內(nèi)RFID技術(shù)現(xiàn)狀分析
5.1.3 遠(yuǎn)距離支付技術(shù)分析
(1)SMS的移動(dòng)支付系統(tǒng)
(2)USSD的移動(dòng)支付系統(tǒng)
(3)WAP的移動(dòng)支付系統(tǒng)
(4)J2ME的移動(dòng)支付系統(tǒng)
(5)IVR的移動(dòng)支付系統(tǒng)
5.1.4 近距離支付技術(shù)分析
(1)NFC技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
(2)SIMpass技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
(3)RF-SIM卡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
5.1.5 不同支付技術(shù)應(yīng)用前景預(yù)測(cè)
5.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)NFC技術(shù)分析
5.2.1 NFC技術(shù)特點(diǎn)
5.2.2 NFC三種工作模式
5.2.3 NFC手機(jī)的功能模式
5.2.4 NFC技術(shù)的進(jìn)入壁壘
5.2.5 NFC技術(shù)的應(yīng)用類(lèi)型
(1)NFC+SIM卡安全模式
(2)NFC+智能IC卡安全模式
(3)NFC+SIM卡+智能IC卡安全模式
5.2.6 NFC技術(shù)典型應(yīng)用案例分析
5.2.7 NFC技術(shù)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)雙界面SIM卡技術(shù)分析
5.3.1 雙界面SIM卡定義和結(jié)構(gòu)類(lèi)型
(1)雙界面SIM卡介紹
(2)雙界面SIM卡結(jié)構(gòu)類(lèi)型
(3)雙界面SIM卡方案介紹
5.3.2 雙界面SIM卡相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
5.3.3 雙界面SIM卡技術(shù)進(jìn)入壁壘分析
5.3.4 雙界面SIM卡在非接觸式支付領(lǐng)域的應(yīng)用
5.3.5 雙界面SIM卡解決方案案例分析
5.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)RF-SIM卡技術(shù)分析
5.4.1 RF-SIM卡技術(shù)分析
5.4.2 RF-SIM卡技術(shù)進(jìn)入壁壘
5.4.3 RF-SIM卡技術(shù)應(yīng)用分析
5.4.4 RF-SIM卡技術(shù)前景預(yù)測(cè)分析
5.5 其他移動(dòng)支付技術(shù)分析
5.5.1 貼片卡技術(shù)分析
5.5.2 智能SD卡技術(shù)
5.6 移動(dòng)支付的安全問(wèn)題分析
5.6.1 移動(dòng)支付存在的安全問(wèn)題
5.6.2 移動(dòng)電子支付的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)移動(dòng)支付的終端安全
(2)用戶與SP平臺(tái)之間的安全通信
(3)用戶與銀行系統(tǒng)之間的安全通信
5.6.3 移動(dòng)支付密鑰體系研究
(1)密鑰管理系統(tǒng)的分類(lèi)
(2)移動(dòng)支付多層密鑰體系
(3)密鑰管理流程分析
(4)密鑰安全技術(shù)分析
5.7 國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
5.7.1 移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(1)移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析
(2)各陣營(yíng)移動(dòng)支付技術(shù)推行分析
5.7.2 移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
(1)各國(guó)采用的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)
(2)適合中國(guó)國(guó)情的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)
第6章 中國(guó)移動(dòng)支付應(yīng)用領(lǐng)域及消費(fèi)行為分析
6.1 中國(guó)移動(dòng)支付應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展分析
6.1.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)用類(lèi)型分析
6.1.2 線下移動(dòng)支付領(lǐng)域發(fā)展分析
2025 China Mobile Payment development current situation research and market prospects analysis report
(1)線下與線上支付方式對(duì)比
(2)線下支付市場(chǎng)規(guī)模分析
(3)線下移動(dòng)支付市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
6.2 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付領(lǐng)域
6.2.1 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模分析
6.2.2 網(wǎng)購(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.2.3 網(wǎng)購(gòu)用戶支付方式偏好
6.2.4 網(wǎng)購(gòu)商戶接入方式偏好
6.2.5 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物區(qū)域滲透情況
6.2.6 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.2.7 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付前景預(yù)測(cè)
6.3 公共交通繳費(fèi)領(lǐng)域
6.3.1 移動(dòng)支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用
6.3.2 各地公共交通繳費(fèi)應(yīng)用進(jìn)展分析
6.3.3 移動(dòng)支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用前景
6.4 公共事業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)域
6.4.1 移動(dòng)支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
6.4.2 各地公共事業(yè)繳費(fèi)應(yīng)用進(jìn)展分析
6.4.3 移動(dòng)支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景
6.5 電子票據(jù)購(gòu)買(mǎi)領(lǐng)域
6.6 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)非支付類(lèi)應(yīng)用分析
6.6.1 門(mén)禁識(shí)別應(yīng)用分析
6.6.2 積分應(yīng)用分析
6.6.3 防偽應(yīng)用分析
6.6.4 游戲應(yīng)用分析
6.6.5 下載應(yīng)用分析
第7章 中國(guó)移動(dòng)支付用戶調(diào)研及消費(fèi)行為分析
7.1 中國(guó)傳統(tǒng)交易支付手段演進(jìn)分析
7.2 國(guó)內(nèi)手機(jī)購(gòu)物用戶屬性分析
7.2.1 用戶性別比例分析
7.2.2 用戶年齡結(jié)構(gòu)分析
7.3 中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)上網(wǎng)行為分析
7.3.1 手機(jī)購(gòu)物用戶使用PC上網(wǎng)與手機(jī)上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)情況分析
7.3.2 手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)上網(wǎng)頻次分析
7.3.3 手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)購(gòu)物累計(jì)金額
7.4 中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶購(gòu)物偏好分析
7.4.1 手機(jī)購(gòu)物用戶通過(guò)手機(jī)購(gòu)買(mǎi)過(guò)的商品類(lèi)型
7.4.2 決定手機(jī)購(gòu)物用戶選擇手機(jī)購(gòu)物網(wǎng)站的因素
7.5 中國(guó)移動(dòng)支付用戶消費(fèi)調(diào)研分析
7.5.1 消費(fèi)者習(xí)慣付費(fèi)方式調(diào)研
7.5.2 消費(fèi)者移動(dòng)支付方式調(diào)研
7.5.3 消費(fèi)者移動(dòng)支付面臨問(wèn)題調(diào)研
7.5.4 消費(fèi)者移動(dòng)支付場(chǎng)合調(diào)研
7.5.5 消費(fèi)者手機(jī)賬戶預(yù)存金額調(diào)研
7.5.6 消費(fèi)者信任的移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)調(diào)研
7.5.7 消費(fèi)者移動(dòng)支付額外成本接受度調(diào)研
7.6 中國(guó)移動(dòng)支付用戶調(diào)研結(jié)果分析
7.6.1 影響用戶使用移動(dòng)支付的關(guān)鍵因素
7.6.2 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
7.6.3 移動(dòng)支付市場(chǎng)接受度分析
7.6.4 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)心理分析
7.6.5 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第8章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
8.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)分析
8.1.1 國(guó)民技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(9)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
(11)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.2 江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.3 上海復(fù)旦微電子集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.4 東信和平科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.5 大唐電信科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(9)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.6 恒寶股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(9)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.7 上海柯斯軟件有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.8 北京握奇數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(3)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.9 捷德(中國(guó))信息科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(3)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.10 云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
2025年中國(guó)移動(dòng)支付發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)前景分析報(bào)告
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(9)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.1.11 福建新大陸電腦股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(9)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.12 深圳市證通電子股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)電信運(yùn)營(yíng)服務(wù)商經(jīng)營(yíng)分析
8.2.1 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)移動(dòng)用戶規(guī)模分析
(3)企業(yè)營(yíng)業(yè)渠道及分布
(4)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(5)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.2 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)移動(dòng)用戶規(guī)模分析
(3)企業(yè)營(yíng)業(yè)渠道及分布
(4)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(5)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.3 中國(guó)電信集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)移動(dòng)用戶規(guī)模分析
(3)企業(yè)營(yíng)業(yè)渠道及分布
(4)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(5)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
8.3.1 中國(guó)銀聯(lián)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析
(4)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(5)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.2 中國(guó)工商銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析
(4)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(5)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.3 招商銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析
(4)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(5)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.4 中國(guó)民生銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析
(4)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(5)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.5 上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析
(4)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(5)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.6 平安銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析
(4)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(5)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.3.7 中國(guó)銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析
(4)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(5)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)商及移動(dòng)支付平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析
8.4.1 聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4.2 易智付科技(北京)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
(3)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4.3 北京通融通信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4.4 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(8)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4.5 北京北緯通信科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(8)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4.6 高陽(yáng)科技(中國(guó))有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
2025 nián zhōngguó yí dòng zhī fù fāzhǎn xiànzhuàng diàoyán jí shìchǎng qiántú fēnxī bàogào
(4)企業(yè)現(xiàn)金流量分析
(5)企業(yè)盈利指標(biāo)分析
(6)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(7)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4.7 成都衛(wèi)士通信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(8)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4.8 上海捷銀信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4.9 北京掌上通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(3)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4.10 北京聯(lián)龍博通電子商務(wù)技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4.11 杭州東信北郵信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4.12 結(jié)行信息技術(shù)(上海)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(3)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4.13 深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4.14 廣州銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)支付有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4.15 迅付信息科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(3)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4.16 上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4.17 浙江支付寶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4.18 快錢(qián)支付清算信息有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第9章 [中.智.林.]中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)
9.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析
9.1.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
9.1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
9.1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
9.1.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)
9.2 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
9.2.1 移動(dòng)支付與網(wǎng)上銀行的區(qū)別與聯(lián)系
9.2.2 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)對(duì)銀行的影響
9.2.3 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與銀行的主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)原因
9.2.4 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與銀行的主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
9.2.5 對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商混業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義
9.2.6 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)主體主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)策略
9.3 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
9.3.1 POSS終端鋪設(shè)的投資機(jī)會(huì)
9.3.2 NFC手機(jī)普及帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)
9.3.3 NFC-SWP模式下SIM卡的更換
9.3.4 移動(dòng)支付三大主體發(fā)展機(jī)會(huì)
(1)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
(2)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)
(3)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展機(jī)會(huì)
9.4 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
9.4.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件成熟
9.4.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
(1)移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)分析
(2)移動(dòng)終端市場(chǎng)成交規(guī)模預(yù)測(cè)分析
9.4.3 金融IC卡市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
9.4.4 遠(yuǎn)程與近場(chǎng)支付前景對(duì)比分析
9.4.5 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議
圖表目錄
圖表 1:移動(dòng)支付場(chǎng)景
圖表 2:移動(dòng)支付的主要運(yùn)營(yíng)模式特點(diǎn)
圖表 3:移動(dòng)支付的運(yùn)營(yíng)模式分類(lèi)
圖表 4:移動(dòng)支付接入方式分類(lèi)類(lèi)型
圖表 5:移動(dòng)支付業(yè)務(wù)模式分類(lèi)類(lèi)型
圖表 6:2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表 7:2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付用戶使用支付方式意愿分析(單位:%)
圖表 8:移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展情況
圖表 9:2020-2025年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量及滲透率變化情況(單位:億戶,%)
圖表 10:2020-2025年G用戶數(shù)量及滲透率變化情況(單位:億戶,%)
圖表 11:我國(guó)聯(lián)網(wǎng)POS終端保有量變化情況(單位:萬(wàn)臺(tái),%)
圖表 12:2020-2025年每臺(tái)POS機(jī)對(duì)應(yīng)的銀行卡數(shù)(單位:張/臺(tái),%)
圖表 13:我國(guó)每萬(wàn)人POS終端擁有量(單位:臺(tái)/萬(wàn)人)
圖表 14:2020-2025年中國(guó)移動(dòng)支付主要政策法規(guī)
圖表 15:第三方支付牌照發(fā)放情況
圖表 16:2020-2025年全球移動(dòng)支付用戶及滲透情況(單位:億戶,%)
圖表 17:2020-2025年全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億美元,%)
圖表 18:全球主要國(guó)家手機(jī)支付發(fā)展情況比較
圖表 19:2020-2025年全球移動(dòng)支付企業(yè)投資兼并分析
圖表 20:2025-2031年全球移動(dòng)用戶數(shù)量增長(zhǎng)預(yù)測(cè)(單位:億戶)
圖表 21:2025-2031年全球移動(dòng)支付用戶數(shù)及滲透情況預(yù)測(cè)(單位:億戶,%)
圖表 22:2025-2031年全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億美元,%)
圖表 23:日本運(yùn)營(yíng)商的封閉體系
圖表 24:日本移動(dòng)支付的分成模式
圖表 25:2020-2025年日本移動(dòng)用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:萬(wàn)戶,%)
圖表 26:2020-2025年日本移動(dòng)支付用戶數(shù)及滲透情況(單位:萬(wàn)戶,%)
圖表 27:日本NTTDoCoMo的Osaifu-Keitai業(yè)務(wù)包含三大類(lèi)子業(yè)務(wù)
圖表 28:2020-2025年日本NTT移動(dòng)用戶數(shù)及增長(zhǎng)率(單位:萬(wàn)戶,%)
圖表 29:2020-2025年日本NTT移動(dòng)支付用戶數(shù)及滲透率(單位:萬(wàn)戶,%)
圖表 30:日本移動(dòng)支付價(jià)值鏈各部分特點(diǎn)
圖表 31:日本移動(dòng)用戶使用場(chǎng)景分布(單位:萬(wàn)戶,%)
圖表 32:韓國(guó)移動(dòng)支付主要業(yè)務(wù)
圖表 33:韓國(guó)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)3G業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
圖表 34:2025年韓國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)份額(單位:%)
圖表 35:韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)啟示
圖表 36:歐盟消費(fèi)者愿意手機(jī)支付的商品類(lèi)別(單位:%)
圖表 37:2020-2025年美國(guó)移動(dòng)支付的發(fā)展歷程
圖表 38:美國(guó)消費(fèi)者愿意手機(jī)支付的商品類(lèi)別(單位:%)
圖表 39:2020-2025年美國(guó)賬單各支付渠道增長(zhǎng)預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表 40:移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 41:金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)積極作用
圖表 42:移動(dòng)支付市場(chǎng)金融機(jī)構(gòu)客戶與手機(jī)用戶的交叉結(jié)構(gòu)圖
圖表 43:移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶細(xì)分
圖表 44:移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈的增值服務(wù)特點(diǎn)
2025年中國(guó)のモバイル決済発展現(xiàn)狀調(diào)査と市場(chǎng)見(jiàn)通し分析レポート
圖表 45:移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈的支付方式特點(diǎn)
圖表 46:2020-2025年移動(dòng)支付用戶規(guī)模變化情況(單位:億戶,%)
圖表 47:2020-2025年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表 48:2020-2025年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)(單位:億元,%)
圖表 49:日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
圖表 50:NTTDoCoMo移動(dòng)支付模式
圖表 51:韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
圖表 52:韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
圖表 53:移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商單獨(dú)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 54:移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商相對(duì)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 55:金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 56:第三方支付平臺(tái)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 57:移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的移動(dòng)支付商業(yè)模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
圖表 58:金融機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)的移動(dòng)支付商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 59:第三方支付平臺(tái)為主導(dǎo)的移動(dòng)支付商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 60:運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立運(yùn)營(yíng)模式
圖表 61:運(yùn)營(yíng)商與金融機(jī)構(gòu)合作模式
圖表 62:金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式
圖表 63:第三方主導(dǎo)模式
圖表 64:四種移動(dòng)支付盈利模式對(duì)比
圖表 65:移動(dòng)支付主要芯片產(chǎn)品
圖表 66:2025-2031年移動(dòng)支付芯片市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)(單位:億部,億人,億元,元,%)
圖表 67:移動(dòng)支付芯片制造企業(yè)基本情況
圖表 68:13.56M移動(dòng)支付解決方案比較情況
圖表 69:移動(dòng)支付平臺(tái)主要產(chǎn)品體系
圖表 70:移動(dòng)支付平臺(tái)主要解決方案及特點(diǎn)分析
圖表 71:移動(dòng)支付平臺(tái)解決方案企業(yè)基本情況
圖表 72:POS機(jī)主要產(chǎn)品分類(lèi)及特點(diǎn)分析
圖表 73:2025-2031年我國(guó)POS終端銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)臺(tái),%)
圖表 74:2025-2031年我國(guó)POS終端銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)(單位:億元,%)
圖表 75:POS機(jī)制造企業(yè)基本情況
圖表 76:移動(dòng)支付生態(tài)系統(tǒng)
圖表 77:中國(guó)銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析
圖表 78:移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商簽訂戰(zhàn)略合作的銀行
圖表 79:2025-2031年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表 80:2025年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)平臺(tái)交易規(guī)模分布(單位:萬(wàn)億元)
圖表 81:中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)錢(qián)包功能
圖表 82:中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)介紹
圖表 83:中國(guó)移動(dòng)手機(jī)支付示意圖
圖表 84:2020-2025年中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
圖表 85:2020-2025年中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
圖表 86:2020-2025年中國(guó)電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
圖表 87:2020-2025年電信運(yùn)營(yíng)商兼并重組情況
圖表 88:三大運(yùn)營(yíng)商的獨(dú)立支付公司情況
圖表 89:各銀行移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
圖表 90:2020-2025年中國(guó)銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
圖表 91:2020-2025年支付寶移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
圖表 92:2020-2025年國(guó)內(nèi)第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
圖表 93:第三方支付平臺(tái)并購(gòu)重組事件
圖表 94:移動(dòng)支付技術(shù)分類(lèi)及其優(yōu)缺點(diǎn)
圖表 95:國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及特點(diǎn)分析
圖表 96:RFID產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成情況
圖表 97:SMS的移動(dòng)支付系統(tǒng)構(gòu)成情況
圖表 98:USSD通信系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
圖表 99:USSD系統(tǒng)連接圖
圖表 100:WAP系統(tǒng)連接圖
圖表 101:J2ME結(jié)構(gòu)圖
圖表 102:J2ME結(jié)構(gòu)圖
圖表 103:J2ME移動(dòng)支付系統(tǒng)各部分功能特點(diǎn)
圖表 104:IVR系統(tǒng)連接圖
圖表 105:不同支付方式的應(yīng)用場(chǎng)景和易用性
圖表 106:NFC三種工作模式特點(diǎn)分析
圖表 107:雙界面SIM卡一般結(jié)構(gòu)
圖表 108:雙界面SIM卡在非接觸式支付領(lǐng)域應(yīng)用特點(diǎn)
圖表 109:2020-2025年RF-SIM卡增長(zhǎng)空間預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)戶,元,萬(wàn)元)
圖表 110:多層密鑰種類(lèi)特點(diǎn)分析
圖表 111:移動(dòng)支付的多層密鑰結(jié)構(gòu)
圖表 112:移動(dòng)支付的多層密鑰管理系統(tǒng)
圖表 113:移動(dòng)支付的用戶卡密鑰生成流程
圖表 114:PASM卡密鑰生成流程
圖表 115:“委托運(yùn)營(yíng)商完成”方式中第三方應(yīng)用密鑰的加載流程
圖表 116:移動(dòng)支付主流技術(shù)對(duì)比
圖表 117:移動(dòng)支付應(yīng)用類(lèi)型
圖表 118:新興線下與線上支付業(yè)務(wù)對(duì)比
圖表 119:2020-2025年中國(guó)新興線下支付市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元)
圖表 120:中國(guó)新興線下支付市場(chǎng)交易規(guī)模結(jié)構(gòu)(單位:%)
http://www.gbwangdai.com/9/81/YiDongZhiFuShiChangQianJingYuCe.html
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如需訂購(gòu)《2025年中國(guó)移動(dòng)支付發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)前景分析報(bào)告》,編號(hào):1A51819
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