| 相 關 |
|
| 養老服務作為一種重要的社會服務，近年來隨著人口老齡化趨勢的加劇和社會保障體系的完善，在養老機構、居家養老等領域得到了廣泛應用。現代養老服務不僅在服務質量、個性化方面有了顯著提升，還在服務模式和智能化上實現了創新，例如采用更先進的健康管理技術和智能養老設備，提高了養老服務的便利性和舒適度。此外，隨著老年人對高質量養老服務的需求增加，養老服務的應用范圍也在不斷擴大。 | |
| 未來，養老服務市場將持續受益于技術創新和老年人對高質量養老服務的需求增長。一方面，隨著新材料和新技術的應用，養老服務將更加高效、舒適，以適應不同應用場景的需求。另一方面，隨著老年人對高質量養老服務的需求增加，對高性能養老服務的需求將持續增長。此外，隨著可持續發展理念的普及，采用環保材料和工藝的養老服務設施將更加受到市場的歡迎。 | |
| 《2025-2031年中國養老市場調查研究及發展趨勢分析報告》依托權威機構及相關協會的數據資料，全面解析了養老行業現狀、市場需求及市場規模，系統梳理了養老產業鏈結構、價格趨勢及各細分市場動態。報告對養老市場前景與發展趨勢進行了科學預測，重點分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業的經營表現。同時，通過SWOT分析揭示了養老行業面臨的機遇與風險，為養老行業企業及投資者提供了規范、客觀的戰略建議，是制定科學競爭策略與投資決策的重要參考依據。 | |
第一章 養老產業商業模式相關概述 |
產 |
1.1 商業模式相關介紹 |
業 |
| 1.1.1 商業模式的概念 | 調 |
| 1.1.2 商業模式的要素構成 | 研 |
| 1.1.3 商業模式成功的特征 | 網 |
1.2 養老模式基本概述 |
ｗ |
| 1.2.1 國外現行養老模式 | ｗ |
| 1.2.2 國內養老模式的種類 | ｗ |
| 1.2.3 需求因素 | ． |
| 1.2.4 投入主體 | Ｃ |
| 1.2.5 政府的責任定位 | ｉ |
第二章 中國養老服務商業模式分析 |
ｒ |
2.1 中國養老服務產業發展現狀 |
． |
| 2.1.1 產業發展必要性分析 | ｃ |
| 2.1.2 市場發展需求分析 | ｎ |
| 2.1.3 產業市場規模分析 | 中 |
| 詳情：http://www.gbwangdai.com/8/07/YangLaoShiChangXuQiuFenXiYuFaZha.html | |
| 2.1.4 產業帶動效應分析 | 智 |
| 2.1.5 產業發展問題分析 | 林 |
| 2.1.6 產業發展措施建議 | ４ |
2.2 養老服務商業模式設計 |
０ |
| 2.2.1 開發價值主張 | ０ |
| 2.2.2 整合關鍵資源 | ６ |
| 2.2.3 打造業務平臺 | １ |
| 2.2.4 設計盈利模式 | ２ |
2.3 機構養老服務模式分析 |
８ |
| 2.3.1 基本機構養老服務模式 | ６ |
| 2.3.2 高端機構養老服務模式 | ６ |
2.4 智慧居家養老服務模式分析 |
８ |
| 2.4.1 傳統模式缺陷分析 | 產 |
| 2.4.2 創新發展思維分析 | 業 |
| 2.4.3 開展智慧養老試點 | 調 |
| 2.4.4 服務方式實現路徑 | 研 |
| 2.4.5 主要存在問題分析 | 網 |
| 2.4.6 智慧養老發展建議 | ｗ |
2.5 養老服務產業投資風險分析 |
ｗ |
| 2.5.1 政策風險 | ｗ |
| 2.5.2 金融風險 | ． |
| 2.5.3 市場風險 | Ｃ |
| 2.5.4 文化風險 | ｉ |
第三章 中國養老地產商業模式分析 |
ｒ |
3.1 國外養老地產發展模式與借鑒 |
． |
| 3.1.1 新加坡 | ｃ |
| 3.1.2 美國 | ｎ |
| 3.1.3 日本 | 中 |
3.2 中國養老地產發展分析 |
智 |
| 3.2.1 相關概念界定 | 林 |
| 3.2.2 商業模式特征 | ４ |
| 3.2.3 產業發展現狀 | ０ |
| 3.2.4 主要問題分析 | ０ |
| 3.2.5 發展措施建議 | ６ |
| 3.2.6 市場供給預測分析 | １ |
3.3 養老地產盈利模式分析 |
２ |
| 3.3.1 會員式盈利模式 | ８ |
| 3.3.2 逆抵押貸款購房模式 | ６ |
| 3.3.3 轉讓使用權模式 | ６ |
| 2025-2031 China Elderly Care market survey research and development trend analysis report | |
| 3.3.4 分散租賃式模式 | ８ |
| 3.3.5 租售結合模式 | 產 |
3.4 養老地產管理模式分析 |
業 |
| 3.4.1 住宅建設與社區管理相結合模式 | 調 |
| 3.4.2 住宅建設與社區管理分離模式 | 研 |
| 3.4.3 后期物業管理模式分析 | 網 |
3.5 養老地產營銷模式分析 |
ｗ |
| 3.5.1 終身監護制營銷模式 | ｗ |
| 3.5.2 購-銷-裝一站式營銷模式 | ｗ |
| 3.5.3 以舊換新營銷模式 | ． |
| 3.5.4 房屋管家營銷模式 | Ｃ |
| 3.5.5 產權式酒店公寓 | ｉ |
第四章 中國養老金融商業模式分析 |
ｒ |
4.1 國際養老金融發展狀況與借鑒 |
． |
| 4.1.1 相關政策法規保障 | ｃ |
| 4.1.2 養老體系層次分析 | ｎ |
| 4.1.3 養老金融產品創新 | 中 |
| 4.1.4 國外發展經驗借鑒 | 智 |
| 4.1.5 對我國的啟示 | 林 |
4.2 中國養老金融發展分析 |
４ |
| 4.2.1 相關概念介紹 | ０ |
| 4.2.2 產業政策環境 | ０ |
| 4.2.3 產業發展現狀 | ６ |
| 4.2.4 產業市場規模 | １ |
| 4.2.5 主要存在問題 | ２ |
| 4.2.6 產業發展對策 | ８ |
4.3 中國基本養老保險商業模式分析 |
６ |
| 4.3.1 產品功能定位 | ６ |
| 4.3.2 行業運行情況分析 | ８ |
| 4.3.3 公平缺失情況 | 產 |
| 4.3.4 區域差異性分析 | 業 |
| 4.3.5 未來發展展望 | 調 |
4.4 中國企業年金商業模式分析 |
研 |
| 4.4.1 機制發展意義 | 網 |
| 4.4.2 制度發展特色 | ｗ |
| 4.4.3 制度發展歷程 | ｗ |
| 4.4.4 籌資與給付模式 | ｗ |
| 4.4.5 與稅收優惠的關系 | ． |
4.5 中國商業養老保險商業模式分析 |
Ｃ |
| 2025-2031年中國養老市場調查研究及發展趨勢分析報告 | |
| 4.5.1 政策支持發展 | ｉ |
| 4.5.2 行業發展現狀 | ｒ |
| 4.5.3 市場差異性分析 | ． |
| 4.5.4 發展對策建議 | ｃ |
| 4.5.5 未來發展展望 | ｎ |
4.6 中國養老保險行業發展預測及趨勢 |
中 |
| 4.6.1 我國社會養老發展方向 | 智 |
| 4.6.2 商業養老保險發展展望 | 林 |
| 4.6.3 商業養老保險發展空間 | ４ |
第五章 中國養老醫療商業模式分析 |
０ |
5.1 中國養老醫療發展分析 |
０ |
| 5.1.1 服務體系現狀 | ６ |
| 5.1.2 存在問題分析 | １ |
| 5.1.3 改革創新思路 | ２ |
| 5.1.4 改革創新建議 | ８ |
5.2 中國醫養結合模式發展分析 |
６ |
| 5.2.1 國家政策支持 | ６ |
| 5.2.2 醫養結合優勢 | ８ |
| 5.2.3 醫養結合現狀 | 產 |
| 5.2.4 市場需求分析 | 業 |
| 5.2.5 發展面臨的困境 | 調 |
| 5.2.6 發展路徑選擇 | 研 |
第六章 國外養老產業商業模式典型案例分析 |
網 |
6.1 美國太陽城 |
ｗ |
| 6.1.1 項目概況 | ｗ |
| 6.1.2 項目特點 | ｗ |
| 6.1.3 建設歷程 | ． |
| 6.1.4 設施及特點 | Ｃ |
| 6.1.5 運營模式 | ｉ |
| 6.1.6 案例借鑒 | ｒ |
6.2 美國代際學習中心 |
． |
| 6.2.1 項目概況 | ｃ |
| 6.2.2 項目特點 | ｎ |
| 6.2.3 發展現狀 | 中 |
| 6.2.4 案例借鑒 | 智 |
6.3 荷蘭Humanitas home |
林 |
| 6.3.1 項目概況 | ４ |
| 6.3.2 發展模式 | ０ |
| 6.3.3 案例借鑒 | ０ |
| 2025-2031 nián zhōngguó yǎng lǎo shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào | |
6.4 日本港北新城 |
６ |
| 6.4.1 項目概況 | １ |
| 6.4.2 產品特點 | ２ |
| 6.4.3 功能特色 | ８ |
| 6.4.4 養老模式 | ６ |
| 6.4.5 運作方式 | ６ |
| 6.4.6 案例借鑒 | ８ |
6.5 新加坡樂齡公寓 |
產 |
| 6.5.1 項目概況 | 業 |
| 6.5.2 運營模式 | 調 |
| 6.5.3 功能特色 | 研 |
| 6.5.4 案例借鑒 | 網 |
6.6 德國奧古斯提諾姆老年公寓 |
ｗ |
| 6.6.1 項目概況 | ｗ |
| 6.6.2 功能特色 | ｗ |
| 6.6.3 案例借鑒 | ． |
第七章 [?中?智?林?]國內養老產業商業模式典型案例分析 |
Ｃ |
7.1 萬科隨園嘉樹 |
ｉ |
| 7.1.1 項目概況 | ｒ |
| 7.1.2 配套設施 | ． |
| 7.1.3 服務理念 | ｃ |
| 7.1.4 運營模式 | ｎ |
| 7.1.5 項目特點 | 中 |
7.2 綠城烏鎮雅園 |
智 |
| 7.2.1 項目概況 | 林 |
| 7.2.2 運營模式 | ４ |
| 7.2.3 管理模式 | ０ |
| 7.2.4 經營方式 | ０ |
| 7.2.5 商業模式雛形 | ６ |
7.3 泰康之家 |
１ |
| 7.3.1 項目概況 | ２ |
| 7.3.2 項目規劃 | ８ |
| 7.3.3 項目配套 | ６ |
| 7.3.4 項目特點 | ６ |
7.4 上海親和源老年公寓 |
８ |
| 7.4.1 項目概況 | 產 |
| 7.4.2 整體規劃 | 業 |
| 7.4.3 項目特色 | 調 |
| 7.4.4 經營模式 | 研 |
| 2025-2031年中國の高齢者ケア市場調査研究及び発展傾向分析レポート | |
| 7.4.5 項目配套 | 網 |
7.5 愛晚大愛城 |
ｗ |
| 7.5.1 項目概況 | ｗ |
| 7.5.2 項目配套 | ｗ |
| 7.5.3 服務模式 | ． |
7.6 北京太申祥和山莊 |
Ｃ |
| 7.6.1 項目概況 | ｉ |
| 7.6.2 經營模式 | ｒ |
| 7.6.3 服務理念 | ． |
| 圖表目錄 | ｃ |
| 圖表 1 基礎數據庫系統建設 | ｎ |
| 圖表 2 社區居家養老信息服務平臺建設 | 中 |
| 圖表 3 不同投資主體參與養老地產的不同業務 | 智 |
| 圖表 4 養老產業鏈 | 林 |
| 圖表 5 不同醫養結合養老服務實踐模式及特點 | ４ |
| 圖表 6 醫養結合模式發展路徑 | ０ |
| 圖表 7 泰康之家醫養社區布局情況分析 | ０ |
| 圖表 8 泰康之家·燕園示意圖 | ６ |
| 圖表 9 泰康之家·申園示意圖 | １ |
| 圖表 10 泰康之家·粵園示意圖 | ２ |
http://www.gbwangdai.com/8/07/YangLaoShiChangXuQiuFenXiYuFaZha.html
……
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