商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)理財(cái)業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)，如中國。銀行通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù)，不僅方便了客戶隨時(shí)隨地進(jìn)行投資和資產(chǎn)管理，還大大降低了運(yùn)營成本。隨著金融科技的融合，智能投顧、大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，使得網(wǎng)絡(luò)理財(cái)更加個(gè)性化和智能化，滿足了不同客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好和財(cái)務(wù)目標(biāo)。

　　未來，商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)理財(cái)將更加注重用戶體驗(yàn)和數(shù)據(jù)安全。銀行將不斷優(yōu)化線上平臺(tái)，提供更加直觀、交互式的理財(cái)工具，增強(qiáng)用戶參與度和滿意度。同時(shí)，隨著監(jiān)管框架的完善，銀行將加強(qiáng)數(shù)據(jù)保護(hù)措施，保障客戶信息安全，建立信任。此外，跨行業(yè)合作將促進(jìn)金融科技創(chuàng)新，如與電子商務(wù)、社交媒體等平臺(tái)的合作，將網(wǎng)絡(luò)理財(cái)嵌入到更廣泛的日常生活中，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的無縫接入。

　　第一章 網(wǎng)絡(luò)銀行及網(wǎng)絡(luò)理財(cái)?shù)睦碚摼C述

　　一、網(wǎng)絡(luò)銀行的定義及特點(diǎn)

　　（一）網(wǎng)絡(luò)銀行的定義

　　（二）網(wǎng)絡(luò)銀行的特點(diǎn)

　　二、網(wǎng)絡(luò)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的含義及功能

　　（一）網(wǎng)絡(luò)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的含義

　　（二）網(wǎng)絡(luò)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的功能

　　三、網(wǎng)絡(luò)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)

　　（一）擴(kuò)展對(duì)理財(cái)工具選擇的廣度與深度

　　（二）提高個(gè)人理財(cái)活動(dòng)的效率性

　　（三）重視個(gè)性化信息增值服務(wù)

　　（四）降低個(gè)人理財(cái)服務(wù)的經(jīng)營成本

　　四、網(wǎng)絡(luò)銀行與傳統(tǒng)銀行的區(qū)別

　　（一）存在形態(tài)方面

　　（二）銷售渠道方面

　　（三）實(shí)力差異體現(xiàn)

　　（四）業(yè)務(wù)范圍清晰度

　　（五）發(fā)展動(dòng)力不同

　　（六）效益獲取方式

　　（七）精細(xì)化管理方面

　　（八）經(jīng)營理念方面

　　（九）貨幣形式方面

　　（十）客戶需求滿足程度

　　（十一）人力資源戰(zhàn)略方面

　　（十二）金融信息資源方面

　　第二章 我國商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)理財(cái)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀研究

　　一、商業(yè)銀行網(wǎng)上理財(cái)業(yè)務(wù)的種類

　　（一）按業(yè)務(wù)類型分類

　　（二）按實(shí)現(xiàn)方式分類

　　二、商業(yè)銀行網(wǎng)上理財(cái)?shù)氖袌?chǎng)環(huán)境分析

　　（一）城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)

　　（二）完善的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)

　　（三）中間業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整

　　（四）網(wǎng)上銀行市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯

　　三、建設(shè)電子銀行理財(cái)?shù)木唧w措施

　　（一）完善電子銀行分流率計(jì)量與考評(píng)體系

　　（二）提高集約化經(jīng)營能力

　　（三）加快網(wǎng)銀理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度

　　（四）加大電子銀行渠道拓展力度

　　（五）解決網(wǎng)銀睡眠戶問題

　　（六）強(qiáng)化電子渠道成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

　　（七）打造電子銀行渠道品牌

　　四、現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行開展的網(wǎng)上理財(cái)業(yè)務(wù)

　　（一）工商銀行“金融@家”

　　（二）招商銀行“i理財(cái)”

　　（三）交通銀行“交博匯”

　　第三章 國外商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展分析

　　一、美國網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展

　　（一）美洲銀行

　　（二）花旗銀行

　　（三）富國銀行

　　二、亞洲地區(qū)網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展

　　（一）日本

　　（二）新加坡和中國香港

　　第四章 商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)管理分析及對(duì)策

　　一、網(wǎng)上理財(cái)業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)

　　（一）內(nèi)部欺詐

　　（二）外部欺詐

　　（三）客戶、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)操作

　　（四）業(yè)務(wù)中斷和系統(tǒng)失敗

　　（五）執(zhí)行及流程管理

　　二、網(wǎng)上理財(cái)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理原則

　　（一）統(tǒng)一性

　　（二）系統(tǒng)性

　　（三）全面性

　　（四）持續(xù)性

　　（五）審慎性

　　三、網(wǎng)上理財(cái)業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)

　　（一）身份確認(rèn)問題

　　（二）損失承擔(dān)問題

　　（三）舉證責(zé)任和證據(jù)形式

　　四、防范網(wǎng)上銀行法律風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

　　（一）完善規(guī)章制度和業(yè)務(wù)協(xié)議

　　（二）加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上銀行犯罪的打擊力度

　　（三）促進(jìn)行業(yè)共同發(fā)展

　　（四）完善管理機(jī)制

　　（五）解決安全技術(shù)問題

　　（六）對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位

　　五、商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

　　（一）事前防范措施

　　（二）事中防范措施

　　（三）事后補(bǔ)救措施

　　第五章 中.智.林.－濟(jì)研：關(guān)于商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)理財(cái)業(yè)務(wù)的前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　一、商業(yè)銀行網(wǎng)上理財(cái)業(yè)務(wù)的前景預(yù)測(cè)

　　（一）新型網(wǎng)上理財(cái)實(shí)現(xiàn)全民化

　　（二）網(wǎng)上理財(cái)業(yè)務(wù)走向創(chuàng)新化

　　二、電子商務(wù)化的銀行理財(cái)趨勢(shì)

　　（一）信息交易平臺(tái)階段

　　（二）線上線下融合營銷階段

　　（三）產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施協(xié)同平臺(tái)階段