| 產(chǎn)權(quán)式酒店，也稱分時度假或共享所有權(quán)酒店，允許買家購買酒店房間的部分產(chǎn)權(quán)，享有每年固定或浮動的住宿時間。近年來，隨著旅游消費模式的多樣化和個性化，產(chǎn)權(quán)式酒店逐漸受到中高端市場消費者的青睞。這種模式不僅能為投資者提供度假住宿，還能在不使用時出租獲取收益，或是參與交換網(wǎng)絡(luò)訪問其他地區(qū)的度假物業(yè)。同時，產(chǎn)權(quán)式酒店通過提供高品質(zhì)的住宿體驗和服務(wù)，吸引并保留了一批忠實的顧客群。 | |
| 未來，產(chǎn)權(quán)式酒店將更加注重靈活性和體驗升級。數(shù)字化平臺將促進產(chǎn)權(quán)交易和時間分享的便利性，提高資產(chǎn)流動性。同時，個性化服務(wù)和體驗，如定制旅游活動、當(dāng)?shù)?a href="http://www.gbwangdai.com/9/36/WenHuaHangYeQianJingQuShi.html" title="文化行業(yè)前景趨勢" target="_blank">文化沉浸和健康生活方式，將成為吸引客源的關(guān)鍵。此外，可持續(xù)性和綠色旅游的趨勢將推動產(chǎn)權(quán)式酒店采取環(huán)保措施，如綠色建筑和節(jié)能運營，以滿足現(xiàn)代旅客對環(huán)保住宿的需求。 | |
第1章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的界定與特征 |
業(yè) |
| 1.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店界定 | 調(diào) |
| 1.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店類型 | 研 |
| 1.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)勢 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 產(chǎn)權(quán)式酒店特征 | ｗ |
1.2 國際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展情況分析 |
ｗ |
| 1.2.1 國際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展歷程 | ｗ |
| 1.2.2 國際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 | ． |
| 1.2.3 國際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場規(guī)模 | Ｃ |
| 1.2.4 國際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶類型 | ｉ |
| 1.2.5 國際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)經(jīng)驗借鑒 | ｒ |
1.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展歷程 |
． |
| 1.3.1 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展歷程 | ｃ |
| 1.3.2 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展特征 | ｎ |
| 1.3.3 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)制約因素 | 中 |
| 1.3.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)興起原因 | 智 |
| （1）從投資者角度分析 | 林 |
| （2）從購買者角度分析 | ４ |
1.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
０ |
| 1.4.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | ０ |
| （1）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 | ６ |
| （2）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政策環(huán)境分析 | １ |
| （3）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會環(huán)境分析 | ２ |
| 1.4.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場運營分析 | ８ |
| （1）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場總量分析 | ６ |
| （2）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)增長速度分析 | ６ |
| （3）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運營成功率分析 | ８ |
| （4）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)各星級檔次占比 | 產(chǎn) |
| （5）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資回報方式分析 | 業(yè) |
| （6）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)品牌管理情況分析 | 調(diào) |
| 1.4.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)存在問題分析 | 研 |
| 1.4.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展影響因素 | 網(wǎng) |
第2章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 |
ｗ |
2.1 分時度假市場規(guī)模與發(fā)展趨勢預(yù)測 |
ｗ |
| 2.1.1 全球分時度假市場總體規(guī)模分析 | ｗ |
| 2.1.2 中國分時度假市場發(fā)展?fàn)顩r分析 | ． |
| （1）中國主要分時度假類型分析 | Ｃ |
| （2）中國分時度假酒店特征分析 | ｉ |
| （3）中國主要分時度假酒店分析 | ｒ |
| 2.1.3 中國發(fā)展分時度假可行性分析 | ． |
| 2.1.4 制約中國分時度假發(fā)展的因素 | ｃ |
| 2.1.5 中國分時度假市場發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｎ |
2.2 酒店式公寓市場規(guī)模與開發(fā)經(jīng)營戰(zhàn)略 |
中 |
| 2.2.1 中國酒店式公寓市場總體發(fā)展 | 智 |
| 2.2.2 線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀 | 林 |
| （1）酒店式公寓市場供應(yīng)情況分析 | ４ |
| （2）酒店式公寓市場需求結(jié)構(gòu) | ０ |
| （3）酒店式公寓市場競爭現(xiàn)狀 | ０ |
| 全.文：http://www.gbwangdai.com/6/A3/ChanQuanShiJiuDianShiChangYuCeBaoGao.html | |
| （4）酒店式公寓租賃價格現(xiàn)狀 | ６ |
| 2.2.3 線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀 | １ |
| （1）酒店式公寓市場供應(yīng)情況分析 | ２ |
| （2）酒店式公寓市場需求結(jié)構(gòu) | ８ |
| （3）酒店式公寓市場競爭現(xiàn)狀 | ６ |
| （4）酒店式公寓租賃價格現(xiàn)狀 | ６ |
2.3 旅游行業(yè)不同層次消費市場分析 |
８ |
| 2.3.1 中國國內(nèi)旅游市場總體發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
| （1）國內(nèi)旅游人數(shù)與增長趨勢預(yù)測 | 業(yè) |
| （2）國內(nèi)旅游收入與增長趨勢預(yù)測 | 調(diào) |
| （3）國內(nèi)旅游人均花費與增長趨勢預(yù)測 | 研 |
| 2.3.2 中國不同層次旅游市場消費格局 | 網(wǎng) |
| （1）旅游市場總體消費格局 | ｗ |
| （2）高端旅游消費市場分析 | ｗ |
| 1）度假游市場消費需求分析 | ｗ |
| 2）商務(wù)會展游市場消費需求分析 | ． |
| （3）中端旅游消費市場分析 | Ｃ |
| 1）休閑度假游市場分析 | ｉ |
| 2）自駕游市場分析 | ｒ |
| 3）自由行市場分析 | ． |
| （4）低端旅游消費市場分析 | ｃ |
2.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式與發(fā)展趨勢 |
ｎ |
| 2.4.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| （1）旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況 | 智 |
| （2）旅游地產(chǎn)項目區(qū)域分布結(jié)構(gòu) | 林 |
| （3）旅游地產(chǎn)項目用地規(guī)模結(jié)構(gòu) | ４ |
| 2.4.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | ０ |
| （1）從概念需求到產(chǎn)品支持 | ０ |
| （2）復(fù)合型區(qū)域開發(fā) | ６ |
| （3）“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局 | １ |
| （4）資源整合模式多樣 | ２ |
| （5）主題特色與質(zhì)量要求更高 | ８ |
| 2.4.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 | ６ |
| 2.4.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前景 | ６ |
| （1）旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢 | ８ |
| （2）旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃 | 產(chǎn) |
| （3）旅游地產(chǎn)行業(yè)前景規(guī)劃 | 業(yè) |
| （4）旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃 | 調(diào) |
| 2.4.5 旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析 | 研 |
| （1）華僑城模式分析 | 網(wǎng) |
| 1）華僑城模式主要特征 | ｗ |
| 2）項目開發(fā)與經(jīng)營策略 | ｗ |
| 3）華僑城模式經(jīng)驗總結(jié) | ｗ |
| （2）中坤模式分析 | ． |
| 1）中坤模式主要特征 | Ｃ |
| 2）旅游地產(chǎn)項目開發(fā) | ｉ |
| 3）中坤模式經(jīng)驗總結(jié) | ｒ |
2.5 會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模與趨勢預(yù)測 |
． |
| 2.5.1 中國會展業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ｃ |
| （1）展覽場館規(guī)模分析 | ｎ |
| 1）展覽場館總體規(guī)模分析 | 中 |
| 2）展覽場館區(qū)域分布分析 | 智 |
| 3）展覽場館省市分布分析 | 林 |
| （2）舉辦展會規(guī)模分析 | ４ |
| 1）展會舉辦場數(shù)分析 | ０ |
| 2）展會展出面積分析 | ０ |
| 2.5.2 中國展會分布情況分析 | ６ |
| （1）展會時間分布分析 | １ |
| （2）展會行業(yè)分布分析 | ２ |
| （3）展期特征分布分析 | ８ |
| 2.5.3 各地會展行業(yè)收入規(guī)模 | ６ |
| （1）北京會展行業(yè)收入規(guī)模 | ６ |
| （2）天津會展行業(yè)收入規(guī)模 | ８ |
| （3）青島會展行業(yè)收入規(guī)模 | 產(chǎn) |
| （4）上海會展行業(yè)收入規(guī)模 | 業(yè) |
| （5）南京會展行業(yè)收入規(guī)模 | 調(diào) |
| （6）杭州會展行業(yè)收入規(guī)模 | 研 |
| （7）廣州會展行業(yè)收入規(guī)模 | 網(wǎng) |
| （8）深圳會展行業(yè)收入規(guī)模 | ｗ |
| （9）沈陽會展行業(yè)收入規(guī)模 | ｗ |
| （10）長春會展行業(yè)收入規(guī)模 | ｗ |
| （11）重慶會展行業(yè)收入規(guī)模 | ． |
| 2.5.4 會展對酒店業(yè)拉動效應(yīng)分析 | Ｃ |
| 2.5.5 中國會展行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｉ |
第3章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)消費態(tài)勢分析 |
ｒ |
3.1 中國酒店業(yè)消費態(tài)勢分析 |
． |
| 3.1.1 中國酒店的客源分析 | ｃ |
| （1）酒店客源規(guī)模與分布 | ｎ |
| （2）酒店主要客源市場情況 | 中 |
| 3.1.2 中國酒店消費結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
| （1）入境游客的消費結(jié)構(gòu) | 林 |
| （2）國內(nèi)游客的消費結(jié)構(gòu) | ４ |
| （3）星級酒店的消費結(jié)構(gòu) | ０ |
| 3.1.3 中國酒店消費情況分析 | ０ |
| （1）游客住宿設(shè)施的選擇 | ６ |
| （2）游客旅行目的的選擇 | １ |
| （3）游客的消費評價分析 | ２ |
3.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費態(tài)勢分析 |
８ |
| 3.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶構(gòu)成調(diào)研 | ６ |
| （1）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶地區(qū)來源 | ６ |
| （2）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布 | ８ |
| （3）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布 | 產(chǎn) |
| （4）客戶對產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度 | 業(yè) |
| （5）客戶購買產(chǎn)權(quán)式酒店時考慮因素 | 調(diào) |
| （6）客戶對產(chǎn)權(quán)式酒店項目考慮因素 | 研 |
| 3.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶群體分析 | 網(wǎng) |
| 3.2.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費前景預(yù)測分析 | ｗ |
第4章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運營與盈利模式分析 |
ｗ |
4.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店運營現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 4.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資景氣情況 | ． |
| 4.1.2 房產(chǎn)新政對產(chǎn)權(quán)式酒店投資影響 | Ｃ |
4.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店盈利模式分析 |
ｉ |
| 4.2.1 傳統(tǒng)酒店的盈利模式 | ｒ |
| 2024 China Property Rights Hotel Market Survey Analysis and Development Prospects Research Report | |
| 4.2.2 酒店式公寓的盈利模式分析 | ． |
| 4.2.3 分時度假的盈利模式分析 | ｃ |
| 4.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店的盈利模式分析 | ｎ |
4.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店運營模式分析 |
中 |
| 4.3.1 產(chǎn)權(quán)式酒店典型運營模式分析 | 智 |
| 4.3.2 產(chǎn)權(quán)式酒店核心競爭力打造戰(zhàn)略 | 林 |
| 4.3.3 物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營分析 | ４ |
| （1）物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)權(quán)式酒店可行性分析 | ０ |
| （2）物業(yè)管理企業(yè)如何經(jīng)營好產(chǎn)權(quán)式酒店 | ０ |
4.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店pmbok項目管理戰(zhàn)略 |
６ |
| 4.4.1 pmbok項目管理概述 | １ |
| 4.4.2 產(chǎn)權(quán)式酒店管理存在問題 | ２ |
| （1）項目融資問題 | ８ |
| （2）組織缺位問題 | ６ |
| （3）收益測算問題 | ６ |
| （4）經(jīng)營管理問題 | ８ |
| （5）開發(fā)商誠信問題 | 產(chǎn) |
| 4.4.3 產(chǎn)權(quán)式酒店項目管理模式 | 業(yè) |
| （1）pmbok項目管理可行性分析 | 調(diào) |
| （2）pmbok項目管理要素分析 | 研 |
| 4.4.4 pmbok項目管理流程優(yōu)化 | 網(wǎng) |
| 4.4.5 案例——奧林國際服務(wù)式公寓項目 | ｗ |
| （1）項目基本概況 | ｗ |
| （2）項目投資環(huán)境 | ｗ |
| （3）項目區(qū)域分析 | ． |
| （4）項目市場定位 | Ｃ |
| （5）經(jīng)營管理規(guī)劃 | ｉ |
| （6）項目可行性分析綜述 | ｒ |
| 4.4.6 案例——三亞華宇皇冠假日酒店銷售規(guī)劃 | ． |
| （1）項目基本概況 | ｃ |
| （2）銷售規(guī)劃工作分解 | ｎ |
| （3）人力資源規(guī)劃 | 中 |
| （4）項目優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| （5）定性風(fēng)險分析 | 林 |
| （6）制定項目銷售規(guī)劃 | ４ |
| （7）項目銷售規(guī)劃控制 | ０ |
| 4.4.7 案例——深圳大梅沙海景酒店營銷質(zhì)量控制 | ０ |
| （1）項目管理分析 | ６ |
| （2）項目成本收益分析 | １ |
| （3）營銷質(zhì)量控制述評 | ２ |
| 4.4.8 案例——海航產(chǎn)權(quán)式酒店項目管理信息系統(tǒng) | ８ |
| （1）海航集團項目管理信息系統(tǒng) | ６ |
| （2）集成管理平臺特點 | ６ |
| （3）集成管理平臺優(yōu)勢 | ８ |
| （4）海航集團項目管理信息系統(tǒng)述評 | 產(chǎn) |
第5章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場營銷分析 |
業(yè) |
5.1 產(chǎn)權(quán)式酒店營銷策略分析 |
調(diào) |
| 5.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略分析 | 研 |
| 5.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析 | 網(wǎng) |
5.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的營銷手段分析 |
ｗ |
| 5.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝 | ｗ |
| （1）旅游度假型酒店 | ｗ |
| （2）城市商務(wù)型酒店 | ． |
| 5.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣 | Ｃ |
| （1）宣傳推廣模式 | ｉ |
| （2）宣傳推廣媒體的選擇及策略 | ｒ |
| 5.2.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式 | ． |
| （1）銷售體系和銷售制度 | ｃ |
| （2）銷售制度及制度創(chuàng)新的出發(fā)點 | ｎ |
| （3）銷售策略分析 | 中 |
| 5.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略 | 智 |
第6章 中國重點地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析 |
林 |
6.1 重點省市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 |
４ |
| 6.1.1 海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 | ０ |
| （1）海南省酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | ０ |
| 1）海南省酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | ６ |
| 2）海南省酒店行業(yè)品牌分析 | １ |
| （2）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ２ |
| （3）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析 | ８ |
| （4）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析 | ６ |
| （5）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店市場投資回報 | ６ |
| （6）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢分析 | ８ |
| 6.1.2 亞市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 | 產(chǎn) |
| （1）三亞市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | 業(yè) |
| 1）三亞酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | 調(diào) |
| 2）三亞酒店市場供應(yīng)情況 | 研 |
| （2）三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| （3）三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析 | ｗ |
| （4）三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析 | ｗ |
| （5）三亞市發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 6.1.3 上海市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 | ． |
| （1）上海市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | Ｃ |
| 1）上海星級酒店經(jīng)營情況 | ｉ |
| 2）上海星級酒店數(shù)量情況 | ｒ |
| （2）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| （3）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析 | ｃ |
| （4）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析 | ｎ |
| （5）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場銷售價格 | 中 |
| （6）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場客戶構(gòu)成 | 智 |
| （7）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資回報情況 | 林 |
| 6.1.4 北京市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 | ４ |
| （1）北京市產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展歷程 | ０ |
| （2）北京市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | ０ |
| （3）北京市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析 | ６ |
| （4）北京市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析 | １ |
| 6.1.5 深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 | ２ |
| （1）深圳市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | ８ |
| 1）深圳酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | ６ |
| 2）深圳酒店市場供應(yīng)情況 | ６ |
| （2）深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析 | ８ |
| （3）深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析 | 產(chǎn) |
| （4）深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店形式及分布情況 | 業(yè) |
| （5）深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店售價及經(jīng)營情況 | 調(diào) |
| 2024年中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場調(diào)查分析與發(fā)展前景研究報告 | |
| （6）深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店客戶構(gòu)成及購買動機 | 研 |
| （7）深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店投資回報情況 | 網(wǎng) |
| （8）深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店營銷手法分析 | ｗ |
| 6.1.6 長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 | ｗ |
| （1）長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店基本情況調(diào)查 | ｗ |
| （2）長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析 | ． |
| （3）長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析 | Ｃ |
| （4）長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店市場供需情況分析 | ｉ |
| （5）長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店銷售價格分析 | ｒ |
| （6）長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營主體分析 | ． |
| （7）長沙產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
| 6.1.7 成都市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 | ｎ |
| （1）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| （2）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店基本情況調(diào)研 | 智 |
| 1）產(chǎn)權(quán)式酒店位置調(diào)研 | 林 |
| 2）產(chǎn)權(quán)式酒店電梯調(diào)研 | ４ |
| 3）產(chǎn)權(quán)式酒店停車位調(diào)研 | ０ |
| 4）產(chǎn)權(quán)式酒店客房調(diào)研 | ０ |
| 5）產(chǎn)權(quán)式酒店餐飲調(diào)研 | ６ |
| 6）產(chǎn)權(quán)式酒店軟件服務(wù)調(diào)研 | １ |
| （3）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店客源情況調(diào)研 | ２ |
| 1）受訪者來源、年齡分析 | ８ |
| 2）受訪者收入、學(xué)歷分析 | ６ |
| 3）受訪者對產(chǎn)權(quán)式酒店的認(rèn)識和意見統(tǒng)計 | ６ |
| 4）受訪者對產(chǎn)權(quán)式酒店意見統(tǒng)計 | ８ |
| （4）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題 | 產(chǎn) |
| （5）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析 | 業(yè) |
| （6）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析 | 調(diào) |
| （7）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店swot分析 | 研 |
| （8）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
| （9）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢 | ｗ |
6.2 重點城市圈產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 |
ｗ |
| 6.2.1 長三角腹地產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 | ｗ |
| （1）黃山產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險分析 | ． |
| （2）濮院產(chǎn)權(quán)式酒店投資條件分析 | Ｃ |
| （3）蘇州產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展?jié)摿?/td> | ｉ |
| （4）杭州市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 | ｒ |
| 6.2.2 關(guān)中地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 | ． |
| （1）洛陽市產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)情況 | ｃ |
| （2）鄭州市產(chǎn)權(quán)式酒店投資機會分析 | ｎ |
| 6.2.3 山東半島產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 | 中 |
| （1）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店分布情況 | 智 |
| （2）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店項目總結(jié) | 林 |
| （3）青島市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 | ４ |
| （4）威海、煙臺、日照產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 | ０ |
| （5）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店配套設(shè)施情況 | ０ |
6.3 線代表城市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 |
６ |
| 6.3.1 南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 | １ |
| （1）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| （2）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| （3）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析 | ６ |
| （4）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析 | ６ |
| （5）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題 | ８ |
| （6）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| 6.3.2 貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 | 業(yè) |
| （1）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展條件 | 調(diào) |
| （2）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析 | 研 |
| （3）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析 | 網(wǎng) |
| （4）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢 | ｗ |
第7章 中國重點產(chǎn)權(quán)式酒店項目運營分析 |
ｗ |
7.1 深圳大梅沙雅蘭酒店項目分析 |
ｗ |
| 7.1.1 地理位置 | ． |
| 7.1.2 項目管理 | Ｃ |
| 7.1.3 項目規(guī)模 | ｉ |
| 7.1.4 項目標(biāo)準(zhǔn) | ｒ |
| 7.1.5 項目特色 | ． |
| 7.1.6 客戶構(gòu)成 | ｃ |
| 7.1.7 銷售價格 | ｎ |
| 7.1.8 客房價格 | 中 |
| 7.1.9 投資回報方式 | 智 |
7.2 杭州外海月亮灣大酒店項目分析 |
林 |
| 7.2.1 區(qū)位條件 | ４ |
| 7.2.2 項目介紹 | ０ |
| （1）開發(fā)商背景 | ０ |
| （2）項目規(guī)模 | ６ |
| （3）酒店設(shè)施 | １ |
| （4）土地性質(zhì) | ２ |
| （5）產(chǎn)權(quán)歸屬 | ８ |
| （6）客房價格 | ６ |
| （7）投資回報情況 | ６ |
| （8）銷售實施情況 | ８ |
| 7.2.3 成功因素及主要成效 | 產(chǎn) |
| 7.2.4 存在問題分析及啟示 | 業(yè) |
7.3 亞卓達產(chǎn)權(quán)式酒店項目 |
調(diào) |
| 7.3.1 開發(fā)商介紹 | 研 |
| 7.3.2 經(jīng)營模式 | 網(wǎng) |
| 7.3.3 業(yè)主權(quán)益 | ｗ |
| 7.3.4 投資收益 | ｗ |
| 7.3.5 客房規(guī)劃 | ｗ |
| 7.3.6 經(jīng)濟效益 | ． |
| 7.3.7 營銷管理分析 | Ｃ |
7.4 北京金色假日產(chǎn)權(quán)式酒店分析 |
ｉ |
| 7.4.1 開發(fā)商介紹 | ｒ |
| 7.4.2 地理位置優(yōu)勢 | ． |
| 7.4.3 經(jīng)營模式 | ｃ |
| 7.4.4 業(yè)主權(quán)益 | ｎ |
| 7.4.5 投資收益 | 中 |
| 7.4.6 客房規(guī)劃 | 智 |
| 7.4.7 經(jīng)濟效益 | 林 |
| 7.4.8 酒店配套設(shè)施 | ４ |
7.5 成都市紫薇·銀座酒店項目分析 |
０ |
| 7.5.1 開發(fā)商介紹 | ０ |
| 7.5.2 地理位置優(yōu)勢 | ６ |
| 2024 Nian ZhongGuo Chan Quan Shi Jiu Dian ShiChang DiaoCha FenXi Yu FaZhan QianJing YanJiu BaoGao | |
| 7.5.3 項目概況 | １ |
| 7.5.4 項目定位及特色 | ２ |
| 7.5.5 客房價格 | ８ |
| 7.5.6 經(jīng)營模式 | ６ |
| 7.5.7 業(yè)主權(quán)益 | ６ |
| 7.5.8 客房規(guī)劃 | ８ |
| 7.5.9 經(jīng)濟效益 | 產(chǎn) |
| 7.5.10 投資回報方案 | 業(yè) |
| 7.5.11 營銷管理分析 | 調(diào) |
第8章 中?智?林?－國內(nèi)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢與投融資前景 |
研 |
8.1 國內(nèi)外酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 |
網(wǎng) |
| 8.1.1 國際酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 | ｗ |
| （1）各地區(qū)酒店行業(yè)發(fā)展情況分析 | ｗ |
| （2）國際各星級酒店發(fā)展情況分析 | ｗ |
| （3）全球酒店產(chǎn)業(yè)競爭格局 | ． |
| （4）國際酒店集團發(fā)展趨勢 | Ｃ |
| 8.1.2 中國酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 | ｉ |
| （1）星級酒店市場總體經(jīng)營情況 | ｒ |
| （2）不同星級酒店經(jīng)營指標(biāo)分析 | ． |
| （3）不同地區(qū)酒店經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| （4）中國酒店行業(yè)品牌排名分析 | ｎ |
| （5）中國酒店行業(yè)區(qū)域發(fā)展情況分析 | 中 |
| （6）中國酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | 智 |
8.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢預(yù)測 |
林 |
| 8.2.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店操作問題分析 | ４ |
| 8.2.2 制約產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展因素分析 | ０ |
| 8.2.3 投資者對產(chǎn)權(quán)式酒店購買力分析 | ０ |
| 8.2.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢預(yù)測 | ６ |
| 8.2.5 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展建議 | １ |
8.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景預(yù)測 |
２ |
| 8.3.1 投資產(chǎn)權(quán)式酒店的優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 8.3.2 開發(fā)產(chǎn)權(quán)式酒店的優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 8.3.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景預(yù)測 | ６ |
| 8.3.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店融資前景預(yù)測 | ８ |
| 圖表目錄 | 產(chǎn) |
| 圖表 1：產(chǎn)權(quán)式酒店類型 | 業(yè) |
| 圖表 2：產(chǎn)權(quán)式酒店與傳統(tǒng)投資方式的比較 | 調(diào) |
| 圖表 3：產(chǎn)權(quán)式酒店特征分析 | 研 |
| 圖表 4：國外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程 | 網(wǎng) |
| 圖表 5：國外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 圖表 6：2018-2023年海外產(chǎn)權(quán)式酒店銷售額（單位：億美元） | ｗ |
| 圖表 7：國外產(chǎn)權(quán)式酒店客戶類型（單位：%） | ｗ |
| 圖表 8：國外產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)驗借鑒 | ． |
| 圖表 9：2018-2023年各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量統(tǒng)計（單位：家） | Ｃ |
| …… | ｉ |
| 圖表 11：國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征 | ｒ |
| 圖表 12：國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素分析 | ． |
| 圖表 13：從投資者角度分析產(chǎn)權(quán)式酒店中國興起原因 | ｃ |
| 圖表 14：產(chǎn)權(quán)式酒店和其他投資品種的綜合比較 | ｎ |
| 圖表 15：2018-2023年我國gdp增長趨勢及預(yù)測（單位：%） | 中 |
| 圖表 16：中國gdp增速與酒店行業(yè)收入增速對比圖（單位：%） | 智 |
| 圖表 17：2018-2023年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢（單位：元，%） | 林 |
| 圖表 18：2018-2023年我國農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢（單位：元，%） | ４ |
| 圖表 19：中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政策分析 | ０ |
| 圖表 20：中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會環(huán)境分析 | ０ |
| 圖表 21：2024年以來中國產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量（單位：家） | ６ |
| 圖表 22：產(chǎn)權(quán)式酒店運營成功率（單位：%） | １ |
| 圖表 23：中國產(chǎn)權(quán)式酒店星級分布情況（單位：%） | ２ |
| 圖表 24：中國的產(chǎn)權(quán)式酒店以高星級酒店開發(fā)作為主流的原因 | ８ |
| 圖表 25：中國產(chǎn)權(quán)式酒店不同投資回報方式占比情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 26：中國產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 27：國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運行存在的問題分析 | ８ |
| 圖表 28：影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的因素分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 29：我國分時度假類型 | 業(yè) |
| 圖表 30：中國分時度假酒店特征 | 調(diào) |
| 圖表 31：國內(nèi)分時度假產(chǎn)權(quán)式酒店情況（單位：平方米，元/平方米） | 研 |
| 圖表 32：制約中國分時度假發(fā)展因素 | 網(wǎng) |
| 圖表 33：中國分時度假市場發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｗ |
| 圖表 34：中國酒店式公寓市場發(fā)展分析 | ｗ |
| 圖表 35：青島酒店式公寓一覽表 | ｗ |
| 圖表 36：青島市酒店式公寓開盤上市時間分布情況（單位：家） | ． |
| 圖表 37：青島市酒店式公寓營業(yè)狀態(tài)（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 38：青島市酒店式公寓區(qū)域分布狀態(tài)（單位：%） | ｉ |
| 圖表 39：青島市酒店式公寓房間套數(shù)和最大容納人數(shù)表（單位：套，人） | ｒ |
| 圖表 40：青島市酒店式公寓主打戶型、面積和裝修水平（單位：平方米，元/平方米） | ． |
| 圖表 41：青島市酒店式公寓出租價位（單位：萬元/年，元/日） | ｃ |
| 圖表 42：酒店式公寓經(jīng)營模式分析 | ｎ |
| 圖表 43：青島市酒店式公寓物業(yè)公司和酒店管理公司狀態(tài) | 中 |
| 圖表 44：酒店式公寓配套服務(wù)分析 | 智 |
| 圖表 45：酒店式公寓優(yōu)劣勢分析 | 林 |
| 圖表 46：酒店式公寓經(jīng)驗借鑒 | ４ |
| 圖表 47：酒店式公寓目標(biāo)市場定位戰(zhàn)略 | ０ |
| 圖表 48：酒店式公寓產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計戰(zhàn)略 | ０ |
| 圖表 49：酒店式公寓配套設(shè)施設(shè)計戰(zhàn)略 | ６ |
| 圖表 50：酒店式公寓經(jīng)營管理戰(zhàn)略 | １ |
| 圖表 51：酒店式公寓營銷方式選擇 | ２ |
| 圖表 52：2018-2023年中國國內(nèi)旅游人數(shù)（單位：億人次） | ８ |
| 圖表 53：2018-2023年中國國內(nèi)旅游收入（單位：億元） | ６ |
| 圖表 54：中國國內(nèi)旅游人均花費及增長率（單位：元，%） | ６ |
| 圖表 55：旅游市場高、中、低端協(xié)同發(fā)展 | ８ |
| 圖表 56：高、中、低端旅游市場特點分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 57：高、中、低端旅游市場特點及細(xì)分市場情況 | 業(yè) |
| 圖表 58：2018-2023年中國商務(wù)會展旅游消費額變化（單位：十億元，%） | 調(diào) |
| 圖表 59：我國旅游地產(chǎn)熱的四大特征 | 研 |
| 圖表 60：旅游地產(chǎn)創(chuàng)新項目運作方式 | 網(wǎng) |
| 圖表 61：我國旅游地產(chǎn)項目在一二三四線城市分布比重圖（單位：%） | ｗ |
| 圖表 62：我國旅游地產(chǎn)項目規(guī)模結(jié)構(gòu)圖（單位：%） | ｗ |
| 圖表 63：旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 | ｗ |
| 圖表 64：華僑城旅游地產(chǎn)模式 | ． |
| 圖表 65：華僑城集團開發(fā)的旅游地產(chǎn)項目 | Ｃ |
| 圖表 66：華僑城模式經(jīng)驗總結(jié) | ｉ |
| 圖表 67：中坤模式戰(zhàn)略模型——以宏村為例 | ｒ |
| 圖表 68：中坤模式價值鏈 | ． |
| 2024年中國財産権式ホテル市場調(diào)査分析と発展見通し研究報告 | |
| 圖表 69：中國展覽場館總數(shù)量與展覽面積（單位：%） | ｃ |
| 圖表 70：我國會展場館區(qū)域分布情況（單位：個，萬平方米） | ｎ |
| 圖表 71：我國會展場館主要省市分布情況（單位：個，萬平方米） | 中 |
| 圖表 72：全國主要省市展覽活動場次（top5）（單位：場） | 智 |
| 圖表 73：展會數(shù)量月度分布（單位：個） | 林 |
| 圖表 74：展會行業(yè)數(shù)量分布情況（單位：個） | ４ |
| 圖表 75：展會按舉辦時長分類的數(shù)量分布（單位：個） | ０ |
| 圖表 76：展會按舉辦時長分布圖（單位：%） | ０ |
| 圖表 77：2024年以來北京會展業(yè)直接收入情況（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 78：2024年以來沈陽會展業(yè)經(jīng)濟交易額（單位：億元，%） | １ |
| 圖表 79：2024年以來長春會展業(yè)直接收入及增速（單位：億元，%） | ２ |
| 圖表 80：2024年以來重慶會展業(yè)直接收入及增速（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 81：會展行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ６ |
| 圖表 82：我國入境過夜游消費結(jié)構(gòu)（單位：%） | ６ |
| 圖表 83：我國入境一日游消費結(jié)構(gòu)（單位：%） | ８ |
| 圖表 84：國內(nèi)游客參加旅行社組團和散客消費結(jié)構(gòu)（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 85：2024年星級飯店消費結(jié)構(gòu)（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 86：入境過夜游客對住宿單位的選擇（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 87：入境游客旅游目的（單位：%） | 研 |
| 圖表 88：產(chǎn)權(quán)式酒店客戶來源調(diào)查（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 89：產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布情況（單位：%） | ｗ |
| 圖表 90：產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布情況（單位：%） | ｗ |
| 圖表 91：客戶對產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度情況（單位：%） | ｗ |
| 圖表 92：客戶購買產(chǎn)權(quán)式酒店時考慮因素分析（單位：%） | ． |
| 圖表 93：客戶對產(chǎn)權(quán)式酒店項目考慮因素分析（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 94：國內(nèi)中產(chǎn)階級規(guī)模及預(yù)測情況（單位：億人，%） | ｉ |
| 圖表 95：房產(chǎn)新政對產(chǎn)權(quán)式酒店投資影響 | ｒ |
| 圖表 96：分時度假產(chǎn)品的酒店運營管理利潤 | ． |
| 圖表 97：國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營模式詳解 | ｃ |
| 圖表 98：產(chǎn)權(quán)式酒店核心競爭力打造戰(zhàn)略 | ｎ |
| 圖表 99：物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)權(quán)式酒店可行性分析 | 中 |
| 圖表 100：物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營好產(chǎn)權(quán)式酒店的措施 | 智 |
| 圖表 101：項目管理流程圖 | 林 |
| 圖表 102：產(chǎn)權(quán)式酒店項目管理關(guān)鍵利害關(guān)系者 | ４ |
| 圖表 103：產(chǎn)權(quán)式酒店關(guān)鍵利害者作用過程分析表 | ０ |
| 圖表 104：產(chǎn)權(quán)式酒店項目可行性研究承擔(dān)機構(gòu)和人員安排 | ０ |
| 圖表 105：產(chǎn)權(quán)式酒店項目管理規(guī)劃過程 | ６ |
| 圖表 106：產(chǎn)權(quán)式酒店項目管理執(zhí)行過程 | １ |
| 圖表 107：海寧市主要客源市場分布（單位：%） | ２ |
| 圖表 108：2024-2030年海寧市游客量及旅游收入預(yù)測（單位：萬人次，%，億元，萬美元） | ８ |
| 圖表 109：海寧主要旅游星級酒店統(tǒng)計 | ６ |
| 圖表 110：奧林國際服務(wù)式公寓項目區(qū)域優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 圖表 111：奧林國際服務(wù)式公寓項目客源市場需求 | ８ |
| 圖表 112：奧林國際服務(wù)式公寓項目經(jīng)營管理規(guī)劃 | 產(chǎn) |
| 圖表 113：銷售規(guī)劃工作分解結(jié)構(gòu)圖 | 業(yè) |
| 圖表 114：三亞華宇皇冠假日酒店raci形式的職責(zé)分配矩陣 | 調(diào) |
| 圖表 115：三亞華宇皇冠假日酒店項目優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| 圖表 116：三亞華宇皇冠假日酒店項目銷售活動 | 網(wǎng) |
| 圖表 117：產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)品銷售周期建議 | ｗ |
| 圖表 118：產(chǎn)權(quán)式酒店銷售進度控制 | ｗ |
| 圖表 119：大梅沙海景酒店項目利潤分配模式 | ｗ |
| 圖表 120：集成管理平臺特點 | ． |
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……
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