| 視聽新媒體行業(yè)包括網(wǎng)絡(luò)視頻、音頻流媒體和虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容等，近年來在全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展，改變了人們的娛樂和信息獲取方式。隨著4K、HDR和VR技術(shù)的普及，視聽新媒體的畫質(zhì)和沉浸感不斷提升，而5G網(wǎng)絡(luò)的商用則加速了高清視頻的流暢播放和實(shí)時(shí)交互。此外，用戶生成內(nèi)容（UGC）和短視頻平臺(tái)的興起，使得內(nèi)容創(chuàng)作更加民主化，每個(gè)人都能成為內(nèi)容創(chuàng)作者和傳播者。 | |
| 未來，視聽新媒體行業(yè)將更加注重個(gè)性化和社交化。一方面，通過算法推薦和個(gè)性化定制，為用戶推送符合其興趣和喜好的內(nèi)容，提升用戶黏性。另一方面，結(jié)合社交網(wǎng)絡(luò)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，構(gòu)建沉浸式的社交體驗(yàn)，如虛擬音樂會(huì)、在線游戲和遠(yuǎn)程協(xié)作，讓用戶在虛擬世界中獲得真實(shí)的人際互動(dòng)。 | |
第1章 中國視聽新媒體行業(yè)發(fā)展背景 |
產(chǎn) |
1.1 視聽新媒體行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈格局分析 |
業(yè) |
| 1.1.1 視聽新媒體行業(yè)定義 | 調(diào) |
| （1）視聽新媒體的界定 | 研 |
| （2）視聽新媒體的特征 | 網(wǎng) |
| （3）視聽新媒體的業(yè)務(wù)形態(tài) | ｗ |
| 1.1.2 視聽新媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)分析 | ｗ |
| （1）內(nèi)容提供格局 | ｗ |
| （2）網(wǎng)絡(luò)服務(wù)格局 | ． |
| （3）終端產(chǎn)品格局 | Ｃ |
| （4）用戶消費(fèi)格局 | ｉ |
1.2 視聽新媒體行業(yè)政策環(huán)境分析 |
ｒ |
| 1.2.1 視聽新媒體行業(yè)相關(guān)政策法規(guī) | ． |
| 1.2.2 視聽新媒體行業(yè)管理現(xiàn)狀 | ｃ |
| 1.2.3 視聽新媒體管理趨勢預(yù)測 | ｎ |
1.3 視聽新媒體行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
中 |
| 1.3.1 國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）增長分析 | 智 |
| （1）gdp狀況分析 | 林 |
| （2）gdp與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析 | ４ |
| 1.3.2 居民收入狀況分析 | ０ |
| （1）城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 | ０ |
| （2）農(nóng)村居民人均純收入變化情況 | ６ |
| （3）居民收入狀況與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析 | １ |
| 1.3.3 城鎮(zhèn)居民消費(fèi)狀況分析 | ２ |
| （1）城鎮(zhèn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
| （2）消費(fèi)者信心指數(shù) | ６ |
| （3）一線城市居民消費(fèi)意愿 | ６ |
| （4）居民消費(fèi)狀況與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析 | ８ |
1.4 視聽新媒體行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
| 1.4.1 內(nèi)容制播與發(fā)布技術(shù) | 業(yè) |
| 1.4.2 傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù) | 調(diào) |
| 1.4.3 終端技術(shù) | 研 |
| 1.4.4 其他技術(shù) | 網(wǎng) |
第2章 中國視聽新媒體行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
2.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析 | ｗ |
| （1）網(wǎng)民規(guī)模 | ． |
| （2）接入方式 | Ｃ |
| （3）網(wǎng)民屬性 | ｉ |
| 2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源 | ｒ |
| （1）基礎(chǔ)資源總體情況 | ． |
| （2）ip地址 | ｃ |
| （3）域名 | ｎ |
| （4）網(wǎng)站 | 中 |
| （5）網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬 | 智 |
| 2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析 | 林 |
| （1）網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通信網(wǎng)民規(guī)模增長最多，手機(jī)端發(fā)展超整體水平 | ４ |
| （2）pc端娛樂類應(yīng)用增長乏力，手機(jī)端成重要突破點(diǎn) | ０ |
| （3）手機(jī)端電子商務(wù)類應(yīng)用使用率整體上升，手機(jī)支付漲幅最大 | ０ |
| 2.1.4 手機(jī)網(wǎng)民應(yīng)用情況分析 | ６ |
| （1）手機(jī)即時(shí)通信使用率趨于穩(wěn)定 | １ |
| （2）手機(jī)搜索發(fā)展迅速 | ２ |
| （3）手機(jī)微博增長幅度大 | ８ |
| （4）手機(jī)視頻成為網(wǎng)絡(luò)視頻新增長點(diǎn) | ６ |
| （5）手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲快速發(fā)展 | ６ |
| （6）手機(jī)在線支付增速最快 | ８ |
| 2.1.5 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢預(yù)測 | 產(chǎn) |
2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 2.2.1 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
| （1）傳媒產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 | 研 |
| （2）傳媒產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
| （3）傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)分析 | ｗ |
| 2.2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| （1）傳統(tǒng)媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| （2）新媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ． |
| 2.2.3 傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| （1）傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司整體經(jīng)營狀況分析 | ｉ |
| （2）傳媒行業(yè)上市公司盈利能力分析 | ｒ |
| 2.2.4 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ． |
2.3 軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 2.3.1 軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | ｎ |
| （1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模 | 中 |
| 詳^情：http://www.gbwangdai.com/6/68/ShiTingXinMeiTiDiaoChaYanJiuFenXiBaoGao.html | |
| （2）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | 智 |
| （3）區(qū)域分布 | 林 |
| （4）重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營情況 | ４ |
| 2.3.2 軟件產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | ０ |
| （1）總體收入情況 | ０ |
| （2）分類業(yè)務(wù)收入情況 | ６ |
| （3）軟件進(jìn)出口情況 | １ |
| （4）分地區(qū)軟件收入情況 | ２ |
| 2.3.3 軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ８ |
第3章 國內(nèi)外視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
６ |
3.1 國外視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
６ |
| 3.1.1 國外視聽新媒體內(nèi)容服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| （1）國外視聽新媒體用戶 | 產(chǎn) |
| （2）國外視聽新媒體流量 | 業(yè) |
| （3）國外視聽新媒體收入 | 調(diào) |
| 3.1.2 國外視聽新媒體傳輸分配渠道和接收終端發(fā)展情況分析 | 研 |
| （1）視聽新媒體傳輸渠道 | 網(wǎng) |
| （2）視聽新媒體接收終端 | ｗ |
| 3.1.3 國外視聽新媒體的盈利模式 | ｗ |
| 3.1.4 國外視聽新媒體發(fā)展存在的問題 | ｗ |
| 3.1.5 國外視聽新媒體發(fā)展趨勢 | ． |
3.2 國內(nèi)視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
Ｃ |
| 3.2.1 國內(nèi)視聽新媒體的發(fā)展階段 | ｉ |
| （1）萌芽期（1996-2000年） | ｒ |
| （2）發(fā)育期（2001-2007年） | ． |
| （3）快速發(fā)展期（2008年至今） | ｃ |
| 3.2.2 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展規(guī)模 | ｎ |
| 3.2.3 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展特點(diǎn) | 中 |
| （1）受眾海量化 | 智 |
| （2）運(yùn)營企業(yè)化 | 林 |
| （3）資本多元化 | ４ |
| （4）業(yè)務(wù)形態(tài)多樣化 | ０ |
| （5）發(fā)展融合化 | ０ |
| 3.2.4 國內(nèi)視聽新媒體業(yè)務(wù)形態(tài)分類 | ６ |
| 3.2.5 國內(nèi)視聽新媒體版權(quán)發(fā)展與管理 | １ |
| （1）視聽新媒體版權(quán)的特點(diǎn) | ２ |
| （2）視聽新媒體版權(quán)發(fā)展背景 | ８ |
| （3）視聽新媒體版權(quán)現(xiàn)狀 | ６ |
| （4）視聽新媒體版權(quán)管理的意義 | ６ |
| （5）視聽新媒體版權(quán)發(fā)展與管理過程中存在的主要問題 | ８ |
| （6）加強(qiáng)視聽新媒體版權(quán)保護(hù)管理的基本思路 | 產(chǎn) |
| 3.2.6 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn) | 業(yè) |
| 3.2.7 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展面臨的問題 | 調(diào) |
| 3.2.8 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展趨勢預(yù)測 | 研 |
第4章 中國視聽新媒體各類業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
網(wǎng) |
4.1 手機(jī)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
ｗ |
| 4.1.1 手機(jī)電視的定義和產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) | ｗ |
| （1）手機(jī)電視的定義 | ｗ |
| （2）手機(jī)電視的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) | ． |
| 4.1.2 全球手機(jī)電視市場規(guī)模及用戶區(qū)域分布 | Ｃ |
| （1）市場規(guī)模分析 | ｉ |
| （2）用戶區(qū)域分布分析 | ｒ |
| 4.1.3 智能手機(jī)終端市場分析 | ． |
| （1）智能手機(jī)生產(chǎn)分析 | ｃ |
| （2）手機(jī)終端需求分析 | ｎ |
| （3）智能手機(jī)滲透率分析 | 中 |
| （4）智能手機(jī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) | 智 |
| 4.1.4 中國手機(jī)電視用戶規(guī)模及消費(fèi)行為 | 林 |
| （1）用戶規(guī)模分析 | ４ |
| （2）市場規(guī)模分析 | ０ |
| （3）用戶消費(fèi)行為分析 | ０ |
| 4.1.5 手機(jī)電視發(fā)展面臨的問題及趨勢 | ６ |
| （1）面臨的問題 | １ |
| （2）發(fā)展趨勢 | ２ |
4.2 網(wǎng)絡(luò)廣播影視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
８ |
| 4.2.1 網(wǎng)絡(luò)廣播影視的定義和特征 | ６ |
| （1）網(wǎng)絡(luò)廣播電視的定義 | ６ |
| （2）網(wǎng)絡(luò)廣播電視的特征 | ８ |
| 4.2.2 網(wǎng)絡(luò)廣播影視市場分析 | 產(chǎn) |
| （1）產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 | 業(yè) |
| （2）產(chǎn)業(yè)規(guī)模 | 調(diào) |
| （3）用戶規(guī)模 | 研 |
| （4）市場結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
| 4.2.3 網(wǎng)絡(luò)廣播影視用戶消費(fèi)行為分析 | ｗ |
| （1）網(wǎng)絡(luò)音視頻已經(jīng)成為主要的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 | ｗ |
| （2）自主選擇是用戶觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的主要原因 | ｗ |
| （3）搜索和社交圈子推薦是用戶獲知視頻內(nèi)容的最主要途徑 | ． |
| （4）電影和電視劇是最受用戶關(guān)注的內(nèi)容 | Ｃ |
| （5）影響網(wǎng)絡(luò)視頻用戶忠誠度的因素 | ｉ |
| （6）網(wǎng)絡(luò)視頻正在分流用戶消費(fèi)電視的時(shí)間 | ｒ |
| 4.2.4 網(wǎng)絡(luò)廣播電視影視的盈利模式分析 | ． |
| （1）廣告模式 | ｃ |
| （2）用戶付費(fèi)模式 | ｎ |
| （3）版權(quán)分銷模式 | 中 |
| （4）視頻服務(wù)模式 | 智 |
| （5）聯(lián)合運(yùn)營模式 | 林 |
| 4.2.5 網(wǎng)絡(luò)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ４ |
4.3 ip電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
０ |
| 4.3.1 ip電視的定義和主要功能 | ０ |
| （1）ip電視的定義 | ６ |
| （2）ip電視的主要功能 | １ |
| 4.3.2 ip電視的發(fā)展歷程和基本模式 | ２ |
| （1）中國ip電視的發(fā)展歷程 | ８ |
| （2）中國ip電視市場規(guī)模 | ６ |
| （3）中國ip電視的主流模式 | ６ |
| 4.3.3 ip電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及特點(diǎn)分析（以上海ip電視為例） | ８ |
| （1）ip電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 | 產(chǎn) |
| （2）ip電視的內(nèi)容及業(yè)務(wù) | 業(yè) |
| （3）ip電視的受眾分析 | 調(diào) |
| （4）ip電視與數(shù)字電視的關(guān)系 | 研 |
| 4.3.4 ip電視的技術(shù)架構(gòu)及播出安全監(jiān)管 | 網(wǎng) |
| （1）ip電視集成播控平臺(tái)及其功能 | ｗ |
| （2）ip電視內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)及其功能 | ｗ |
| （3）ip電視內(nèi)容監(jiān)管平臺(tái)及其功能 | ｗ |
| 4.3.5 ip電視發(fā)展趨勢預(yù)測 | ． |
| （1）ip電視用戶規(guī)模將快速增長 | Ｃ |
| （2）ip電視的業(yè)務(wù)形態(tài)將更加豐富 | ｉ |
| （3）ip電視行業(yè)將進(jìn)一步完善 | ｒ |
4.4 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
． |
| 4.4.1 互聯(lián)網(wǎng)電視的定義和特點(diǎn) | ｃ |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)電視的定義 | ｎ |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)電視的主要特點(diǎn) | 中 |
| 4.4.2 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展概況 | 智 |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)發(fā)展歷程 | 林 |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)市場規(guī)模 | ４ |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)運(yùn)營平臺(tái) | ０ |
| 4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新架構(gòu)及特點(diǎn) | ０ |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的基本結(jié)構(gòu) | ６ |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)的創(chuàng)新架構(gòu) | １ |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新架構(gòu) | ２ |
| （4）互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)營模式的創(chuàng)新 | ８ |
| 4.4.4 互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值 | ６ |
| （1）重塑電視在家庭娛樂中的價(jià)值 | ６ |
| （2）推動(dòng)中國寬帶接入網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用普及和整體升級 | ８ |
| （3）為電子商務(wù)帶來全新的發(fā)展空間 | 產(chǎn) |
| （4）有效發(fā)揮打擊盜版的作用 | 業(yè) |
| 4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢預(yù)測 | 調(diào) |
| （1）社交電視崛起 | 研 |
| （2）控制設(shè)備革命 | 網(wǎng) |
| （3）移動(dòng)和電視聚合 | ｗ |
4.5 移動(dòng)多媒體廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
ｗ |
| 4.5.1 移動(dòng)多媒體廣播電視的定義和國際標(biāo)準(zhǔn) | ｗ |
| （1）移動(dòng)多媒體廣播電視的定義 | ． |
| （2）國際上移動(dòng)多媒體廣播電視的主要標(biāo)準(zhǔn) | Ｃ |
| 4.5.2 cmmb技術(shù)發(fā)展歷程及主要特點(diǎn) | ｉ |
| 4.5.3 移動(dòng)多媒體廣播電視業(yè)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀分析 | ｒ |
| （1）移動(dòng)多媒體廣播電視用戶規(guī)模 | ． |
| （2）移動(dòng)多媒體廣播電視運(yùn)營現(xiàn)狀 | ｃ |
| 4.5.4 移動(dòng)多媒體廣播電視發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｎ |
4.6 公共視聽載體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
中 |
| 4.6.1 公共視聽載體的定義、表現(xiàn)形態(tài)與實(shí)現(xiàn)方式 | 智 |
| （1）公共視聽載體的定義 | 林 |
| （2）公共視聽載體的表現(xiàn)形態(tài) | ４ |
| （3）公共視聽載體的實(shí)現(xiàn)方式 | ０ |
| 4.6.2 公共視聽載體的市場規(guī)模與基本格局 | ０ |
| （1）廣告市場規(guī)模 | ６ |
| China Audiovisual New Media Industry Current Status Survey Research and Market Prospects Analysis Forecast Report (2025 Edition) | |
| （2）市場基本格局 | １ |
| 4.6.3 各類公共視聽載體市場現(xiàn)狀分析 | ２ |
| （1）車載移動(dòng)電視 | ８ |
| （2）室內(nèi)固定場所電視 | ６ |
| （3）戶外大屏幕 | ６ |
| 4.6.4 公共視聽載體的收入來源與資本運(yùn)作分析 | ８ |
| （1）收入來源 | 產(chǎn) |
| （2）資本運(yùn)作 | 業(yè) |
| 4.6.5 公共視聽載體的受眾分析 | 調(diào) |
| （1）收看程度分析 | 研 |
| （2）觀看原因分析 | 網(wǎng) |
| （3）對節(jié)目時(shí)長的需求分析 | ｗ |
| （4）對不同類型節(jié)目內(nèi)容的需求分析 | ｗ |
| 4.6.6 公共視聽載體的監(jiān)管政策 | ｗ |
| 4.6.7 公共視聽載體發(fā)展趨勢預(yù)測 | ． |
| （1）規(guī)模仍將繼續(xù)保持穩(wěn)步增長 | Ｃ |
| （2）重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向內(nèi)容價(jià)值競爭以及向三四線城市布局 | ｉ |
| （3）廣告收入仍是主要收入來源 | ｒ |
| （4）高清化、交互化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢 | ． |
| （5）市場整合將進(jìn)一步加劇 | ｃ |
第5章 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合及全媒體發(fā)展分析 |
ｎ |
5.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展分析 |
中 |
| 5.1.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析 | 智 |
| （1）新媒體的優(yōu)越性和局限性 | 林 |
| （2）傳統(tǒng)媒體的不可替代性 | ４ |
| （3）傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展 | ０ |
| 5.1.2 美國傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的幾種方式 | ０ |
| （1）實(shí)時(shí)提供實(shí)用信息 | ６ |
| （2）內(nèi)容多次開發(fā)利用 | １ |
| （3）大量運(yùn)用社交媒體 | ２ |
| （4）數(shù)據(jù)視覺化，互動(dòng)個(gè)性化 | ８ |
| （5）積極拓展流媒體空間 | ６ |
| 5.1.3 電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ６ |
| （1）取長補(bǔ)短之融合——電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體 | ８ |
| （2）電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展情況 | 產(chǎn) |
| （3）電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體在融合過程中存在問題分析 | 業(yè) |
| （4）電視媒體融合網(wǎng)絡(luò)媒體的具體對策 | 調(diào) |
| 5.1.4 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展趨勢預(yù)測 | 研 |
| （1）新媒體體系逐漸成型 | 網(wǎng) |
| （2）傳統(tǒng)媒體積極轉(zhuǎn)型 | ｗ |
| （3）傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補(bǔ)形成新型媒體 | ｗ |
5.2 全媒體發(fā)展分析 |
ｗ |
| 5.2.1 全媒體戰(zhàn)略提出的背景 | ． |
| （1）應(yīng)對新媒體的沖擊 | Ｃ |
| （2）全媒體是大勢所趨 | ｉ |
| （3）發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ｒ |
| 5.2.2 全媒體概念解析 | ． |
| （1）全媒體概念 | ｃ |
| （2）全媒體與新媒體的區(qū)別 | ｎ |
| 5.2.3 傳統(tǒng)媒體選擇全媒體戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ) | 中 |
| （1）時(shí)機(jī)尚未成熟 | 智 |
| （2）傳統(tǒng)媒體規(guī)模還不夠大 | 林 |
| （3）發(fā)展路徑尚不合適 | ４ |
| 5.2.4 傳統(tǒng)媒體實(shí)施全媒體戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn) | ０ |
| （1）傳統(tǒng)媒體必須找準(zhǔn)符合自身能力的全媒體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 | ０ |
| （2）轉(zhuǎn)變觀念為全媒體戰(zhàn)略提供良好的氛圍和環(huán)境 | ６ |
| 5.2.5 全媒體戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析 | １ |
| （1）全媒體易導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化 | ２ |
| （2）全媒體對競爭力的消解 | ８ |
| （3）全媒體導(dǎo)致的磨合風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| （4）“全”媒體記者與“專”的矛盾 | ６ |
| 5.2.6 全媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ８ |
| （1）主要的全媒體發(fā)展模式 | 產(chǎn) |
| （2）全媒體實(shí)踐分析 | 業(yè) |
| 5.2.7 全媒體的發(fā)展和內(nèi)容管理面臨的新挑戰(zhàn) | 調(diào) |
| （1）全媒體平臺(tái)建設(shè)方面的主要問題 | 研 |
| （2）全媒體品牌建設(shè)方面的主要問題 | 網(wǎng) |
| （3）全媒體內(nèi)容管理方面的主要問題 | ｗ |
| （4）全媒體發(fā)展和管理的對策建議 | ｗ |
| 5.2.8 全媒體發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｗ |
5.3 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚個(gè)案分析 |
． |
| 5.3.1 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚舉辦概況 | Ｃ |
| 5.3.2 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚誕生背景 | ｉ |
| （1）面對觀眾流失，謀求觀眾回歸新途徑 | ｒ |
| （2）視頻業(yè)務(wù)崛起，構(gòu)建全民同樂新思路 | ． |
| （3）三網(wǎng)融合，推動(dòng)三屏聯(lián)動(dòng)新突破 | ｃ |
| 5.3.3 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚運(yùn)作情況 | ｎ |
| （1）三大平臺(tái)通力合作 | 中 |
| （2）各方高手加盟策劃 | 智 |
| （3）過億網(wǎng)民點(diǎn)將支招 | 林 |
| 5.3.4 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚差異定位 | ４ |
| （1）全民參與，草根登上舞臺(tái) | ０ |
| （2）風(fēng)格活潑，吸引年輕受眾 | ０ |
| 5.3.5 首屆網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)春晚的影響和啟示 | ６ |
| （1）需求就是硬道理 | １ |
| （2）融合創(chuàng)造機(jī)會(huì) | ２ |
| （3）內(nèi)容為王，渠道制勝 | ８ |
5.4 盛大集團(tuán)從游戲門戶向全媒體轉(zhuǎn)型個(gè)案分析 |
６ |
| 5.4.1 盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程 | ６ |
| （1）盛大的總體情況 | ８ |
| （2）盛大的轉(zhuǎn)型歷程 | 產(chǎn) |
| 5.4.2 盛大現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)布局 | 業(yè) |
| （1）盛大在線 | 調(diào) |
| （2）盛大游戲 | 研 |
| （3）盛大文學(xué) | 網(wǎng) |
| （4）盛大互動(dòng)游戲業(yè)務(wù)——云游天地 | ｗ |
| （5）盛大無限娛樂業(yè)務(wù)——華友世紀(jì) | ｗ |
| （6）盛大音樂 | ｗ |
| （7）盛大影視業(yè)務(wù)——華影盛世 | ． |
| （8）盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)——酷6網(wǎng) | Ｃ |
| 5.4.3 盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示 | ｉ |
| （1）強(qiáng)化核心競爭力，打通健康產(chǎn)業(yè)鏈 | ｒ |
| （2）通過資本運(yùn)作，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源 | ． |
| （3）成立創(chuàng)新院，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展 | ｃ |
5.5 華視整合車載移動(dòng)電視廣告資源個(gè)案分析 |
ｎ |
| 5.5.1 華視傳媒車載移動(dòng)電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展歷程 | 中 |
| （1）復(fù)制成功模式，布局全國公交移動(dòng)電視廣告市場 | 智 |
| （2）借力資本市場，貫通地鐵與公交移動(dòng)電視廣告市場 | 林 |
| 5.5.2 車載移動(dòng)電視的傳播價(jià)值分析 | ４ |
| （1）戶外實(shí)時(shí)移動(dòng) | ０ |
| （2）提供精短信息 | ０ |
| （3）受眾人群穩(wěn)定 | ６ |
| （4）社會(huì)影響廣泛 | １ |
| 5.5.3 華視傳媒的廣告價(jià)值分析 | ２ |
| （1）可實(shí)施廣告監(jiān)播 | ８ |
| （2）廣告?zhèn)鞑デ顺杀镜?/td> | ６ |
| （3）與傳統(tǒng)電視廣告存在良好的互補(bǔ)性 | ６ |
| 5.5.4 城鎮(zhèn)化與公交優(yōu)先戰(zhàn)略為車載移動(dòng)電視帶來新機(jī)遇 | ８ |
| （1）城鎮(zhèn)化的提升帶來需求擴(kuò)大 | 產(chǎn) |
| （2）政策扶持促進(jìn)車載電視需求擴(kuò)大 | 業(yè) |
| （3）軌道交通發(fā)展促進(jìn)車載移動(dòng)電視需求擴(kuò)大 | 調(diào) |
第6章 國內(nèi)外知名視聽新媒體運(yùn)營機(jī)構(gòu)與平臺(tái)經(jīng)營分析 |
研 |
6.1 國外知名視聽新媒體運(yùn)營機(jī)構(gòu)與平臺(tái)經(jīng)營分析 |
網(wǎng) |
| 6.1.1 hulu經(jīng)營分析 | ｗ |
| （1）基本情況 | ｗ |
| （2）主要特點(diǎn) | ｗ |
| （3）盈利模式 | ． |
| （4）收支情況 | Ｃ |
| （5）發(fā)展態(tài)勢 | ｉ |
| 6.1.2 youtube經(jīng)營分析 | ｒ |
| （1）基本情況 | ． |
| （2）主要特點(diǎn) | ｃ |
| （3）盈利模式 | ｎ |
| （4）收支情況 | 中 |
| （5）發(fā)展態(tài)勢 | 智 |
| 6.1.3 nicovideo經(jīng)營分析 | 林 |
| （1）基本情況 | ４ |
| （2）主要特點(diǎn) | ０ |
| （3）盈利模式 | ０ |
| （4）收支情況 | ６ |
| （5）發(fā)展態(tài)勢 | １ |
| 6.1.4 netflix經(jīng)營分析 | ２ |
| （1）基本情況 | ８ |
| （2）主要特點(diǎn) | ６ |
| （3）盈利模式 | ６ |
| （4）收支情況 | ８ |
| （5）發(fā)展態(tài)勢 | 產(chǎn) |
| 中國視聽新媒體行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查研究及市場前景分析預(yù)測報(bào)告（2025版） | |
| 6.1.5 vevo經(jīng)營分析 | 業(yè) |
| （1）基本情況 | 調(diào) |
| （2）主要特點(diǎn) | 研 |
| （3）盈利模式 | 網(wǎng) |
| （4）收支情況 | ｗ |
| （5）發(fā)展態(tài)勢 | ｗ |
| 6.1.6 googletv經(jīng)營分析 | ｗ |
| （1）基本情況 | ． |
| （2）主要特點(diǎn) | Ｃ |
| （3）盈利模式 | ｉ |
| （4）發(fā)展態(tài)勢 | ｒ |
| 6.1.7 ipad分析 | ． |
| （1）基本情況 | ｃ |
| （2）主要特點(diǎn) | ｎ |
| （3）盈利模式 | 中 |
6.2 國內(nèi)知名視聽新媒體運(yùn)營機(jī)構(gòu)與平臺(tái)經(jīng)營分析 |
智 |
| 6.2.1 上海東方傳媒集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析 | 林 |
| （1）基本情況 | ４ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ０ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ０ |
| （4）組織架構(gòu)分析 | ６ |
| （5）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | １ |
| （6）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| （7）發(fā)展動(dòng)向分析 | ８ |
| 6.2.2 北京北廣傳媒集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）基本情況 | ６ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 業(yè) |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
| 6.2.3 鳳凰新媒體經(jīng)營分析 | 研 |
| （1）基本情況 | 網(wǎng) |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ． |
| （6）發(fā)展動(dòng)向分析 | Ｃ |
| 6.2.4 世通華納傳媒控股有限公司經(jīng)營分析 | ｉ |
| （1）基本情況 | ｒ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ． |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｎ |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| （6）發(fā)展動(dòng)向分析 | 智 |
| 6.2.5 巴士在線控股有限公司經(jīng)營分析 | 林 |
| （1）基本情況 | ４ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ０ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ０ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | １ |
| （6）發(fā)展動(dòng)向分析 | ２ |
| 6.2.6 分眾傳媒控股有限公司經(jīng)營分析 | ８ |
| （1）基本情況 | ６ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ８ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 產(chǎn) |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
| （6）發(fā)展動(dòng)向分析 | 調(diào) |
| 6.2.7 華視傳媒集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析 | 研 |
| （1）基本情況 | 網(wǎng) |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ． |
| （6）發(fā)展動(dòng)向分析 | Ｃ |
| 6.2.8 北京航美傳媒廣告有限公司經(jīng)營分析 | ｉ |
| （1）基本情況 | ｒ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ． |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｎ |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| （6）發(fā)展動(dòng)向分析 | 智 |
| 6.2.9 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營分析 | 林 |
| （1）基本情況 | ４ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ０ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ０ |
| （4）組織架構(gòu)分析 | ６ |
| （5）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | １ |
| （6）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| （7）發(fā)展動(dòng)向分析 | ８ |
| 6.2.10 觸動(dòng)傳媒經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）基本情況 | ６ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 業(yè) |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
| （6）發(fā)展動(dòng)向分析 | 研 |
| 6.2.11 鼎程傳媒經(jīng)營分析 | 網(wǎng) |
| （1）基本情況 | ｗ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ． |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| （6）發(fā)展動(dòng)向分析 | ｉ |
| 6.2.12 北京炎黃健康時(shí)代傳媒廣告有限公司經(jīng)營分析 | ｒ |
| （1）基本情況 | ． |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ｃ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ｎ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 中 |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| （6）投資兼并與重組分析 | 林 |
| （7）發(fā)展動(dòng)向分析 | ４ |
| 6.2.13 湖南國郵傳媒有限公司經(jīng)營分析 | ０ |
| （1）基本情況 | ０ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | １ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ２ |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 6.2.14 樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）基本情況 | ６ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 業(yè) |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
| （6）投資兼并與重組分析 | 研 |
| （7）發(fā)展動(dòng)向分析 | 網(wǎng) |
| 6.2.15 中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)經(jīng)營分析 | ｗ |
| （1）基本情況 | ｗ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ． |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | Ｃ |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ｉ |
| 6.2.16 北京電視臺(tái)經(jīng)營分析 | ｒ |
| （1）基本情況 | ． |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ｃ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ｎ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 中 |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 6.2.17 中國廣播網(wǎng)經(jīng)營分析 | 林 |
| （1）基本情況 | ４ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ０ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ０ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | １ |
| 6.2.18 國家廣播電視總局電影衛(wèi)星頻道節(jié)目制作中心經(jīng)營分析 | ２ |
| （1）基本情況 | ８ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ８ |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
| 6.2.19 間房經(jīng)營分析 | 業(yè) |
| （1）基本情況 | 調(diào) |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | 研 |
| （3）經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 6.2.20 酷6傳媒有限公司經(jīng)營分析 | ｗ |
| zhōngguó shì tīng xīn méi tǐ hángyè xiànzhuàng diàochá yánjiū jí shìchǎng qiántú fēnxī yùcè bàogào （2025 bǎn） | |
| （1）基本情況 | ． |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | Ｃ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｒ |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ． |
| 6.2.21 優(yōu)酷土豆股份有限公司經(jīng)營分析 | ｃ |
| （1）基本情況 | ｎ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | 中 |
| （3）經(jīng)營情況分析 | 智 |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 林 |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ４ |
| （6）投資兼并與重組分析 | ０ |
| （7）發(fā)展動(dòng)向分析 | ０ |
| 6.2.22 pptv網(wǎng)絡(luò)電視經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）基本情況 | １ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ２ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ８ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 6.2.23 悠視網(wǎng)經(jīng)營分析 | ８ |
| （1）基本情況 | 產(chǎn) |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | 業(yè) |
| （3）經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 研 |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
| 6.2.24 深圳市迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司經(jīng)營分析 | ｗ |
| （1）基本情況 | ｗ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ． |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | Ｃ |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ｉ |
| 6.2.25 度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司經(jīng)營分析 | ｒ |
| （1）基本情況 | ． |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ｃ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ｎ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 中 |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| （6）投資兼并與重組分析 | 林 |
| （7）發(fā)展動(dòng)向分析 | ４ |
| 6.2.26 北京酷我科技有限公司經(jīng)營分析 | ０ |
| （1）基本情況 | ０ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | １ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ２ |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 6.2.27 廣州酷狗計(jì)算機(jī)科技有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）基本情況 | ６ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 業(yè) |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
| 6.2.28 聽音樂網(wǎng)經(jīng)營分析 | 研 |
| （1）基本情況 | 網(wǎng) |
| （2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ． |
第7章 中智-林-濟(jì)研：中國視聽新媒體行業(yè)投融資分析及建議 |
Ｃ |
7.1 視聽新媒體行業(yè)投資特性 |
ｉ |
| 7.1.1 視聽新媒體行業(yè)進(jìn)入壁壘 | ｒ |
| （1）市場準(zhǔn)入政策壁壘 | ． |
| （2）內(nèi)容資源壁壘 | ｃ |
| （3）技術(shù)壁壘 | ｎ |
| （4）資金壁壘 | 中 |
| 7.1.2 視聽新媒體行業(yè)經(jīng)營模式 | 智 |
| 7.1.3 視聽新媒體行業(yè)盈利模式 | 林 |
| 7.1.4 視聽新媒體行業(yè)盈利因素分析 | ４ |
| （1）市場容量加速擴(kuò)張 | ０ |
| （2）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日益完善 | ０ |
| （3）政策支持力度加大 | ６ |
| （4）行業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步 | １ |
7.2 視聽新媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
２ |
| 7.2.1 年視聽新媒體創(chuàng)業(yè)投資現(xiàn)狀 | ８ |
| （1）投資領(lǐng)域 | ６ |
| （2）投資區(qū)域 | ６ |
| （3）投資金額分析 | ８ |
| 7.2.2 傳媒上市企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| （1）2013年行業(yè)上市公司整體經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| （2）2013年行業(yè)上市公司季度經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| （3）2013年行業(yè)上市公司盈利情況分析 | 研 |
| 7.2.3 傳媒企業(yè)上市潮解讀 | 網(wǎng) |
| 7.2.4 視聽新媒體行業(yè)投資兼并事件分析 | ｗ |
| 7.2.5 視聽新媒體行業(yè)投資趨勢預(yù)測 | ｗ |
7.3 視聽新媒體行業(yè)融資現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
ｗ |
| 7.3.1 視聽新媒體行業(yè)融資環(huán)境變化 | ． |
| （1）信貸環(huán)境變化 | Ｃ |
| （2）金融支持政策 | ｉ |
| 7.3.2 視聽新媒體行業(yè)融資現(xiàn)狀分析 | ｒ |
| 7.3.3 視聽新媒體行業(yè)融資趨勢預(yù)測 | ． |
7.4 視聽新媒體行業(yè)投資前景 |
ｃ |
| 7.4.1 視聽新媒體行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 | ｎ |
| （1）行業(yè)市場規(guī)模將保持快速發(fā)展的勢頭 | 中 |
| （2）三網(wǎng)融合的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展 | 智 |
| （3）政府出臺(tái)嚴(yán)格的打擊盜版政策 | 林 |
| 7.4.2 視聽新媒體行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | ４ |
| （1）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| （2）政策風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| （3）內(nèi)容資源版權(quán)交易價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 7.4.3 視聽新媒體行業(yè)投資前景 | １ |
| （1）行業(yè)發(fā)展前景 | ２ |
| （2）行業(yè)盈利前景 | ８ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 1：視聽新媒體定義的兩種界定方式 | ６ |
| 圖表 2：視聽新媒體的特征 | ８ |
| 圖表 3：視聽新媒體的業(yè)務(wù)形態(tài) | 產(chǎn) |
| 圖表 4：各類視聽新媒體的內(nèi)容來源 | 業(yè) |
| 圖表 5：視聽新媒體內(nèi)容服務(wù)主體 | 調(diào) |
| 圖表 6：2025年我國各類終端市場規(guī)模情況（單位：億部） | 研 |
| 圖表 7：視聽新媒體用戶消費(fèi)方式選擇 | 網(wǎng) |
| 圖表 8：視聽新媒體政策法規(guī) | ｗ |
| 圖表 9：視聽新媒體管理現(xiàn)狀 | ｗ |
| 圖表 10：視聽新媒體管理趨勢 | ｗ |
| 圖表 11：2020-2025年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%） | ． |
| 圖表 12：2020-2025年中國城鎮(zhèn)居民可支配收入變化情況（單位：元，%） | Ｃ |
| 圖表 13：2020-2025年中國農(nóng)村居民人均純收入變化情況（單位：元，%） | ｉ |
| 圖表 14：居民收入水平提升對視聽消費(fèi)需求的影響機(jī)制 | ｒ |
| 圖表 15：2025年中國城鎮(zhèn)家庭平均每人全年消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)情況（單位：%） | ． |
| 圖表 16：2025-2031年中國居民消費(fèi)者信心指數(shù)（單位：%） | ｃ |
| 圖表 17：2025年中國一線城市居民消費(fèi)意愿（單位：%） | ｎ |
| 圖表 18：視聽新媒體內(nèi)容制播與發(fā)布技術(shù) | 中 |
| 圖表 19：視聽新媒體傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù) | 智 |
| 圖表 20：視聽新媒體終端技術(shù) | 林 |
| 圖表 21：視聽新媒體其他技術(shù) | ４ |
| 圖表 22：2020-2025年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%） | ０ |
| 圖表 23：2020-2025年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例（單位：萬人，%） | ０ |
| 圖表 24：2025-2031年中國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 25：2025-2031年中國網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)時(shí)長（單位：小時(shí)） | １ |
| 圖表 26：2025-2031年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)（單位：%） | ２ |
| 圖表 27：2025-2031年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)（單位：%） | ８ |
| 圖表 28：2025-2031年中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)（單位：%） | ６ |
| 圖表 29：2025-2031年中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%） | ６ |
| 圖表 30：2025-2031年中國網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)（單位：%） | ８ |
| 圖表 31：2025-2031年中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 32：2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對比（單位：個(gè)，mbps，%） | 業(yè) |
| 圖表 33：中國ipv6地址資源變化情況（單位：塊/32） | 調(diào) |
| 圖表 34：中國ipv4地址資源變化情況（單位：萬個(gè)） | 研 |
| 圖表 35：2025年中國分類域名數(shù)（單位：個(gè)，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 36：2025年中國分類cn域名數(shù)（單位：個(gè)，%） | ｗ |
| 圖表 37：2020-2025年中國網(wǎng)站數(shù)量變化（單位：萬個(gè)） | ｗ |
| 圖表 38：2020-2025年中國國際出口帶寬變化情況（單位：mbps，%） | ｗ |
| 圖表 39：2025-2031年即時(shí)通信網(wǎng)民數(shù)及使用率（單位：萬人，%） | ． |
| 圖表 40：2025-2031年各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率（單位：萬，%） | Ｃ |
| 圖表 41：2025-2031年手機(jī)網(wǎng)民各類手機(jī)應(yīng)用使用率（單位：%） | ｉ |
| 圖表 42：2025-2031年手機(jī)即時(shí)通信用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%） | ｒ |
| 圖表 43：2025-2031年手機(jī)搜索用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%） | ． |
| 圖表 44：2025-2031年手機(jī)微博用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%） | ｃ |
| 圖表 45：2025-2031年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%） | ｎ |
| 中國のオーディオビジュアル新メディア業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査研究と市場見通し分析予測レポート（2025年版） | |
| 圖表 46：2025-2031年機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模（單位：萬人） | 中 |
| 圖表 47：2025-2031年手機(jī)在線支付和手機(jī)網(wǎng)上購物用戶規(guī)模（單位：萬人） | 智 |
| 圖表 48：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢 | 林 |
| 圖表 49：2020-2025年中國傳媒產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模及增長率（單位：億元，%） | ４ |
| 圖表 50：2025年中國傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)市場結(jié)構(gòu)（單位：億元，%） | ０ |
| 圖表 51：中國傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)主要表現(xiàn)（一）（單位：億元） | ０ |
| 圖表 52：中國傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)主要表現(xiàn)（二）（單位：種，家，萬戶，個(gè)，萬人） | ６ |
| 圖表 53：2020-2025年中國報(bào)紙廣告經(jīng)營額、發(fā)行收入及報(bào)業(yè)總產(chǎn)值增長率（單位：億元） | １ |
| 圖表 54：2025年報(bào)紙行業(yè)廣告收入來源行業(yè)占比（單位：%） | ２ |
| 圖表 55：2020-2025年中國圖書銷售收入及增長率（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 56：中國期刊廣告經(jīng)營額、發(fā)行收入及期刊業(yè)總產(chǎn)值增長率（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 57：2020-2025年中國廣播電視總收入及增長率（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 58：2020-2025年中國電影產(chǎn)業(yè)收入及構(gòu)成（單位：億元） | ８ |
| 圖表 59：2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模及增長率（單位：億元，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 60：2025年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場媒體營收規(guī)模top20（單位：億元） | 業(yè) |
| 圖表 61：2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶付費(fèi)市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%） | 調(diào) |
| 圖表 62：2025年中國客戶端游戲與網(wǎng)頁游戲廣告投放金額對比（單位：億元） | 研 |
| 圖表 63：2020-2025年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模及增長率（單位：萬億元，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 64：2025年中國電子商務(wù)市場細(xì)分行業(yè)構(gòu)成（單位：%） | ｗ |
| 圖表 65：2020-2025年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 66：2025年傳媒行業(yè)業(yè)績實(shí)現(xiàn)快速增長的原因 | ｗ |
| 圖表 67：傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 | ． |
| 圖表 68：2020-2025年中國軟件產(chǎn)業(yè)收入及增長率（單位：萬億元，%） | Ｃ |
| 圖表 69：2025年中國軟件產(chǎn)業(yè)分類收入占比（單位：%） | ｉ |
| 圖表 70：2025年中國軟件產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：億美元） | ｒ |
| 圖表 71：2025年中國軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值區(qū)域分布（單位：%） | ． |
| 圖表 72：2025年中心城市軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及增長情況（單位：億元，%） | ｃ |
| 圖表 73：2025年中國軟件業(yè)務(wù)收入前十企業(yè)排名及收入情況（單位：萬元，%） | ｎ |
| 圖表 74：2025年軟件產(chǎn)業(yè)收入增長情況（單位：億元，%） | 中 |
| 圖表 75：2025年軟件產(chǎn)業(yè)分類收入占比情況（單位：%） | 智 |
| 圖表 76：2025年軟件產(chǎn)業(yè)出口增長情況（單位：%） | 林 |
| 圖表 77：2025年全國分地區(qū)軟件收入占比情況（單位：%） | ４ |
| 圖表 78：軟件行業(yè)發(fā)展趨勢 | ０ |
| 圖表 79：2025年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶區(qū)域分布（單位：%） | ０ |
| 圖表 80：2020-2025年在線視頻占全球互聯(lián)網(wǎng)流量比重圖（單位：%） | ６ |
| 圖表 81：2020-2025年全球在線電視和視頻收入（單位：億美元） | １ |
| 圖表 82：2020-2025年英國視聽新媒體各傳輸網(wǎng)滲透率（單位：%） | ２ |
| 圖表 83：2025年按照技術(shù)類別分的美國居民接入寬帶速度所占比重（單位：%） | ８ |
| 圖表 84：2025年全球互聯(lián)網(wǎng)終端應(yīng)用情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 85：2020-2025年全球手機(jī)用戶數(shù)量及增長率（單位：億人，%） | ６ |
| 圖表 86：國外視聽新媒體盈利模式 | ８ |
| 圖表 87：國外視聽新媒體發(fā)展存在的問題 | 產(chǎn) |
| 圖表 88：國外視聽新媒體發(fā)展趨勢 | 業(yè) |
| 圖表 89：2025年中國視聽媒體市場總規(guī)模（單位：億元） | 調(diào) |
| 圖表 90：2025年中國視聽媒體受眾來源及規(guī)模（億人） | 研 |
| 圖表 91：中國視聽媒體業(yè)務(wù)形態(tài)分類圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 92：國內(nèi)視聽媒體版權(quán)的特點(diǎn) | ｗ |
| 圖表 93：2020-2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%） | ｗ |
| 圖表 94：2025-2031年國內(nèi)視聽新媒體版權(quán)分銷收入預(yù)測（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 95：視聽新媒體版權(quán)管理的意義 | ． |
| 圖表 96：視聽新媒體版權(quán)管理中存在的主要問題 | Ｃ |
| 圖表 97：加強(qiáng)視聽新媒體版權(quán)管理的基本思路 | ｉ |
| 圖表 98：國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn) | ｒ |
| 圖表 99：國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展面臨的問題 | ． |
| 圖表 100：國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展趨勢 | ｃ |
| 圖表 101：手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈 | ｎ |
| 圖表 102：手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的主要任務(wù) | 中 |
| 圖表 103：2020-2025年全球手機(jī)電視市場規(guī)模及增長情況（單位：億美元，%） | 智 |
| 圖表 104：2025年全球主要區(qū)域手機(jī)電視用戶分布情況（單位：%） | 林 |
| 圖表 105：2020-2025年中國智能手機(jī)出貨量及增長率（單位：億部，%） | ４ |
| 圖表 106：2020-2025年中國智能手機(jī)銷量及增長率（單位：億部，%） | ０ |
| 圖表 107：2020-2025年中國智能手機(jī)市場滲透率預(yù)測（單位：%） | ０ |
| 圖表 108：2025年中國智能手機(jī)主要服務(wù)網(wǎng)絡(luò)市場占比（單位：%） | ６ |
| 圖表 109：2020-2025年中國手機(jī)電視用戶規(guī)模及增長（單位：萬戶） | １ |
| 圖表 110：2020-2025年中國手機(jī)電視市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元） | ２ |
| 圖表 111：中國手機(jī)用戶選用手機(jī)電視業(yè)務(wù)形態(tài)情況（單位：%） | ８ |
| 圖表 112：139手機(jī)視頻營銷頁面內(nèi)容點(diǎn)擊扣費(fèi)次數(shù)排序表（單位：次，%） | ６ |
| 圖表 113：手機(jī)網(wǎng)民對手機(jī)電視節(jié)目的選擇 | ６ |
| 圖表 114：手機(jī)電視發(fā)展面臨的問題 | ８ |
| 圖表 115：網(wǎng)絡(luò)廣播電視運(yùn)營主體 | 產(chǎn) |
| 圖表 116：中國網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)鏈的基本構(gòu)成 | 業(yè) |
| 圖表 117：2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入（單位：億元，%） | 調(diào) |
| 圖表 118：2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及滲透率（單位：萬人，%） | 研 |
| 圖表 119：2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場構(gòu)成情況及預(yù)測（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 120：2025-2031年各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率（單位：%） | ｗ |
http://www.gbwangdai.com/6/68/ShiTingXinMeiTiDiaoChaYanJiuFenXiBaoGao.html
略……
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