快遞企業是現代物流體系的重要組成部分,在電子商務蓬勃發展的背景下,業務量持續增長。隨著消費者對配送速度和服務質量要求的提高,快遞企業正面臨著轉型升級的壓力。目前,通過優化路由規劃、提升分揀效率,快遞企業的服務能力得到了顯著增強。 | |
未來,快遞企業的發展將更加注重智慧物流建設和綠色環保。一方面,通過引入大數據、人工智能等技術,實現精準配送和智能調度;另一方面,通過推廣使用環保包裝材料,減少物流過程中的環境污染。 | |
《2023-2029年中國快遞企業行業發展深度調研與未來趨勢預測報告》依托國家統計局、發改委及快遞企業相關行業協會的詳實數據,對快遞企業行業的現狀、市場需求、市場規模、產業鏈結構、價格變動、細分市場進行了全面調研。快遞企業報告還詳細剖析了快遞企業市場競爭格局,重點關注了品牌影響力、市場集中度及重點企業運營情況,并在預測快遞企業市場發展前景和發展趨勢的同時,識別了快遞企業行業潛在的風險與機遇。快遞企業報告以專業、科學、規范的研究方法和客觀、權威的分析,為快遞企業行業的持續發展提供了寶貴的參考和指導。 | |
第一章 中國快遞企業競爭背景分析 |
產 |
1.1 中國快遞業發展現狀分析 |
業 |
1.1.1 快遞業發展歷程分析 | 調 |
1.1.2 快遞業存在問題分析 | 研 |
1.1.3 快遞業發展驅動因素 | 網 |
(1)商業活動 | w |
(2)私人消費 | w |
1.2 中國快遞業經營情況分析 |
w |
1.2.1 快遞業經營現狀分析 | . |
(1)快遞企業經營產品分析 | C |
(2)快遞行業客戶結構分析 | i |
(3)快遞企業快遞價格分析 | r |
(4)快遞企業服務能力分析 | . |
1.2.2 快遞業務完成情況分析 | c |
(1)2019年業務量情況分析 | n |
(2)2023-2029年業務量情況分析 | 中 |
(3)業務量業務結構分析 | 智 |
(4)業務量區域結構分析 | 林 |
(5)業務量企業結構分析 | 4 |
1.2.3 快遞業務收入情況分析 | 0 |
(1)2019年收入情況分析 | 0 |
2015-前7月中國快遞企業業務收入及增長情況 | 6 |
(2)2023-2029年收入情況分析 | 1 |
(3)收入業務結構分析 | 2 |
(4)收入區域結構分析 | 8 |
(5)收入企業結構分析 | 6 |
1.2.4 中國快遞行業業務量與收入對比分析 | 6 |
(1)業務量與收入增長率對比分析 | 8 |
(2)業務量與收入結構對比分析 | 產 |
1.2.5 中國快遞行業市場地位分析 | 業 |
(1)快遞行業占郵政業收入比重分析 | 調 |
(2)快遞行業占郵政業經營規模比重分析 | 研 |
1.3 國際快遞業發展情況分析 |
網 |
1.3.1 國際快遞市場總體競爭情況分析 | w |
1.3.2 國際快遞市場發展趨勢預測 | w |
(1)以先進技術為保障,實施服務領先戰略 | w |
(2)強強聯合,建立戰略聯盟 | . |
(3)加大資金和科技投入,進入全球物流市場 | C |
1.3.3 國際快遞巨頭在華競爭策略 | i |
(1)戰略聯盟 | r |
(2)收購兼并 | . |
(3)可持續發展 | c |
1.4 中國快遞業物流環境分析 |
n |
詳情:http://www.gbwangdai.com/0/35/KuaiDiQiYeFaZhanQuShiYuCe.html | |
1.4.1 物流總額增幅及其構成情況 | 中 |
1.4.2 物流總費用增幅及構成情況 | 智 |
1.4.3 物流業增加值增幅及貢獻情況 | 林 |
1.4.4 物流固定資產投資及增長情況 | 4 |
1.4.5 全國重點企業物流統計調查情況 | 0 |
1.5 中國快遞業宏觀環境分析 |
0 |
1.5.1 快遞業政策環境分析 | 6 |
(1)快遞業管理體制 | 1 |
(2)快遞行業相關政策法規匯總 | 2 |
(3)快遞業相關政策 | 8 |
(4)快遞業發展規劃 | 6 |
1.5.2 快遞業經濟環境分析 | 6 |
(1)國際宏觀經濟環境 | 8 |
(2)國內宏觀經濟環境 | 產 |
(3)宏觀經濟環境對行業的影響 | 業 |
1.5.3 快遞業社會環境分析 | 調 |
(1)電子商務行業發展分析 | 研 |
(2)快遞與電子商務協調發展 | 網 |
1.5.4 快遞業技術環境分析 | w |
(1)RFID技術在快遞行業的應用 | w |
(2)J2EE技術對快遞行業的作用 | w |
(3)其他IT技術對快遞行業的應用 | . |
第二章 中國快遞企業細分市場競爭分析 |
C |
2.1 快遞業務競爭層次分析 |
i |
2.2 高端快遞市場競爭分析 |
r |
2.2.1 高端快遞市場價格競爭分析 | . |
2.2.2 高端快遞市場服務競爭分析 | c |
2.2.3 高端快遞市場主要競爭對手 | n |
2.2.4 高端快遞市場份額分析 | 中 |
2.2.5 高端快遞市場競爭策略與建議 | 智 |
2.3 中高端快遞市場競爭分析 |
林 |
2.3.1 中高端快遞市場價格競爭分析 | 4 |
2.3.2 中高端快遞市場服務競爭分析 | 0 |
2.3.3 中高端快遞市場主要競爭對手 | 0 |
2.3.4 中高端快遞市場份額分析 | 6 |
2.3.5 中高端快遞市場競爭策略與建議 | 1 |
2.4 普通快遞件市場競爭分析 |
2 |
2.4.1 普通快遞件市場價格競爭分析 | 8 |
2.4.2 普通快遞件市場服務競爭分析 | 6 |
2.4.3 普通快遞件市場主要競爭對手 | 6 |
2.4.4 普通快遞件市場份額分析 | 8 |
2.4.5 普通快遞件市場競爭策略與建議 | 產 |
第三章 中國快遞企業網購市場競爭分析 |
業 |
3.1 中國網絡購物市場分析 |
調 |
3.1.1 網絡購物市場發展概況 | 研 |
(1)網購用戶規模及滲透率 | 網 |
(2)網購市場規模及預測分析 | w |
(3)網購行業細分商品分析 | w |
(4)網購消費動機和消費水平 | w |
3.1.2 網購市場競爭狀況分析 | . |
(1)網絡購物市場競爭業態 | C |
(2)購物網站市場結構分析 | i |
(3)購物網站市場份額分析 | r |
(4)購物網站用戶滲透率 | . |
(5)購物網站用戶轉化率 | c |
3.1.3 中國網購用戶情況分析 | n |
(1)城市網購環境分析 | 中 |
(2)網購下單網站分析 | 智 |
3.1.4 中國網絡商店分布分析 | 林 |
(1)網絡商店規模趨勢預測 | 4 |
(2)網絡商店區域布局分析 | 0 |
3.1.5 2023年網商發展指數分析 | 0 |
(1)2019年網商綜合指數排名 | 6 |
(2)2019年網商發展規模排名 | 1 |
(3)2019年網商分布密度排名 | 2 |
(4)2019年網商經營水平排名 | 8 |
(5)2019年網商生態指數排名 | 6 |
(6)2019年網商增長趨勢排名 | 6 |
3.2 快遞企業網購市場競爭分析 |
8 |
3.2.1 快遞企業網購市場規模與前景 | 產 |
(1)中國網購市場交易規模 | 業 |
(2)中國網購市場發展預測分析 | 調 |
3.2.2 快遞企業網購市場主要競爭對手 | 研 |
3.2.3 快遞企業網購市場存在問題分析 | 網 |
(1)物流配送費用高 | w |
(2)異地物流配送時間長 | w |
(3)物流客戶服務單一 | w |
(4)物流配送方面的人才短缺 | . |
3.2.4 快遞企業進軍網購市場相關建議 | C |
(1)網絡購物本地配送措施 | i |
(2)網絡購物異地配送措施 | r |
3.3 快遞企業網購市場競爭策略分析 |
. |
3.3.1 網購市場與配送市場匹配度分析 | c |
(1)物流配送在網購中的價值分析 | n |
(2)物流配送是網絡購物的短板 | 中 |
3.3.2 電子商務企業物流配送策略分析 | 智 |
(1)自建物流與外包物流對比分析 | 林 |
(2)電子商務企業自建物流發展分析 | 4 |
(3)電子商務企業外包物流發展分析 | 0 |
(4)電子商務企業免運費策略分析 | 0 |
3.3.3 快遞企業網購物流配送策略分析 | 6 |
(1)網絡購物快遞訂單規模分析 | 1 |
Report on the in-depth research and development trend of China's express delivery industry in 2023-2029 | |
(2)個人賣家快遞服務需求分析 | 2 |
(3)快遞企業網購配送策略分析 | 8 |
第四章 中國快遞企業區域市場競爭分析 |
6 |
4.1 快遞業區域集中度分析 |
6 |
4.1.1 全球快遞市場集中度分析 | 8 |
4.1.2 中國快遞區域市場集中度分析 | 產 |
(1)快遞業收入集中度 | 業 |
(2)快遞業網點集中度 | 調 |
(3)快遞業從業人員集中度 | 研 |
4.1.3 中國快遞業業務市場集中度分析 | 網 |
(1)同城快遞市場集中度 | w |
(2)異地快遞市場集中度 | w |
(3)國際快遞市場集中度 | w |
4.2 長三角快遞市場競爭分析 |
. |
4.2.1 長三角地區快遞業發展基礎 | C |
(1)長三角經濟基礎分析 | i |
(2)長三角物流基礎分析 | r |
4.2.2 長三角快遞業市場規模 | . |
4.2.3 本土品牌快遞長三角競爭情況分析 | c |
(1)本土品牌企業網絡布局 | n |
(2)本土品牌企業服務分析 | 中 |
(3)本土品牌企業資源分析 | 智 |
4.2.4 外地品牌快遞長三角競爭分析 | 林 |
(1)外地品牌快遞企業網絡布局 | 4 |
(2)外地品牌快遞企業服務分析 | 0 |
(3)外地品牌快遞企業資源分析 | 0 |
4.2.5 外/合資快遞企業長三角競爭分析 | 6 |
(1)外/合資快遞企業網絡布局 | 1 |
(2)外/合資快遞企業服務分析 | 2 |
4.2.6 長三角區域內快遞企業競爭分析 | 8 |
(1)區域內主要快遞企業分析 | 6 |
(2)區域內快遞企業網絡布局 | 6 |
(3)區域內快遞企業服務分析 | 8 |
4.3 珠三角快遞市場競爭分析 |
產 |
4.3.1 珠三角地區快遞業發展基礎 | 業 |
(1)珠三角經濟基礎分析 | 調 |
(2)珠三角物流基礎分析 | 研 |
4.3.2 珠三角快遞業市場規模 | 網 |
4.3.3 本土品牌快遞珠三角競爭情況分析 | w |
(1)順豐珠三角網絡布局 | w |
(2)順豐珠三角服務分析 | w |
4.3.4 外地品牌快遞珠三角競爭分析 | . |
(1)外地品牌快遞企業網絡布局 | C |
(2)外地品牌快遞企業服務分析 | i |
(3)外地品牌快遞企業資源分析 | r |
4.3.5 外/合資快遞企業珠三角競爭分析 | . |
(1)外/合資快遞企業網絡布局 | c |
(2)外/合資快遞企業服務分析 | n |
4.3.6 珠三角區域內快遞企業競爭分析 | 中 |
(1)區域內主要快遞企業分析 | 智 |
(2)區域內快遞企業網絡布局 | 林 |
(3)區域內快遞企業服務分析 | 4 |
4.4 京津冀快遞市場競爭分析 |
0 |
4.4.1 京津冀地區快遞業發展基礎 | 0 |
(1)京津冀經濟基礎分析 | 6 |
(2)京津冀物流基礎分析 | 1 |
4.4.2 京津冀快遞業市場規模 | 2 |
4.4.3 本土品牌快遞京津冀競爭情況分析 | 8 |
(1)本土品牌企業網絡布局 | 6 |
(2)本土品牌企業服務分析 | 6 |
4.4.4 外地品牌快遞京津冀市場格局 | 8 |
(1)網絡布局 | 產 |
(2)服務分析 | 業 |
4.4.5 外/合資快遞企業京津冀市場格局 | 調 |
4.4.6 京津冀區域內快遞企業市場格局 | 研 |
(1)區域內主要快遞企業分析 | 網 |
(2)區域內快遞企業網絡布局 | w |
(3)區域內快遞企業服務分析 | w |
4.5 長株潭快遞市場競爭分析 |
w |
4.5.1 長株潭地區快遞業發展基礎 | . |
(1)長株潭經濟基礎分析 | C |
(2)長株潭物流基礎分析 | i |
4.5.2 長株潭快遞業市場規模 | r |
4.5.3 本土品牌快遞長株潭競爭情況分析 | . |
4.5.4 外地品牌快遞長株潭競爭分析 | c |
4.5.5 外/合資快遞企業長株潭市場格局 | n |
4.6 東三省快遞市場競爭分析 |
中 |
4.6.1 東三省地區快遞業發展基礎 | 智 |
(1)東三省經濟基礎分析 | 林 |
(2)東三省物流基礎分析 | 4 |
4.6.2 東三省快遞業市場規模 | 0 |
4.6.3 本土品牌快遞東三省競爭情況分析 | 0 |
4.6.4 外地品牌快遞東三省網絡布局 | 6 |
4.6.5 外/合資快遞企業東三省市場格局 | 1 |
第五章 中國快遞企業間競爭分析 |
2 |
5.1 中國快遞企業總體競爭情況 |
8 |
5.1.1 快遞業總體競爭情況 | 6 |
(1)國際快遞企業的競爭 | 6 |
(2)國內快遞企業的競爭 | 8 |
5.1.2 外資快遞品牌國內競爭分析 | 產 |
(1)外資快遞市場占有率 | 業 |
(2)外資快遞品牌的籌碼 | 調 |
2023-2029年中國快遞企業行業發展深度調研與未來趨勢預測報告 | |
(3)外資品牌的中國并購 | 研 |
(4)外資品牌申請國內牌照 | 網 |
5.1.3 民營快遞品牌競爭分析 | w |
(1)民營快遞市場占有率 | w |
(2)順豐速遞的擴張分析 | w |
(3)“四通一達”競爭情況 | . |
(4)中小民營快遞競爭情況 | C |
5.1.4 國有快遞的先天競爭優勢 | i |
(1)國有快遞市場占有率 | r |
(2)郵政速遞的競爭優勢 | . |
(3)民航快遞的競爭優勢 | c |
(4)中鐵快運的競爭優勢 | n |
5.1.5 快遞企業競爭地位劃分依據 | 中 |
5.2 第一陣營快遞企業競爭分析 |
智 |
5.2.1 第一陣營企業經營分析 | 林 |
(1)快遞日處理量 | 4 |
(2)企業經營收入 | 0 |
(3)客戶投訴情況 | 0 |
5.2.2 第一陣營企業排名情況 | 6 |
(1)業務量排名 | 1 |
(2)網點規模排名 | 2 |
(3)從業人員排名 | 8 |
5.2.3 第一陣營企業特色業務分析 | 6 |
5.3 第二陣營快遞企業競爭分析 |
6 |
5.3.1 第二陣營企業經營分析 | 8 |
(1)快遞日處理量 | 產 |
(2)企業經營收入 | 業 |
(3)客戶投訴情況 | 調 |
5.3.2 第二陣營企業排名情況 | 研 |
(1)網點規模排名 | 網 |
(2)從業人員排名 | w |
5.3.3 第二陣營企業特色業務分析 | w |
5.4 第三陣營快遞企業競爭分析 |
w |
5.4.1 第三陣營快遞企業經營分析 | . |
5.4.2 第三陣營快遞企業排名情況 | C |
(1)網點規模排名 | i |
(2)從業人員排名 | r |
5.4.3 第三陣營快遞企業特色業務分析 | . |
第六章 中國領先快遞企業競爭力分析 |
c |
6.1 國際快遞巨頭在營情況 |
n |
6.1.1 DHL在營情況分析 | 中 |
(1)DHL在華業務結構分析 | 智 |
(2)DHL在營情況分析 | 林 |
(3)DHL在營策略分析 | 4 |
6.1.2 FedEx在營情況分析 | 0 |
(1)FedEx在華業務結構分析 | 0 |
(2)FedEx在營情況分析 | 6 |
(3)FedEx在營策略分析 | 1 |
(4)FedEx對中國快遞行業的啟示 | 2 |
6.1.3 UPS在營情況分析 | 8 |
(1)UPS在華業務結構分析 | 6 |
(2)UPS在營情況分析 | 6 |
(3)UPS在營策略分析 | 8 |
6.1.4 TNT在營情況分析 | 產 |
(1)TNT在華業務結構分析 | 業 |
(2)TNT在營情況分析 | 調 |
(3)TNT在營策略分析 | 研 |
6.2 中國快遞行業領先企業分析 |
網 |
6.2.1 中國郵政速遞物流股份有限公司 | w |
(1)企業發展簡況分析 | w |
(2)企業服務內容分析 | w |
(3)主要經濟指標分析 | . |
(4)企業償債能力分析 | C |
6.2.2 民航快遞有限責任公司 | i |
(1)企業發展簡況分析 | r |
(2)企業服務內容分析 | . |
(3)企業經營情況分析 | c |
(4)企業經營網絡分析 | n |
6.2.3 中鐵快運股份有限公司 | 中 |
(1)企業發展簡況分析 | 智 |
(2)企業服務內容分析 | 林 |
(3)企業經營情況分析 | 4 |
(4)企業經營網絡分析 | 0 |
6.2.4 順豐速運(集團)有限公司 | 0 |
(1)企業發展簡況分析 | 6 |
(2)企業服務內容分析 | 1 |
(3)企業經營情況分析 | 2 |
(4)企業經營網絡分析 | 8 |
6.2.5 申通快遞有限公司 | 6 |
(1)企業發展簡況分析 | 6 |
(2)企業服務內容分析 | 8 |
(3)企業經營情況分析 | 產 |
(4)企業經營網絡分析 | 業 |
第七章 中國快遞企業投資兼并與重組分析 |
調 |
7.1 快遞企業并購整合背景分析 |
研 |
7.1.1 快遞企業并購整合的政策機遇 | 網 |
(1)新《郵政法》解讀 | w |
(2)《快遞業務經營許可管理辦法》 | w |
(3)《快遞業務員國家職業標準》 | w |
(4)《關于快遞企業兼并重組的指導意見》 | . |
7.1.2 快遞企業并購整合的行業動力 | C |
(1)行業規模經濟特征使然 | i |
2023-2029 Nian ZhongGuo Kuai Di Qi Ye HangYe FaZhan ShenDu DiaoYan Yu WeiLai QuShi YuCe BaoGao | |
(2)行業亂象環生,重組勢在必行 | r |
(3)行業同質化競爭導致價格戰 | . |
(4)民營企業的“融資難”困惑 | c |
(5)外資品牌進入中國市場的途徑 | n |
7.1.3 全球快遞企業并購整合動向分析 | 中 |
7.2 快遞企業并購整合現狀分析 |
智 |
7.2.1 快遞企業橫向并購整合模式 | 林 |
(1)橫向并購整合的定義 | 4 |
(2)橫向并購整合案例分析 | 0 |
(3)橫向并購整合的問題 | 0 |
7.2.2 快遞企業縱向并購整合模式 | 6 |
(1)縱向并購整合的定義 | 1 |
(2)縱向并購整合案例分析 | 2 |
(3)縱向并購整合的問題 | 8 |
7.2.3 快遞企業多元化并購整合模式 | 6 |
(1)多元化并購整合的定義 | 6 |
(2)多元化并購整合案例分析 | 8 |
(3)多元化并購整合的問題 | 產 |
7.3 中國民營快遞企業并購重組分析 |
業 |
7.3.1 中國民營快遞企業發展現狀分析 | 調 |
(1)業務面臨更復雜的競爭 | 研 |
(2)民營企業亟待解決的發展瓶頸 | 網 |
7.3.2 民營快遞企業并購重組可行性分析 | w |
(1)民營快遞企業突破發展瓶頸的有效途徑 | w |
(2)民營快遞企業并購重組的驅動力 | w |
7.3.3 民營快遞企業并購重組的具體實施 | . |
(1)民營快遞的三類并購對象 | C |
(2)民營快遞并購重組的障礙 | i |
7.4 快遞企業并購整合趨勢預測 |
r |
7.4.1 橫向并購整合趨勢預測 | . |
7.4.2 縱向并購整合趨勢預測 | c |
7.4.3 資本市場并購整合分析 | n |
7.4.4 并購整合業務因素分析 | 中 |
第八章 中國快遞企業競爭策略分析 |
智 |
8.1 快遞企業發展趨勢與競爭戰略 |
林 |
8.1.1 企業經營管理戰略趨勢 | 4 |
(1)總體發展戰略 | 0 |
(2)業務競爭戰略 | 0 |
(3)經營方式戰略 | 6 |
8.1.2 企業技術裝備戰略趨勢 | 1 |
(1)通信技術 | 2 |
(2)管理信息化 | 8 |
(3)物流設備 | 6 |
8.1.3 企業人力資源戰略趨勢 | 6 |
8.1.4 企業業務擴展戰略趨勢 | 8 |
8.2 快遞企業的發展方向分析 |
產 |
8.2.1 戰略聯盟發展方向分析 | 業 |
8.2.2 服務專業化發展方向分析 | 調 |
8.2.3 技術現代化發展方向分析 | 研 |
8.2.4 服務多元化發展方向分析 | 網 |
8.3 快遞企業總體競爭策略 |
w |
8.3.1 加強與相關產業結合 | w |
8.3.2 快遞業務服務專業化 | w |
8.3.3 管理運營模式轉型 | . |
8.3.4 開展高附加值服務 | C |
8.3.5 中小型快遞企業競爭策略 | i |
8.3.6 快遞業總體發展策略分析 | r |
8.4 快遞企業產品競爭策略 |
. |
8.4.1 快遞產品多元化策略 | c |
8.4.2 快遞產品特色化策略 | n |
8.4.3 快遞產品人性化策略 | 中 |
8.5 快遞企業價格競爭策略 |
智 |
8.5.1 同城快遞價格分析與建議 | 林 |
8.5.2 異地快遞價格分析與建議 | 4 |
(1)省內價格分析與建議 | 0 |
(2)跨省價格分析與建議 | 0 |
8.5.3 國際快遞價格分析與建議 | 6 |
8.6 快遞企業服務競爭策略 |
1 |
8.6.1 快遞企業送達時間對比分析 | 2 |
8.6.2 快遞企業收發貨件對比分析 | 8 |
8.6.3 快遞企業相關賠償對比分析 | 6 |
8.6.4 快遞企業服務態度對比分析 | 6 |
8.6.5 其他快遞企業服務對比分析 | 8 |
8.6.6 快遞企業服務競爭建議 | 產 |
8.7 快遞企業售后服務策略 |
業 |
8.7.1 消費者申訴的主要問題 | 調 |
8.7.2 消費者對企業申訴情況 | 研 |
8.8 快遞企業營銷競爭策略 |
網 |
8.8.1 國際快遞巨頭營銷策略借鑒 | w |
8.8.2 中國快遞企業經營戰略剖析 | w |
(1)成本領先戰略 | w |
(2)差異化競爭戰略 | . |
8.8.3 快遞企業營銷案例分析 | C |
第九章 (中~智~林)中國民營快遞企業競爭策略分析 |
i |
9.1 中國民營快遞企業競爭背景分析 |
r |
9.1.1 中國民營快遞業發展概況 | . |
(1)民營快遞行業產生的背景 | c |
(2)民營快遞行業的發展歷程 | n |
(3)民營快遞發展的制約因素 | 中 |
9.1.2 中國民營快遞發展現狀分析 | 智 |
(1)民營快遞企業規模分析 | 林 |
(2)民營快遞擴張模式分析 | 4 |
2023-2029年中國宅配企業業界の発展深さ調査研究と將來動向予測報告書 | |
(3)民營快遞比較優勢分析 | 0 |
(4)民營快遞市場環境分析 | 0 |
9.2 中國民營快遞企業競爭策略分析 |
6 |
9.2.1 民營快遞企業產品競爭策略 | 1 |
9.2.2 民營快遞企業定價競爭策略 | 2 |
9.2.3 民營快遞企業服務網絡競爭策略 | 8 |
9.3 中國民營快遞特許加盟模式轉型分析 |
6 |
9.3.1 民營快遞特許加盟模式發展現狀分析 | 6 |
(1)特許加盟快遞企業的市場地位 | 8 |
(2)主要特許加盟民營快遞品牌企業 | 產 |
9.3.2 特許加盟模式存在的缺陷與原因分析 | 業 |
(1)“重利益輕服務質量” | 調 |
(2)同質競爭現象突出 | 研 |
(3)“大而不強、小而差” | 網 |
(4)基礎設施建設滯后 | w |
(5)尚未建立法人治理結構 | w |
9.3.3 特許加盟模式轉型發展的必要性分析 | w |
9.3.4 特許加盟模式與自營模式的比較分析 | . |
9.3.5 特許加盟模式轉型發展的目標和原則 | C |
9.3.6 特許加盟模式轉型發展風險管理分析 | i |
圖表目錄 | r |
圖表 1:中國快遞行業的發展圖譜 | . |
圖表 2:快遞需求的驅動因素 | c |
圖表 3:快遞行業的經營范圍 | n |
圖表 4:不同業務的快遞企業比例(單位:%) | 中 |
圖表 5:中國快遞行業客戶結構圖(單位:%) | 智 |
圖表 6:中國快遞行業企業客戶結構圖(單位:%) | 林 |
圖表 7:國內主要快遞公司價格變化 | 4 |
圖表 8:中國主要快遞企業服務和網絡覆蓋坐標圖 | 0 |
圖表 9::2023年中國快遞行業業務總量(按月)趨勢圖(單位:億件) | 0 |
圖表 10:中國快遞行業業務總量趨勢圖(單位:億件,%) | 6 |
圖表 11:快遞業務量業務結構圖(單位:%) | 1 |
圖表 12:快遞業務量區域結構圖(單位:%) | 2 |
圖表 13:快遞業務量企業結構圖(單位:%) | 8 |
圖表 14::2023年中國快遞行業收入(按月)趨勢圖(單位:億元) | 6 |
圖表 15:中國快遞行業收入趨勢圖(單位:億元,%) | 6 |
圖表 16:快遞收入業務結構圖(單位:%) | 8 |
圖表 17:快遞收入區域結構圖(單位:%) | 產 |
圖表 18:快遞收入企業結構圖(單位:%) | 業 |
圖表 19:快遞業務量與收入增長率對比圖(單位:%) | 調 |
圖表 20:快遞業務量與收入業務結構對比圖(單位:%) | 研 |
圖表 21:快遞業務量與收入區域結構對比圖(單位:%) | 網 |
圖表 22:快遞業務量與收入企業結構對比圖(單位:%) | w |
圖表 23:快遞行業占郵政業收入比重圖(單位:億元,%) | w |
圖表 24:快遞行業占郵政業營業網點比重圖(單位:萬處,%) | w |
圖表 25:美國快遞市場格局(單位:%) | . |
http://www.gbwangdai.com/0/35/KuaiDiQiYeFaZhanQuShiYuCe.html
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